竞争情报与企业竞争战略管理

我们正处于情报与战略制胜的时代,而在这个时代里竞争情报是企业谋求或保持竞争优势的战略资源.竞争战略管理是现代企业管理的新阶段,战略管理能够使得企业从长远的全局角度来规划企业的未来发展.竞争情报是企业为了提高自身的竞争优势,根据竞争动力(包括非市场因素、行业竞争对手、潜在的竞争对手和本机构的竞争对手)发展可付诸行动的预见的过程.竞争情报与企业竞争战略管理二者相互影响、共同消长.离开了竞争情报,企业的竞争战略管理谈不上竞争.不满足战略高度的需要,所得来的竞争信息也谈不上是竞争情报.竞争情报是企业竞争战略管理的基础,企业竞争战略管理是竞争情报的导向.     

我国企业竞争情报的现状和对策

在全球信息竞争日益激烈的今天,我国企业应加强对竞争情报的认识和研究,以适应竞争情报的市场需求.文中通过对中外企业竞争情报开发现状的比较,指出我国企业开展竞争情报战略的对策.     

情报在企业管理中的地位

现代管理思想实质上是围绕经营战略的策定与实施来考虑的。这是因为:当代任何企业都要经受市场变化、技术革新、人口构成变化、情报化和竞争国际化的冲击;而企业要在复杂多变的环境中长期维持良好业绩,应把环境分析和企业能力分析摆到重要的位置。面对各种冲击,情报在企业经营中具有重要的战略地位。一、经营战略与情报战略经营战略是情报分析、战略策定和战略实施等三阶段的反复进行;而情报则是这些构成要素间的纽带,在经营战略的三阶段中均须进行情报的收集、整理、分析、加工利用。1.情报分析。狭义地说,情报战略与情报分析具有同等意义。情报分析分企业环境和企业能力分析两大类。企业通过情报分析,     

竞争情报对提升企业自主创新能力的探讨——以珠海市格力电器股份有限公司为例

1.引言 竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手、竞争策略的信息监测及全面研究.企业的竞争情报以"对手、环境、竞争策略"为要素,是核心竞争力形成和发展的基础.目前世界500强跨国公司中已有90%以上都建立了竞争情报系统,对企业发展与技术创新中的竞争环境、竞争对手和竞争策略,以及保护知识产权和商业秘密等方面的信息进行长期搜集、跟踪和深入分析研究,在提高企业的市场竞争力和信息快速反应能力等方面取得了显著的效果.同样,竞争情报在国内经历了三年的高速发展后,我国的企业也正逐渐认识到竞争情报的重要性,并开始关注.已有1000多家优秀企业成功地构建了基于技术创新的竞争情报体系,体系的运作不仅为企业降低和化解了企业技术创新的风险,更成为企业"克敌制胜"的有力武器.     

企业竞争中的市场信息策略

市场情报分为产品市场情报和技术市场情报两大类。本文从市场的角度,对市场情报的范围及其在企业竞争中的策略性功能作了论述。最后简要提出了市场情报的获取条件和途径。     

试论高校生源战略管理与竞争情报工作

因生源市场的复杂性，高校生源战略管理需要良好的竞争情报工作。其质量受情报人员对本校情况的了解水平、对竞争情报源的掌握程度及对各种竞争信息之间存在的复杂的相互关系的逻辑分析强度等因素的影响。要提高生源战略管理竞争情报质量，必须要提高情报人员的素质，加强竞争情报资源建设，并对情报工作实施较强的制度控制等。     

企业加强竞争情报工作的探讨

加入WTO之后，企业面对的是国际化竞争的新挑战，在这个竞争制胜的新时代，竞争战略决策和竞争情报研究已成为企业运筹帷幄、逐鹿市场的成败关键。企业应积极转变观念，重视竞争情报的采集和研究，提高企业的整体竞争力。     

竞争情报与科技信息工作的创新

针对竞争情报的目的性、针对性、及时性、前瞻性的特点，在科技信息服务中引入竞争情报开展定题服务、专题服务。开展竞争情报服务要求情报服务人员树立竞争情报意识，提高情报服务人员的素质，并加强信息资源的建设。     

企业竞争情报系统绩效评价的模糊综合评价

竞争情报系统绩效评价作为竞争情报的必备环节,在竞争情报过程中起着重要的作用,因此研究竞争情报系统绩效评价具有重要的意义。本文首先对模糊综合评价方法进行了概述,然后给出了企业竞争情报系统绩效评价的指标体系,最后使用模糊综合评价法对企业竞争情报系统执行了具体的评价。     

