对高校预算管理相关问题的探讨

近年来,高校预算管理的理论和实务逐步成熟起来,初步形成了由高校预算内涵、财务预算和责任预算组成的预算管理体系。"凡事预则立,不预则废"。随着我国高校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据。目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何创新管理理念,如何实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。本文就这一课题即预算管理的特征、存在的问题、改革的影响、改革的内容及解决问题的建议等五个方面进行探讨。     

民办高校预算管理模式的探讨

预算管理是高校财务管理工作中的重要手段之一。民办高校实施预算管理能够优化教育资源的配置,但与公办高校相比,民办高校预算管理具有一定的特殊性。建立和完善符合民办高校特点的预算管理模式,对于民办高校健康持续发展具有极其重要的意义。     

“预算管理下”饲料加工成本会计核算实务探析

经济全球化发展及互联网+传统行业运营模式的推广造就了瞬息万变的市场环境。面对这一形势,饲料企业可谓是机会与挑战并存。在激烈的竞争中,饲料企业只有不断挑战自我、突破自我、用心经营、创新管理,才能在残酷的市场竞争中生存、发展、壮大。本文通过分析预算管理在企业发展中的意义、预算管理与会计核算的关系,探索“预算管理”下如何进行饲料加工成本会计核算。 [关键词]预算管理|加工成本|会计核算     

企业全面预算管理问题研究

预算管理作为现代企业管理的一种重要形式,正在我国得到前所未有的推广与发展.正确实施预算管理,可以提升企业战略管理水平、增强企业的综合竞争实力和优化企业资源配置.以销售为核心的预算管理模式是一项行之有效的企业管理模式.     

加强运输站段全面预算管理的思考

全面预算管理是利用预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理,是一种现代化的管理手段。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法,它兼具控制、激励、评价等诸多功能,是一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,在企业内部控制中日益发挥着核心作用,它是实现企业战略意图和资源配置的有效手段。本文阐述了全面预算管理的含义及内容,以及铁路企业实行全面预算管理的意义,分析目前铁路运输站段在全面预算管理过程中存在的问题以及解决问题的途径。     

浅析高职院校的财务预算管理信息系统的设计与开发

预算管理是高等教育职业院校的财务管理的核心,文章分析了如何运用计算机软件对预算管理系统进行控制,实现了预算管理与信息化管理的合理链接,最终形成切实可行的财务预算管理信息系统,为高职院校的财务预算管理信息系统提供了新模式.     

强化预算管理 提升企业内控能力

强化预算管理是企业提升内控、增强企业综合竞争力的最好切入点。通过预算编制、预算执行、预算控制等业务流程,进一步提高企业内部控制能力,发挥预算职能,推动企业科学管理,实现企业资源最大限度地合理配置,提高企业竞争能力。     

论如何控制建筑工程造价预算

造价预算是建筑工程对未来一定时期内的收入和支出所做的安排,它在工程造价管理中具有重要的地位和作用。由于受市场、价格、管理等因素的影响,实践中常常会出现建筑工程造价超预算的情况。为了有效控制建筑工程造价预算,应在预算编制、预算管理、造价调整审批等方面采取行之有效的措施。     

试论房地产开发企业全面预算管理的问题与建议

预算管理是企业进行财务规划和资金分配的前提工作,无论在各行各业都是必须进行的会计核算工作。在房地产公司中,公司要进行预算管理,要结合自身的发展特征,制定符合自身公司发展的预算管理机制,结合公司的发展目标和整体的规划,提升公司的整体经济效益。本文浅析了目前房地产公司的全面预算管理现状,从中找出目前房地产公司全面预算管理中存在的问题,以及提出应对建议。     

高职院校预算管理问题研究

伴随着我国公共财政体制改革和事业单位自身改革的需要,高职院校预算管理已成为高职院校财务管理的重点。本文通过对预算管理工作中存在问题的梳理,剖析问题存在的原因,并提出完善预算管理制度的相关建议。     

