咸宁市家庭农场发展中存在的问题及发展对策

家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体,主要有种植型、养殖型和种养结合型3种类型.截至2015年6月,在咸宁工商部门登记注册的家庭农场有213家,其中种植型68家、养殖型40家、种养结合型105家.为深入了解咸宁市当前家庭农场的生产经营情况,根据不同类型共选取了3家具有代表性的农场进行了剖析,并就如何加快家庭农场的发展提出了几点看法.     

浙江萧山家庭农场等现代经营主体的发展运行

随着我国农村农业经营主体出现的分化,除了一般的小农经营主体外,专业大户、家庭农场、农民专业合作社等现代农业经营主体在推动农村、农业发展,在促进农民增收等方面发挥了重要的作用。其中家庭农场(以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,以农业收入为家庭主要收入来源)在其发展过程中自动实现代际传承和新老交替,从而破解了我国未来农业经营主体的稳定性和持续性难题,是培养职业农民的重要途径。     

家庭小农场大棚速生叶菜均衡生产技术

随着我国农业经营主体出现的分化，除了一般的小农经营主体外，专业大户、家庭农场、农民专业合作社等现代农业经营主体在推动农村、农业发展，在促进农民增收等方面发挥了重要的作用。其中家庭农场（以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体）在其发展过程中自动实现代际传承和新老交替，从而破解了我国未来农业经营主体的稳定性和持续性难题，是培养职业农民的重要途径。     

黄陂家庭农场发展现状与期盼

随着我国农业经营主体的分化，除了一般的小农经营主体外，专业大户、家庭农场、农民专业合作社等现代农业经营主体在推动农村、农业发展，在促进农民增收等方面发挥了重要的作用。其中家庭农场（以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体）在其发展过程中自动实现代际传承和新老交替，从而破解了我国未来农业经营主体的稳定性和持续性难题，是培养职业农民的重要途径。     

蔬菜家庭农场助推武汉江夏区蔬菜产业发展

随着我国农业经营主体出现的分化，除了一般的小农经营主体外，专业大户、家庭农场、农民专业合作社等现代农业经营主体在推动农村、农业发展，在促进农民增收等方面发挥了重要的作用。其中家庭农场（以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体）在其发展过程中自动实现代际传承和新老交替，从而破解了我国未来农业经营主体的稳定性和持续性难题，是培养职业农民的重要途径。     

家庭农场高质量发展新起点与新探索

正家庭农场以家庭成员为主要劳动力,以家庭为基本经营单元,从事农业规模化、标准化、集约化生产经营,是现代农业的主要经营方式。2019年中央一号文件重申"坚持家庭经营基础性地位,赋予双层经营体制新的内涵",并特别提出"突出抓好家庭农场和农民合作社两类新型农业经营主体"。2019年2月印发的《关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见》提出,启动家庭农场培育计划,采取优先承租流转土地、提供贴息贷款、加强技术服务等方式,鼓励有长期稳定务农意愿的小农户稳     

家庭农场档案的建立及利用要点

<正>2013年,家庭农场这一概念首次在中央一号文件中出现,作为一种现代新型农业经营模式,沿海地区许多有识之士积极响应中央号召,催生了一批具有现代农业经营特征的家庭农场。然而,该种新型农业经营主体在给农户带来切实利益的同时,也遇到了许多障碍和问题。家庭农场可以认为是农业规模生产经营大户的升级版,研究家庭农场发展问题,首先需要了解农业规模生产经营大户发展情况,从而为推进家庭农场发展提出可操作的建议,而档案管理的建立则为此提供了     

我国发展家庭农场需解决的问题及未来展望

“家庭农场”是一个外来概念,在我国指“拥有较大经营规模,能保证捉户家庭主要劳动力充分就业的,以农业收入为家庭收入主要来源的新型农业经营主体”。继2013年中央一号文件正式提出关于发展家庭农场的意见以来,我国各地掀起了推行家庭农场试点的新一轮热潮。简介加拿大、美国、法国等国家发展家庭农场的成功模式。浅析我国推行家庭农场存在“缺乏完善的土地流转交易机制;人均耕地资源太少,流转出去有顾虑;土地费用有待消解;农业比较收入太低;缺乏农业社会化服务体系支撑”等问题。提出“（1）城镇化比率高的地区可率先推行家庭农场;（2）家庭农场是有效解决农业生产劳动力不定期集中投入、收益不确定性矛盾的最佳途径;（3）家庭农场能有效破解农民老龄化、农业兼业化的双重困境;（4）政府支持扶助力度在加大;（5）中国式家庭农场——多业并举”等未来展望。     

辽宁省涉果新型农业经营主体比较分析

进入21世纪以来,随着农业结构的调整、农村基本经营制度的变革、农业劳动力的转移、城镇化的加快,农业经营组织正在不断的分化和成长,新型农业经营主体应运而生,并在现代农业发展进程中表现出巨大的生命力[1]。新型农业经营主体是建立在家庭承包经营基础之上,适应市场经济和农业生产力发展要求,从事专业化集约化生产经营、组织化社会化程度较高的现代农业生产经营组织形式,主要包括农业企业、农民专业合作社、家庭农场、种植大户[2]。     

浙江衢江区发展蔬菜家庭农场的探索与实践

家庭农场是现代农业发展中表现最为活跃、最具生命力的新型农业经营主体,是农业生产走集约化、规模化和现代化的重要载体,是现代农业发展的重要组织形式和主要推动力量,是今后发展现代农业的重要方向。衢州市是浙江省首个家庭农场试点城市,衢江区家庭农场发展又领跑衢州。本文详细阐述了衢江区发展蔬菜家庭农场的做法和取得的成效,并以此促进家庭农场规范持续健康发展。     