基于钻石模型的新乡市民宿与休闲农场经营绩效研究

以新乡市观光发展最具特色的民宿与休闲农场为研究对象，结合波特钻石模型理论，找出影响民宿与休闲农场竞争优势的要素,进而探讨其经营绩效。采用问卷调查法，针对开业5年以上的对象进行问卷调查。结果显示：在影响民宿与休闲农场竞争优势要素中，以消费者需求、相关与支持产业、人力资源与企业战略结构与竞争最为重要。显示从业者重视消费者的需求，发挥同业间的相互支持与合作，加强人力资源管理及运用策略吸引客源，方能创造商机，提升经营绩效。     

《情报学刊》1992年总目次

专论九十年代大环境和情报工作大趋势张折华l.PI略谈“三资”企业情报信息工作陈军1.P6情报商品价格研究刘辉1.Pg论情报学学科研究的战略聚焦点 刘建明奚叶2.Psl论情报浪’郑瑞林等2.P85国际信息政策捧列拴2.Pgo评价性引文分析的批评性研究述评何佳讯3.P161宏观情报政策内部构成探要吕学业3.P170论情报商品及其定价策略赵向方3.P173西方情报经济学综述刘廷元4.P241试论情报科学的兼容特征邹铃雯4.P246大情报观及其对情报事业的指导意义 吴笃卿5.P321论情报学学体体系藏兰5.P327估量情报经济效益的统计推断法李天复5.P329“大情报”概…     

美国林业工业企业战略研究

根据竞争环境的变化，不断调整企业战略，是食品店企业生存与持续发展之关键。本文介绍了美国林业工业产业结构状态及企业战略重点态势，试图给我国林业工业发展战略讨论以启迪。     

浅谈企业竞争情报工作

文章阐述了企业竞争情报的内涵及作用,分析和探讨了我国企业竞争情报工作的现状及实施中存在的主要问题,并针对出现的问题,提出一些建议。     

价值工程与情报

工程技术竞争和管理技术竞争是市场竞争的基本内容。工业企业开展价值工程(VE)活动是提高经济效益与增强市场竞争能力的重要方法。本文从 VE 的基本概念出发,阐述了 VE 情报的定义、内容以及搜集的方法等。     

浅析中小供应企业应对供应商管理库存战略

在现代商业竞争中，供应链之间的竞争日趋激烈。为了提高竞争能力，多数企业不得不追求成本更低、反应更快的供应链模式，而供应商管理库存战略提供了一个很好的解决方案。文章从中小供应企业出发，阐述了实施供应商管理库存战略的原因，然后针对中小供应企业所面临的困境，提出了应对措施。     

建立企业情报索引检索系统

一、书本式主题索引检索系统建立依据任何情报系统都是与自己特定的用户联系在一起的,满足用户的情报需求,是情报系统运转的动力。用户的需求是情报机构基本资料建设、检索工具选择与改进、检索策略制定等等的基准。企业主要情报用户是工程技术人员,主要是为解决生产、新产品开发设计中的具体问题而获取对口的情报。例如有关某一物质、过程、方法、设备、理论等等的片断性情报,或为应用,或以此为基础作某些革新。这种情报需求是工程技术人员日常工作中提出     

人才资源开发在林区发展战略中的地位

一切竞争,归根结底是人才竞争。创新发展,首当其冲须依靠人才。开发资源,中心环节在人才资源。就内蒙古大兴安岭林区而言,在当前林业发展的大好机遇期,要实现企业超常规和又好又快和谐发展,就必须把改善优化人才结构、培养开发人才资源放在战略位置，作为一项事关企业改革与发展成败的战略任务，突出人才资源开发在林区发展战略体系中的地位，为实现林区小康社会提供强有力的人才保障和智力支持。     

情报对企业管理系统的作用

企业是社会活动的一个重要的有机组成部分。通常它是由生产、销售、经营管理、财务、人事、物质和技术等部门构成的。因此,它是一个管理系统。要使这个系统正常运转,就必须依靠科技情报和市场情报。对于一个精明能干的有效企业管理者来说,情报是决策的依据。通过情报,方可了解和掌握产品销售、财务计划、供给能力、消费需求;通过情报,方可了解和掌握经济动向、技术发展、生产要素;通过情报,方可了解和掌握企业间竞争的情况、本企业所属行业的需求和产品销路,它企业的投资收益率,产品的市场占有率、经营形态、新产品研制等等,否则,企业就无法开展经营管理     

浅议加强林业竞争情报工作

阐述了竞争情报的概念,通过分析目前我国竞争情报发展的现状及存在的问题,探讨了林业竞争情报建立的必要性和发展的方向。     

国外文摘

本文研究了“情报革命”(电子计算机与远程通信结合)出现社会中的一些问题。提出了由国家机构管理情报化社会发展的五个战略方案和在情报化社会发展的条件下私人团体活动的五个战略方案。国家机构管理情报化社会的战略是:1.制定国家情报政策(掌握发展的方向,保持使用情报手段的民主性)。2.设立情报和通讯部(主要任务是预测和检查在情报化社会发展的每个阶段出现的一般性问题,以及法律、经济和社会等方面的问题)。3.集