县级供电企业现金流量预算管理探讨

现金流量信息是反映企业财务信息的重要数据,现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关。为了实现公司"一强三优"战略目标,县级供电企业现金流量预算管理由粗放型向集团化、集约化、精细化方向转变,本文试述县级供电企业如何适应市公司的集中管理,切实做好现金流量预算管理。     

试论如何加强现金流量预算管理

现金流量是反映企业一定时期内的经营活动的动态情况，反映企业现金流入和流出的全貌。所以，现金流量预算在全面预算管理中处于核心地位，它是企业在预算期内全部经营活动和谐运行的重要保证。近年来，国网山东郓城县供电公司以年度预算为核心，对全年各项财务收支作出全局性、基础性的安排；以现金流量预算为支撑，合理安排现金收支的时间序列分布，提高年度预算的执行能力，并为合理编制融资计划提供依据，在为电网发展提供有力财务支撑的同时，走出了一条适合自身发展的现金流量预算管理之路。     

关于技工院校财务二级预算管理的的思考

随着财政国库集中支付制度的改革,加强了对单位预算全程的管理。就要求技工院校等事业单位必须完善部门二级预算,并制定与之相适应的学校部门预算管理制度。本文阐述了技工院校部门预算管理现状及存在的问题、问题分析,提出建立部门财务管理运行机制。从控制预算执行的角度提出加强内部控制制度、明确部门经济责任、建立健全规章制度等具体解决办法。     

勘测设计单位全面预算管理探讨

企业全面预算管理在企业管理中具有重要的地位和作用。勘测设计单位做好全面预算管理，对于提高经营质量有着重要的意义。文章主要从勘测设计单位的特点出发，提出勘测单位要做好全面预算管理，必须做到明确划分预算的管理层次、合理安排预算的结构体系、正确选择预算的管理模式。     

提升成本预算管理水平的路径探索

作为承担着供、变、配、收等经营管理职能的胜利油田电力管理总公司滨海供电公司,如何合理使用、有效控制、科学管理现有预算成本,通过优化调配,挖潜降本实现成本节余,形成超前投入,在保证预算指标不超的前提下,进一步提升成本预算管理水平,是当前的重大课题。本文结合经营管理实际,对提升成本预算管理水平的路径进行了有关探索。     

企业战略目标下的全面预算管理剖析

在企业战略目标环境下,企业全面预算管理工作表现出一些不足之处.因此,本文深入探讨了在企业战略目标情况下施行全面预算管理工作的相关措施.本文首先介绍了全面预算管理工作与战略目标存在的联系,并指出了目前全面预算管理表现出的一些问题,并针对这些出现的问题提出了相应的管理措施.     

关于工业企业预算管理的研究

预算管理是一种非常有效的企业管理手段,已经被越来越多的企业管理者共同认可和重视。文章对工业企业预算管理的内涵、基本原则、在财务管理中的地位以及应用中的注意事项进行了探讨。     

胜利油田电力企业实施“全面预算管理及全员成本目标管理”效果及其发展策略探讨

全面预算管理来源于西方经济发达国家,在我国随着市场经济的不断发展和企业改革的全面深入,全面预算管理在经营管理中越来越引起人们的重视。为配合全面预算管理,油田推出精细化管理和全员成本目标管理等具体措施。     

全面预算管理应用存在的问题及对策研究

后金融危机时代,企业生存环境异常艰难,市场竞争更加激烈,除了寻找新的"蓝海",企业纷纷眼光向内,挖潜增效,提升内部管理水平,提高企业竞争力。全面预算管理是企业提升管理水平、强化内部控制的重要工具之一,在西方世界性公司得到了很好的应用,在国内却没有取得很好的应用效果。实际情况往往是预算人员辛辛苦苦数月编     

浅析房屋建筑安装工程预算管理

本文对加强房屋建筑安装工程预算管理的潜在作用作了分析,对其管理过程中存在的问题作了总结,重点介绍了完善预算管理制度、加强预算计划与实际相符、提高安装技术的内容,通过加强工程预算管理,可减少成本支出,增强企业经济效益。