制定搬迁环保对策措施实现公司环保搬迁

本文提出了公司在搬迁改造过程中主要面临的环境保护问题，针对可能面临的环境保护问题提出对策措施，实现企业环保搬迁。     

GMP认证后中小兽药企业的营销走向

<正> 1 两重资金门槛随着兽药企业 GMP 认证工作接近尾声,国内兽药企业围绕生存和发展这两大主题展开了更深层次的竞争。业内人士从为,当前阶段是收购和兼并兽药企业的最好时期。因为 GMP 认证需要企业投入巨额资金进行 GMP 改造,这对于许多中小型兽药企业而言,只能通过转让、兼并、重组等形式吸引资金进行,这是企业 GMP改造前的一道门槛。而那些投入大量资金改造通过 GMP 认证的中小企业,在 GMP认证后时代,又将面临更大的压力。这些压力主要表现在企业资金上的压力,如果经营不善,企业将面临又一道生存难关。这是企业 GMP 认证后时代的一道门槛。对于中小型兽药企业来说,企业产品在市场中的份额本来就较少,产品销售所带来的利润非常有限,资金压力巨大。这些企业通过 GMP 认证后,面临的资金压力主要表现在:一是通过 GMP 认证时资金借贷的偿还:二是认证后对市场营销的投入;三是面临激烈竞争的市场环境,对产品在市场中只占企业生存的最低限度份额的承受能力;四是保证企业生产正常运转的费用和生产原材料的正常购进等     

重庆市中小兽药企业现状与突围

近来，重庆吉亨动物药业有限公司的一位销售经理，对重庆市内的兽药生产企业作了为期一年的调查后发现，除了少数几家完成GMP改造的中小兽药企业的生产和销售量呈正增长，发展速度呈上升状态外，多数企业目前的生存与发展可谓是步履维艰，而面对日益激烈的市场竞争和国家不断调整的行业政策，它们的未来之路将是危机重重。调查发现，重庆市中小兽药企业面临的问题与发展瓶颈主要有：     

中小企业如何走出GMP认证误区

当前国内已有1/4的制药企业全部或部分通过了GMP认证。实施GMP改造不仅能够帮助企业提高质量管理水平，而且对保证产品质量和信誉，增强市场竞争力大有裨益。众所周知，对于硬件尚不能达到GMP要求的企业，无论是设计方还是施工方甚至企业实施者，都宁愿全部或局部避开老厂房的改造，而另外新建。但是对于3/4尚未通过GMP认证的企业，尤其是那些资金不够雄厚、经营状况欠佳、生存比较困难的中小型老药厂，由于建厂历史、装备条件、生产工艺、管理水平不尽相同，各企业现阶段面临的困难和压力也不尽相同，大多应选择因地制宜进行改造的方…     

我国兽药GMP改造进入攻坚阶段

按照农业部规定，所有兽药生产企业到2005年底必须达到GMP标准，通过专家验收，达不到标准的企业将一律停产，不再发给其生产许可证。但据了解，截至目前，全国取得《兽药GMP证书》的企业只有300余家，约占兽药生产企业总数的10％。因此，兽药GMP改造面临着十分紧迫的形势。2005年的最后9个月，是推进兽药GMP的攻坚时期，任务繁重，工作艰巨。但是，农业部兽医局明确表示，GMP改造时间期限不会延期，验收标准不会降低。     

兽药企业GMP改造面临的问题及对策

通过指导北京市兽药企业的GMP改造以及在全国的GMP检查验收中发现的，观念落后和资金困难是企业GMP改造中的两大问题，解决好这两个问题，GMP改造不仅不会给企业带来负担，相反会给企业降低生产成本，带来经济效益。本文就企业GMP改造中的这两个问题，提出一些建议，供准备改造和正在改造的企业参考。     

特色经营与差异化发展——访哈尔滨市摩天农科兽药有限公司营销部

我国加入世贸组织后，给兽药企业带来了前所未有的机遇与挑战。兽药GMP的实施与改造，使得兽药市场竞争日趋激烈，有关政府和管理部门要求现有的兽药生产企业必须在2005年12月31日以前完成GMP改造，并通过农业部组织的检查验收，这样就把GMP作为审批兽药生产企业的前提条件，它直接关     

天河药业GMP改造后的前景--访河南省驻马店市天河动物药业有限公司董事长周新远

今年年底是我国兽药生产企业GMP改造的最后期限，届时不能改造或改造后达不到生产条件的企业将不得生产兽药产品。这对我国3000余家兽药生产企业来说，将是一次真正的洗牌时机。一定会有不少企业将退出兽药生产的历史舞台，从而也会诞生一些兽药企业的新星。当前通过了兽药GMP规范的企业生产经营情况又如何呢?我国兽药行业的明天会怎样呢?记者采访了几家比较典型的兽药GMP生产企业，其中最有代表的当属河南省驻马店市天河动物药业有限公司。     

GMP时代兽药企业的生存之本是做大做强--访河北远征药业有限公司董事长兼总经理穆书生

2005年，约800家兽药生产企业投入巨资改造GMP生产线，通过GMP认证，在决定企业存亡的激烈决战中拿到了进入CMP时代的入场券。但是一次成功并不代表企业可以一劳永逸，而是意味着企业将面临更加严峻的生存挑战。河北远征药业有限公司，1997年4月，粉针车间在全国同行中首家通过GMP认证，年生产能力高达5亿支；2000年9月，水针车间又在全国同行中首家通过GMP认证，年生产能力达到2．5亿支，     

