供电企业电力营销管理总体策略研究

针对我国电力市场发展的新趋势 ,对电力企业营销管理的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究 ,提出也适应市场经济的新型电力营销管理模式 ,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。     

浅谈供电企业的线损管理

随着国民经济的发展，供电量也急剧增加，线损管理存在的问题也因此逐渐凸现出来。线损率作为供电企业一项较为重要经济技术指标，其直接反映了供电企业的经营管理水平。因此，加强线损管理已经成为供电企业提高经营收入的重要手段。本文介绍了线损的含义和分类及影响线损管理的因素，探讨供电企业线损管理存在的问题，提出供电企业线损管理措施。     

供电企业用电管理存在的问题与对策

随着国民经济市场的深入推进,引发了国有电力企业的相应改变,由曾经主导地位的计划管理逐步转变成以市场需要为主导,根据市场需要调整供电方式的管理。因此,分析目前用电市场需求,加强用电管理、制定相应措施以及有效的应对方法,是推进电力企业改革和发展的重要途径。本文中针对供电企业用电管理存在的问题与对策进行分析。     

当前蔬菜种子企业创新营销管理的探讨

一、我国种子企业的基本现状 我国九五种子工程的实施以来，种子企业发生了很大变化，主要表现为：     

浅析营销管理策略在石油销售企业的应用

营销管理水平在现代企业的重要性日趋明显,石油销售企业的相关水平也需要与时俱进,逐步达到时代的进步不断提高,以此来促进石油的销售。本文通过对石油营销管理提出合理化建议,在一定程度上能够促进石油行业营销,促进销售,提高石油企业的经济效益。     

基于收益管理的供电企业定价策略研究

对供电企业运用收益管理的可能性进行了理论探讨,在分析供电企业现有价格策略的基础上,提出了供电企业在电力行业市场化程度不断提高的形势下所应实施的基于收益管理思想的价格策略、供电企业集成收益管理的结构模型与定价模型。     

迈向一流供电企业

2004年是“十五”计划的第四年,也是郸城县电业局创建一流供电企业的关键年。当前郸城县电业局面临的形势可概括为:电力供需趋紧,经营压力增大;挑战与机遇同在,压力与希望并存;改革和发展任务繁重,形势逼人,催人奋进。首先,由于近几年新增装机容量不足,加上经济快速增长,城乡人民生活水平不断提高,对电力的需求不断攀升,2004年仍有可能出现较为严峻的缺电局面。这就要求我们必须认真分析持续和随机性缺电的局面,加强科学调度,努力提升用电调控水平,千方百计保证郸城县电力增长的需求,为全县经济发展和城乡人民生活作出新的贡献。其次,改革和…     

浅析现代企业绿色营销

随着当前人们环保意识的增强,企业在环境保护方面的竞争日益突出,开展绿色营销也成为企业生存和发展的必由之路．成为企业增强核心竞争力的新思维,是21世纪企业营销的主流。着重分析绿色营销的必要性和可行性．并提出实施绿色营销的措施。     

中小饲料企业营销思路探讨

<正>目前相当一部分中小饲料企业由于实力有限、人力资源跟不上、管理水平不高,营销业绩不理想。在某种程度上,营销工作成了广大中小饲料企业的发展瓶颈。中小饲料企业的特点是小且灵活,因而在管理上不必像大饲料企业那样正规,只需抓好要点,充分发挥自身的优势。营销     

浅析种子企业营销策略

种子是农业生产中不可替代的生产资料．也是人类生存和发展的基础。随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施,国内种子市场的开放,民营种子企业的渗入,国外种子企业纷纷界入．原有的种子生产、经营体系被打破．种子企业发展进入了一个全新的关键时期．同时面临着许多新情况、新问题。制定合理的营销策略是种子企业工作的重中之重,本文浅析了目前存在的六种营销策略：产品策略、价格策略、分销策略、促销策略、品牌策略及服务策略。     

