提高抄表成功率的工作经验

正1根据台区分布,合理安排抄表人员各抄表中心根据本中心情况,科学分配抄表人员,保证每组抄表人数达到2人;按照线路、台区、户数分配每个抄表班人员。核定抄表日期、抄表路线、抄表户数。严格按照抄表规章制度抄表,做到不漏抄、不错抄。在各抄表中心主任分配抄表工作任务后,由各抄表班班长按照抄表路线、户数,合理安排抄表人员的工作量,填写抄表派工单,强调抄表时应注意安全事项、防护措施。检查抄表工作人员所带安全工器具、安全防护用品是     

台区线损异常原因及对策

1 同一台区某段时间内线损率变化幅度大 1.1 原因 出现这种现象大多数是因为抄表质量不高,通常是抄表人员抄表不到位或出现漏抄、错抄、估抄.此外也可能是南于抄表的顺序和时间出现偏差,造成抄表时间不一致.     

有线抄表机实用化常见的问题

当前用抄表机抄表有有线抄、红外抄、手工抄3种方式.有线抄是在表计上安装通信接口,而且调试成功的用户表计才能采用有线抄.抄表界面中表号后有"有线抄"显示标记,将抄表机定位到该户后,按"快捷"键抄收.可采用红外抄的表计所有表号后有"红外"显示标记.表号后没有任何显示标记的单相和三相复费率表,将抄表机定位到该户后,按"快捷"键抄收.手工抄是所有除去能够用"有线抄"和"红外抄"之外的表计,将抄表机定位到该户后,按"确定"键手工录入示数.     

浅谈供电所营销过程中的线损管理

1建立定期抄表制度 按规定的抄表日期抄表到位，不得提前或延后抄表。减少因抄表时间差造成的线损波动。规定抄表日期一般为：照明、非工业、普通工业、商业服务业、农业等小电力客户，于每月25日前抄表：大宗工业客户及用电能量较大的其他客户，于月末前3日抄表。     

推广无底数串抄法提高电能表实抄率

电能表实抄率是农村供电所营业管理中的一项关键指标。电能表实抄率准确与否，关系到台区线损率考核是否真实，用户电费是否准确。我局采取无底数。串抄电能表的办法，提高了实抄率，取得了较好的效果。１ 无底数、串抄电能表的具体办法 每月定日抄表时，集中供电所全体电工，打破原有承包台区界限，在不发抄表卡片（无底数）情况下，由所长分工以台区为单位串抄电能表。电工把各自抄回来的表号、表指数交给核算员进行核算整理，然后进行微机二次发行。２ 无底数、串抄电能表的优点２．１ 杜绝了估抄、漏抄电能表现象 过去电工拿抄表卡抄表…     

肃宁电力局高低压载波远程抄表系统

<正>当前电能表的抄录工作主要依据人工抄录。人工抄录存在估抄、错抄、漏抄现象,并受天气环境影响较大。肃宁县电力局2009年实施了高低压载波数据传输远程抄表系统,通过高低压载波远程抄表解决了以往抄表不同步、抄表正确率低等问题,并实现远程控制、实时     

几种先进的抄表方式

编辑同志: 我们在日常的抄表工作中, 经常要搬梯子爬高上低, 既累效率也不高, 请介绍几种较先进的抄表方式, 给予参考. (山西省偏关县邹春明) 邹春明同志: 目前, 除了你讲的最简单、最原始的抄表法外, 国内外比较先进的电能表抄表方式有以下几种: 1 现场抄表仪抄表法. 这种电能表抄表仪是利用光学折射、放大、望远原理, 使抄表人员无需登高、爬杆, 站在地面自由拉伸抄表仪镜筒高度, 可把近 4 m高的电能表数字清晰地抄录下来. 2 红外遥控抄表. 电能表须有脉冲输出、红外接收部分, 利用遥控开关, 可像电视机遥控器一样, 在 5 m之内遥控抄表. 3 另一种红外抄表仪为架设电能信号专线送往集中地点(终端), 通过红外集中抄表, 然后再输入微机.     

基于条形码技术的新型抄表信息盒

1选择课题根据河北省电力公司要求,为保证抄表、核算、收费的有效分离,隆尧县供电公司扎实开展了集中抄表工作。抄表中心负责公司营业区域内215859块电能表的抄录工作,为防止估抄、漏抄现象的发生,近些年实行了扫描条形码抄表。1.1问题的提出     

智能抄表导航服务系统

抄表工作是电力企业经营管理的基础性工作,是关系电力企业经营效益的重要关口。在以往的工作实践中,抄表方式大致经历了手工抄表、抄表器抄录、远程集抄三个阶段。目前远程集中抄表由于受到投资收益、     

3G免登高智能抄表系统

<正>为深化营销"五分离"管理,进一步加强对抄表工作的过程管理力度,提高抄表工作到位率,数据准确率,国网河北武安市供电公司以SG186营销系统为基础,全面推广应用3G智能手机抄表系统。通过加强对抄表工作的过程管理力度,提高了抄表到位率、数据准确率以及工作效率和安全工作水平,杜绝了抄表不到位、漏抄     

手机定位抄表的优点与经验

安徽省枞阳供电公司(本文简称枞阳公司)通过科技创新,整合GPS,3G,GIS,IT技术,以GPS实时监控轨迹、3G实时无线传输数据的方法,成功实施了手机定位抄表系统.同时也引入了先进的"抄表时序图"等管理理念,实时监控抄表现场,为抄表到位率和抄表准确率提供了技术保障.以下对枞阳公司利用手机定位抄表的工作经验作一阐述. 1 手机定位抄表的优点 1.1 实时监控固定抄表例日和固定抄表路线 传统的手工抄表中,虽然也要求固定抄表例日和抄表线路,但实际工作时,管理部门仅能从固定抄表例日实施同步监抄来实现监督和管理.     

