企业文化在农村供电所的有形融入

农村供电所作为基层供电窗口,直接反映了公司企业文化形象。河南省栾川县供电公司陶湾供电所从改善环境、创新服务、精益管理等方面入手,探索出了一条企业文化在农电管理中落地、生根、开花之路栾川县电业局陶湾供电所位于河南省栾川县城西19千米,担负着全镇9个行政村,3万余人的安全可靠供电服务。栾川县陶湾镇是伊河的发源地,被河南省建设厅授予中州名镇荣誉称号,综合经济实力位居栾川前列,是栾川县的区域商贸中心,人口大镇,经济重镇,同时还是小有名气的百合之乡、水晶之乡。因此,供电的安全可靠和优质服务在陶湾镇显得尤为重要。2012年,国家电网     

规范化管理成就规范化服务——国家电网公司供电所规范化管理暨优质服务经验交流会在皖召开

金秋十月，国家电网公司供电所规范化管理暨优质服务经验交流会在安徽省马鞍山市召开，各省电力公司农电工作部负责同志，部分市、县供电企业领导共计150余人参加了会议。国家电网公司总经济师李振生到会讲话，国家电网公司农电工作部副主任王抒祥做工作报告(另发)。     

因地制宜 全面推进供电所专业化管理

近年来，河南省禹州市电业局把农电体制改革和机制创新作为加强企业管理、实现“两个转变”的重要手段，找准制约农电发展的“瓶颈”，谋划和理清发展思路，精心组织实施供电所专业化管理．有效推进了县局层面的农电标准化建设。     

搞好供电所营业管理的几点做好

供电所处在农电管理的前沿阵地，营业管理水平的高低，直接影响着县供电企业的经济效益，是县供电企业经营管理的一个重要关口。近年来，山东省高密市供电公司在营业管理上采取了一些有效措施，收到了明显成效。该公司在供电所营业管理具体工作中，主要抓了以下几个方面的工作。[第一段]     

无悔的选择 永恒的追求——记“国家电网公司农电工优秀人才”河南省栾川县电业局城郊供电所农电员工焦志红

今年32岁的焦志红是河南省栾川县电业局城郊供电所一名农网配电工,年纪不大的他已在农电岗位上奋战了12年,于2011年3月荣获国家电网公司农电工优秀运检技能人才称号。立足本职服务客户     

将“规则”融入企业廉洁文化建设

<正>廉洁文化建设旗帜鲜明地将"干事、干净"的核心理念,融入企业,反腐倡廉。"干事"是肯干事、会干事、干成事,"干净"是品德高尚、行为检点、纪律严明。干事是关键,干净是前提,两者相辅相成,缺一不可。想要保证员工"干事、干净",就要强化员工廉洁从业理念,遵守规则。     

让创新成为农电管理的主旋律——供电所所长座谈农村电力管理问题

1月31日，农历正月初十，在江苏省大丰市供电公司农电培训中心，一场别开生面的“农电论坛”正式开始了。来自该市农电系统的29名农村供电所所长汇聚一堂，就农电体制改革和农村电网改造结束后的农村电力管理问题，展开了讨论。     

浅谈供电所的管理与创新

农电体制改革之后,怎样规范改制后供电所的各项管理,理顺新体制下的管理与发展、企业与政府等各方面的关系,将是我们每个农村电力工作者所面临的首要问题。要解决好这些问题,就必须在管理上下功夫,实现管理创新。1管理思想的创新在新体制下,管理者必需有一个清新的管理思路和良     

平凡的岗位 执著的追求——记“国家电网公司农电工优秀人才”河南省栾川县合峪供电所农电员工张小朝

张小朝,河南省栾川县电业局合峪供电所营抄二班班长,从事农电工作12年来,在平凡的岗位上取得了许多突出成绩,并于2011年春被国家电网公司评为优秀营销服务技能人才。舍小家抗洪救灾义无反顾自从当上农电工后,     

推行农电专业化 提升供电所管理水平

全面推行农电专业化管理,是整合农电人力、技术、管理资源的有效手段,是贯彻落实国家电网公司"三新"农电发展战略目标的重要举措,也是进一步加强农电安全生产、提高企业经济效益、提升农电优质服务水平的组织保证.陕西省咸阳供电局在杨凌供电分局进行了农电专业化管理试点,取得了一定成效,大大提升了供电所管理水平.     