河南省不同经营主体从事设施蔬菜产业适宜发展模式探讨

在对河南省设施蔬菜产区主要经营模式调研的基础上,分析了农民散户或家庭农场、农业企业、农民专业合作社生产与经营的优劣势,提出了轻简化和标准化是以企业为经营主体的必由之路、联合和培育经营主体是合作社及家庭农场的壮大之策、开拓现代营销模式是设施蔬菜产业健康发展的保障等主张。     

丰城市家庭农场发展现状与对策建议

我国农业发展正处于转型升级的关键时期,家庭农场是解决当前家庭联产承包责任制过度分散经营问题的有效途径。本文就丰城市近几年家庭农场的发展成效,从家庭农场的收益、生产效率、农业经营者的素质以及融资渠道等方面分析其发展中存在的问题和原因,从完善土地流转机制、拓宽农场主收入渠道、优化家庭农场基础设施、健全农业社会化服务体系、完善农户培训机制和拓宽融资渠道方面提出了针对性的对策。     

山东蔬菜生产经营体制的创新与发展

山东省潍坊市借鉴工业园区建设的做法,积极推进龙头企业与农业专业合作社、家庭农场建立紧密的利益联结关系,初步实现了家庭农场生产、农民专业合作社组织、龙头企业加工和销售的新型农业生产经营体系;寿光市的许多合作社走联合之路,形成联合社,提高了综合竞争力。     

江苏睢宁县家庭农场的实践探索与发展路径分析

导读：发展家庭农场是培育新型农业经营主体、构建新型农业经营体系的重要内容，是推进农业适度规模经营、增强农业现代化建设引领能力的重要载体。以徐州市睢宁县为例，结合其他地区发展情况，阐述了家庭农场的发展现状及扶持举措，分析了难点问题，重点就发展家庭农场的基本保障条件、经营主体培育、经营效益保证、技术能力支撑、政策扶持等方面提出了相关建议，以促进家庭农场持续健康发展，为现代农业发展增强动力。     

洞察市场 开拓创新 辐射带动--访丹阳市丹北镇孙记蔬菜家庭农场

发展家庭农场是提高农业集约化经营水平的重要途径,家庭农场有着经营产权清晰、决策快捷、劳动监督成本低、目标一致等优势。位于丹阳市丹北镇大冷村的孙记蔬菜家庭农场成立于2013年,现为丹阳市级示范家庭农场。     

黄陂家庭农场10种设施高产高效助农模式

导读：黄陂地区通过推进土地流转，利用政策扶持，积极引导农民建立经营规模化、耕作机械化、生产标准化、管理企业化的家庭农场，发挥示范带动作用，促进农业增效、农民增收；同时，政府协助解决了农产品产后销售渠道，保护了农民的经济利益，增加了社会效益。近些年来，农业科技干部对82家共建家庭农场进行调研，结合作者从事蔬菜推广工作的经验，现归纳出10种设施高产高效新型助农模式。     

探索中国家庭农场的"经营之道"

正基于传统农业的生产方式和人多地少的基本国情、农情,以小农户为主的家庭经营是我国农业经营的主要形式。家庭农场自2013年被国家列为农业规模经营主体之一以来,现已成为带动农户发展的主要力量。家庭农场将农户生产为主与适度规模经营结合起来,帮助"小农户"实现"大生产",有效弥补了传统小农户生产中土地利用效率低、对市场反应迟滞、经济效益不好等不足,在破解谁来种地、提升农业生产效率等方面发挥着越来越重要的作用。近年来,各地区各部门积极引导扶持家     

关于家庭农场相关制度与政策的认识与思考

近年来,家庭农场等新型农业经营主体受到高度关注,特别是家庭农场在构建我国新型农业经营体系中具有基础性的地位。当前家庭农场在全国各地正值快速发展的关键时期,推进家庭农场健康发展,需要进一步完善管理服务制度、进一步发挥政策引导和扶持作用。文章重点梳理了现有家庭农场的相关管理制度与扶持政策,有国家层面的文件,也有地方创新的举措;同时,在现有制度与政策分析的基础上提出对策建议。政府应当完善家庭农场的相关管理服务制度,并且从各个方面对家庭农场的发展予以积极扶持,特别是在基础设施、财政补贴、金融保险、人才培养、社会化服务等方面加大政策扶持力度,支持家庭农场提升竞争力,促使其更好地发挥现代农业建设中的引领作用。     

着力发展四类农场 积极培育新型经营主体——武汉市家庭农场建设

家庭农场作为农业新型经营主体之一,发展势头越来越猛。武汉市家庭农场2011年初步实现规范化运作,被农业部评为全国家庭农场发展五种模式之一。文章就武汉市家庭农场的主要模式、主要做法及所取得的初步成效进行了介绍,概述了所得到的几点启示及今后的发展方向,以供相同和相似地区参考借鉴。     

家庭农场设施瓜果标准示范园关键管理技术——以东台华诺西甜瓜专业农场订单西瓜生产为例

东台华盛瓜果专业农场,即原华诺瓜果专业合作社,是一家从事西甜瓜生产经营的科技型单位,先后承担过省市多项科技项目,并成功通过验收,为东台地区西甜瓜生产发展作出了积极的贡献。本文以东台华诺西甜瓜专业农场订单西瓜生产为例,详细介绍了家庭农场设施瓜果标准示范园关键管理技术,为农户提供参考。