基于SilverStream平台的供电局管理信息系统

探讨了三层体系结构与传统的两层体系结构相比所具有的优势，以及三层结构应用程序的开发工具SilverStream的特点。并以某供电局为例，讨论了使用SilverStream开发其管理信息系统的方法，以及由于三层体系结构模型的采用而使该系统所具有的技术特点。     

浅析供应链管理在农产品核心企业中的实践应用——以奶制品供应链的核心企业伊利集团为例

从理论上分析了核心企业在供应链管理中所发挥的作用,然后以伊利集团的奶制品供应链管理为实例,总结归纳了这种管理思想对产业链条上的核心企业产生的作用,并对供应链的网络化设计提出了建议。核心企业的供应链应用和设计要充分考虑经营产品的特性;设计过程中要充分考虑到原料基地、生产基地和目标销售市场的资源配置;要考虑当地气候条件、自然状况、资源条件来确定关键供应商布局;在设计供应链的下游时要考虑产品的特点和生命周期、产品的需求情况、目标市场容量和消费者习惯。     

关于现代企业信用管理问题的分析探讨

对于现代市场经济而言,信用是交易能够进行、企业赖以顺利运营的必要条件,是市场经济正常运行的保障.针对目前国内企业在信用管理方面存在的诸多问题,应从设置专职的信用管理部门,建立完善的信用管理制度,客户风险管理科学化,制定科学的信用政策等方面入手,构建信用管理的基础框架.     

精细化营销下无公害农产品供应链管理模式分析

无公害农产品实行精细化营销具有必要性.以A公司为例介绍无公害农产品—A牌土猪的精细化营销策略,阐述公司对营销、产品研发、生产加工、分销零售等环节实行有机结合的供应链管理模式.基于精细化营销的供应链管理模式可保持并增强无公害农产品的市场竞争优势,最大限度地凸显了产品的无公害特色、实现产品带给顾客的价值;另一方面,该模式是精细化营销策略得以有效实施的重要保障,正是供应链的精细化管理使精细化营销策略得以实现,从而可以实现企业的预期效益.     

《企业管理》教学案例分析方法刍议

根据多年进行《企业管理》案例教学的体会,阐述了教学案例的特点、教学案例分析与管理实例操作之差异以及教学案例的分析方法。     

1种智能农业设备开关稳压电源系统研究

设计了1种智能开关稳压电源。采用性能稳定常用的PWM芯片SG3525进行反馈调整稳压,并通过51单片机设定输出电压,功放电路采用MOS管搭建的双端推挽方式,简化了驱动电路,提高了电源效率。过载保护电路采用过流采样比较器,通过程序查询的方式,实现了电源的过载保护。系统测试和运行结果表明,该稳压电源使控制更加智能化,结构简单,能为农用大型机械和农业照明设备电路提供稳定的电源,具有比较广阔的应用和发展前景。     

浅析食品供应链风险管理

由于"市场失灵"和"政府失灵"的原因加剧了食品供应链的风险。以食品供应链的风险成因为基础,分析了食品质量安全风险、食品供应链的物流风险、食品供应链的信息风险及食品供应链的制度风险,给出了食品供应链风险评估的方法,提出了相应的风险防范措施。     

可溯源畜肉销售信息管理系统设计与实现

结合国内食品安全现状和品牌企业迫切需要解决的销售门店信息管理薄弱问题,提出一种基于网络电子秤的可溯源畜肉销售信息管理系统。通过该系统企业管理层可以及时(实时)了解各销售门店的运营状况,掌握各专卖门店(销售终端)的库存状况,同时,充分利用畜肉追溯码技术,实现产品流通环节的质量监管。系统在某省会城市知名畜肉销售企业得到了很好的应用。     

浅谈企业管理创新

从企业管理的定义着手,分析了企业管理创新的作用,并总结了推进企业管理创新的新举措。