百花齐放春满园--国网江苏盱眙县供电公司供电所企业文化建设侧记

一直以来,国网江苏盱眙县供电公司视供电所企业文化建设为“三个建设”的重要组成部分,注重文化铸魂、文化赋能、文化融入,企业文化潜移默化、成风化俗作用进一步显现。面上赋能打“底色”2020年,盱眙县供电公司16个供电所中,13个供电所服务实现“零投诉”,2个供电所入围国家电网公司月度同期线损百强榜,同业对标包揽市公司前3名。为实现更好更高质量发展,该公司集思广益,努力为新一年工作赋能凝神。     

在“一体化”建设中打造“上下同欲”的队伍

县供电企业如何加快适应国家电网公司“三集五大”体系建设的要求,关键是在农电“一体化”建设中要尽快建立起一支满足形势发展需要的“上下同欲”的员工队伍。     

探索实践供电所“基础管理年”

<正>班组是企业的细胞,而供电所则是国家电网公司农电管理的最前沿,是县公司整体管理的重中之重。同时也是县公司开展党的群众路线教育实践活动的主阵地,更是聚焦基层、夯实基础、提升基本功的关键所在。积极开展供电所基础管理年活动不仅迎合了形势、切中了时势、把握了大势,而且顺应了县公司日常工作重点的规律,是一项打基础、利长远的民心工程。     

盘活企业文化 促进管理提升——国网宁夏隆德县供电公司城关供电所企业文化创建侧记

国网宁夏隆德县供电公司城关供电所紧紧围绕国网宁夏电力公司＂三进一到四提升＂卓越文化落地实践活动总体要求,以＂强基础、巧融入、有特色＂为抓手,盘活企业文化建设在供电所基础管理、安全生产、营销服务等中心工作的内在支撑,创新服务模式,实现了企业文化在班组的落地、生根、发芽。     

实施供电所标准化建设 不断提升农电管理水平

为贯彻落实三新农电发展战略,更好地服务新农村建设,河南省栾川县电业局在省电力公司、市供电公司的统一部署下,按照示范先行、整体推进的原     

企业文化建设大家谈 把企业文化贯穿经营管理全过程

企业文化作为一种意识活动是客观存在的，不管企业文化这一概念以何种方式提出，作为一定的观念模式，它实际上有形无形地存在着。企业文化具有鲜明的企业特色，尤其对于农电企业来说必须要把现代企业文化贯穿于经营管理的全过程，用企业文化构建和谐的农电发展机制，依靠现代企业文化谋求发展思路，指导经营管理，加强安全生产，深化企业改革，创新服务手段，保证农电企业稳定、健康、持续、全面发展。     

浅谈供电所绩效管理的方法

绩效管理是指管理者与员工之间在目标与实现目标上达成共识的过程,以及促进员工取得优异绩效的管理过程。     

浅谈供电所企业文化建设

从“三个自信”到“四个自信”,从持续推动企业文化建设到印发最新的《国家电网有限公司企业文化建设工作指引2018》,并部署“百千万”企业文化示范工程,在举国上下前所未有的重视文化立国、倡导文化自信的今天,如何有力、有效而又简约的落地国网企业文化建设要求,化高层文件要求为基层单位的实践,笔者结合本地实际,就此进行了一些思考,谨供各方商榷指正。怎么看,以什么样的指导思想认识企业文化建设为什么要搞企业文化建设?     

农电感人故事系列报道(一) “嗡嗡小蜜蜂” 飞舞田园中——记河南省伊川县电业局平等供电所“小蜜蜂”服务队队长张俊峰

"我是电力一员工,出力流汗惠三农;采得百花成蜜后,为民排忧更光荣。"这是河南省伊川县电业局平等供电所"小蜜蜂"服务队的队歌。该服务队的发起建立,以及服务队队歌的提炼都来自张俊峰。张俊峰,男,32岁,中共党员,现任伊川县电业局平等供电所所长,他带领的班组连续7年被授予省公司"安全标杆班组"称号,2011年荣获省公司基层站所     

“四轮驱动”聚人心 文化引领强服务——国网山西大同左云县供电公司小京庄供电所企业文化建设小记

近年来,国网山西大同左云县供电公司小京庄供电所坚持党建引领,全面贯彻落实国网公司新战略目标,以“人民电业为人民”为企业宗旨,以“你用电、我用心”为服务理念,实施“文化+服务”管理模式,将企业文化融入渗透到供电所服务客户的各个环节,使企业文化建设工作与中心工作同向同步,让全所员工在服务客户的过程中感知文化、荡涤心灵、凝聚共识,构筑起了“四轮驱动”的企业文化软实力服务支撑体系。