手机短信抄表系统的应用

1原抄表方式 河南省温县供电有限责任公司以往抄表工作采用传统的抄表卡与抄表器相结合的抄表方式。在每次抄表之前。首先以电工班为单位将用户信息从MIS下载到抄表器中，并打印出各台区的抄表卡（半年打印一次，特殊情况除外，每年打印抄表卡的费用约1000元），然后抄表人员拿着抄表卡按抄表路线抄表，     

智能抄核下的抄表质量管控

目前,国家电网有限公司的抄核业务均实现智能化操作,通过用电信息采集系统获取电能表数据直接传递至营销业务系统,智能抄核率可以达到99.8%。然而,智能抄核中同样会存在错抄、漏抄现象,抄表准确率依然无法保证100%,以至出现电费发行后客户发觉电费异常引发投诉。笔者通过对智能抄核下的客观和主观因素进行分析,归纳智能抄核中的常见错误,并针对各类错误提出了整改措施,以有效提高抄表质量。     

谈抄表机的软件设计

我公司从1993年开始使用抄表机抄表。目前，公司8名抄表员人手一台ZZ502型抄表机（28键、内存128K），该机一次可以抄取1000多用户的表计指数。通过使用抄表机，我们感到要想最大限度地发挥抄表机的作用，不仅需要有好的硬件设施（抄表机），而且还需要有好的软件。一个功能全面的抄表机软件应有以下功能：（1）抄表，包括；按户号抄表；按序号抄表；接上次向下抄表。（2）查找未抄表。（3）查找坏表。（4）统计抄表信息。同时还应有以下功能：（1）输入某户电表的抄见数后，应自动计算其本月用电量（也可以包括电费金额），并与其前几个…     

低压集抄后期维护与管理

<正>随着低压集抄系统的应用,极大地提高了电力系统的抄表效率和抄表质量。但在实际运行中总是存在一些问题,如集抄运行中采集率难以达到100%,发生错抄表故障,不得不派专人到现场进行抄读和故障处理,既浪费人力、物力,又影响了电能量、电费、线损等用电营业指标的分析与核算。因此,必须认真做好低压集抄系统技术的维护与管理,才能提高信息采集率。     

实施业务集约 提升供电所精益化管理水平

<正>国网山东平邑县供电公司以光明服务公司规范运作为平台,以信息化和自动化技术为支撑,打破供电所"分线、分台区"承包模式,将供电所的抄表催费管控、采集运维、业务受理、报装接电、配网抢修和配网运维业务等6项业务实施集约化和专业化管理,全面提升了供电所精益化管理水平。1抄表催费集约,规范抄表、欠费停复电将客户远程自动抄表集约至供电所抄表班,取消催费员抄表权限,将现场补抄并入用电信息采集运维管理,实施采集现场运维和补抄一体化。在供电所建     

实行阶梯电价给供电企业带来的风险防范

1阶梯电价实行过程中供电企业面临的风险1.1抄表质量不高存在风险现在供电企业虽然在大力推广用电信息采集系统建设,但仍存在较多的人工抄表用户,受天气状况、抄表人员身体状况等因素的影响,抄表人员有时不能在抄表例日对所有实行手工抄表的用户百分之百完成抄录,同时两次抄表(周期)的时间也无法做到精准一致。执行阶梯电价之后,抄表质量将关系到用户本月用电     

建立智能抄核收机制 创新营销业务模式

正传统的抄核收模式凸显了四方面问题:一是抄表和电量计费差错降低了客户体验,影响了电费的颗粒回收;二是电费核算、发行、回收周期过长;三是大量人力物力被抄核收"套牢",以市场化为导向的精准营销迈开大步存在掣肘;四是远程自动抄表运维不足,人工补抄户数较多且呈零星、随机分布,发挥不出远程集抄高效率、表码可信度高的优点。抄表、核算、收费环环相扣,一旦某个环节出现差错,将导致电费结算周期延长、企业经营效益回收受到影响。     

远程集抄系统的利与弊

远程集抄系统通过信道对其管辖的低压采集器和各类电能表的信息进行采集、处理、存储和控制,并通过远程信道与主站交换数据.终端通过载波信道采集各电能表的实时电能量、日零点冻结电能量、抄表日零点冻结电能量.集中器在工作时段内自动抄读电能表数据,并保存和处理抄读数据.当集中器抄表完成后,主站与集中器建立通信,直接读取集中器内的电能表数据,还可以通过电脑操作停、送电.通过使用远程集抄系统,大大减轻了抄表人员的劳动强度,提高了工作效率.     

模拟电力抄表现场改进抄表培训方式

由于农电体制改革，原电管员、村电工纳入抄核收队伍，供电局也抄表到户、收费到户，用户数量近10倍的增加，其中抄表人员占营销队伍70％以上，随着电力营销系统、智能电能表、抄表机的使用和升级，抄表人员技能不能随之提高和适应。随之，出现相应的现场抄核差错也不断增加，电力企业和电力用户的合法权益受到影响。对此供电企业对抄表人员进行培训分析，提出了新的培训模式，该培训模式的应用，有效地提升了抄表人员的技能。此项成果代表金华电业局参加2011“玉柴重工”杯全国QC小组成果发表赛荣获二等奖。