解读地标升国标

国家要求兽药产品升国标之前暂停生产，但要完成这个过程，却非一日之功。生产的真空，成为兽药企业无法回避的阵痛。兽药企业在花费了大量资金进行GMP改造后，还需花大力升国标，大都深感吃力。     

唐山市第一个外资独资乳品加工企业将落户滦县

近日，滦县与尼日利亚VIJU公司初步达成乳品生产合作意向，元鑫缘乳业一次性转让给VIJU公司，由VIJU公司进行改造和扩建，形成年产工业奶粉5000t和配方奶粉5000t的加工企业，产品全部销往尼日利亚。该企业建成后，将成为唐山市第一个外资独资奶品加工企业。     

饲料企业市场化债转股的困境及策略

2018年前后，我国政府再次提出债转股，以减轻企业的债务负担。经过40年的快速发展，饲料企业积累的大量债务，成为未来发展的负担，债转股政策给其提供了良好的机遇，减轻自身的债务。但在现实中，饲料企业的债转股并不顺利，面临着种种困境。本文试图讨论饲料企业在本轮债转股中面临的困境，以及提出相应的解决策略。 [关键词] 饲料企业|债转股|金融市场|金融中介机构     

浅述兽药GMP生产设备的选购

我国兽药企业GMP改造已进入倒计时，大多数有实力的兽医生产企业正在进行或准备进行GMP改造。在企业GMP改造中，生产设备是否符合兽药GMP要求是至关重要的，也是容易被兽药生产企业忽视的环节，在此，笔者就目前从事兽药GMP厂房的建设及生产设备的设计、选型、验收等方面的一些体会浅析职下，以供商讨。     

企业模式应自定盲目仿效不可取

在当前激烈的市场竞争中，由于一部分企业经营形式不好，而一些地方政府部门在“官本位”意识左右下，干预企业要学习外地企业的模式，经常组织企业法人代表到广东、浙江、江苏、上海等省市去考察企业的经营项目与模式，学习回来后，还强调要拿出学习的方案和发展计划来。某县食品加工厂，1998年3月本来生产正常运转，后来上级主管部门通知该厂搞股份制改造，要求职工每人出资1万元作股金，厂长由股东大会选举产生，由于股份制改造的影响，使该厂被迫停工近1年。又如某大型鸡场90年代初红红火火，法人代表张某随政府主要领导外出江浙考察回来后，不经调查分析，不讲条件，盲目上马洗衣粉等项目，鸡场后来因管理不善而破产。有些企业法人外出参观学习不是认真研究人家的管理、营销和发展经验，而是效仿人家企业的排场与派头，回来后大肆购买小汽车、修建楼堂馆所等。     

兽药企业一线新人培训之我见

众所周知，兽药企业一线人员流动频繁、招聘频繁，招聘和培训新员工成了企业一项很重要的工作。但关于培训，兽药企业普遍面临这样一个问题，那就是培训工作投入了大量人力、物力和精力，到达市场后效果往往欠佳。     

饲料企业应对原料市场10策

最近饲料原料市场热闹有加，尤其是豆粕，暴跌、暴涨、维价、利空后报价不降反升……饲料企业苦不堪言。面对扑朔迷离的饲料原料市场，饲料企业如何准确判断形势，以最优价格采购来最优原料，将是每一个饲料企业面临的严峻考验。     

贾林谈思科德的经营之道

2006年6月30日是我国兽药生产企业GMP改造的最后期限．全国近2500家企业大部分将被迫停产关闭．只有近1000家生产企业能通过GMP认证。据业内人士分析，虽然生产企业减少．但是生产规模成倍增长．产能将严重过剩．我国兽药市场必将面临重新“洗牌”的格局。兽药生产企业如何应对新形势下的竞争．如何及时调整战略．是我国兽药企业亟须解决的问题。本刊记者采访了石家庄思科德动物药业有限公司总经理贾林．他们的经验对国内同行也许有所借鉴。     

劳动部发出通知 企业不得强迫职工入股

针对当前在企业实施股份制和股份合作制改造过程中,一些企业出现未经与劳动者协商,违反劳动法津法规,擅自单方变更劳动合同或把解除劳动关系作为强制职工入股的手段等问题,劳动部发出通知提出,企业不得强迫职工入股。 为维护劳动者的合法权益,保障企业改革顺利进行,劳动部的通知对企业实施股份制和股份合作制改造中履行劳动合同问题提出要求如下: 一、在企业实施股份制或股份合作制改造后,用人单位主体发生变化的,应当由变化后的用工主体继续与职工履行原劳动合同。由于企业改制导致原劳动合同不能履行的,企业与     

浅谈当前体制下的农电安全管理

随着"三集五大"体系建设的不断深化,以及农电体制改革的稳步推进和新一轮农网改造的实施,供电所作为县级供电企业服务广大用户的前沿机构,面临着前所未有的责任和压力。     

东源镇雄选煤厂降低介质消耗的做法

重介质选煤技术因其分选精度高、操作方便、对煤质适应性强、易于实现自动化受到我国青睐。介耗是重介选煤的重要技术经济指标，它不仅关系到生产系统的稳定，而且影响全厂的经济效益。本文结合东源镇雄选煤厂降低介质消耗的做法，从选煤实际实践出发阐述了降低介耗的经验，旨在对云南的煤炭洗选加工企业面临同样问题及类似问题进行改造时有一定的指导意义。