关于石油企业管理创新的思考

企业管理创新是对企业管理系统进行不断调整以提高其综合效能的过程。探讨了企业管理创新的必要性，阐述了石油企业管理创新思路，并提出了石油企业管理创新的基本策略。     

加快企业人力资源管理创新的思考

当前不论是人力资源管理发展的趋势还是我国企业人力资源管理的具体实践都不同程度地凸显了我国企业加快人力资源管理创新的迫切性和重要性.企业需从强化人力资源管理的专业化水平、人力资源管理理念的创新、人力资源管理职能的创新及打造学习型组织等几个方面加快人力资源管理的创新,提高企业人力资源管理水平.     

谈知识经济时代的管理会计创新

管理会计学具有研究对象多取自企业内部、与企业战略高度符合,与其他管理深度符合、与其他学科相结合的特点.管理会计学在知识经济时代为提高企业经营的管理水平,提高效益水平,发挥了越来越重要的作用.其发展创新主要有观念创新、研究方式方法创新、工作的组织架构创新.海尔集团管理会计创新带来企业经济效益提高的案例,说明管理会计创新对企业发展具有重要的意义.     

关于石油企业管理创新几个问题的思考

管理的真谛在于不断创新 ,管理创新是企业永恒的主题。深入研究石油企业管理创新的现状及其形成原因 ,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题 ,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。弄清石油企业管理创新的发展方向 ,提高企业管理创新的能力和水平 ,才能使企业在竞争中处于领先地位     

产品创新与企业管理体系创新

产品创新是企业在现代市场环境中经济增长的主要方式。产品创新管理是企业产品创新的前提与基础,是企业产品创新成功的根本保证。本文在分析现行企业管理体系产品创新管理功能不足的基础上,对企业管理体系进行了创新研究,建立含产品创新管理流程的现代企业管理体系。     

知识创新企业人力资源管理模式探讨

随着时代的变迁和经济的发展,造就了新的知识经济时代,知识创新也显得尤其重要。在激烈的社会竞争下,我国企业要想提高自身的综合竞争力和社会经济地位,就必须以知识创新来优化企业的人力资源管理模式。在对知识创新和人力资源管理进行相关概述的基础上,分析了人力资源管理模式对企业知识创新的影响,进而对如何构建基于知识创新的企业人力资源管理模式做了进一步探讨。     

企业全面预算管理模式的创新研究

全面预算管理大约是从20世纪80年代开始在我国企业中推广的,是当今社会众多企业实施企业管理的一种重要方式,其作用和独特的功能在企业经营中起着不可或缺的重要作用。但是我国在全面预算管理方面仍存在较多的不足,很多情况下企业在这方面的推广并不是特别理想,因此我们需要不断的寻求一种创新模式的全面预算管理,让其能够在企业的运营中发挥出积极的推动作用。本文将对几种企业全面预算管理创新模式进行讨论,并阐述各种全面预算管理创新模式的特点以及适用对象。     

现代管理方法在林业企业中的应用

本文对现代管理方法在林业企业中应用进行探讨。当前林业企业面临的一个重要问题,就是如何更好地促进生产力的不断发展。随着国民经济的发展,林业企业的规模也扩大了;职工人数和生产设备越来越多;生产结构更加复杂;投资风险更大等。如果再继续沿用陈旧的管理方法就很不相适应。现在许多企业都认识到提高管理技术的效用,每个企业都想寻找一条取得最好经济效果的捷径,这必须发挥管理人员在创新方面的才能,采用现代管理方法,重新安排生产能力,以适应工作的需要。     

新形势下企业经济管理创新策略探讨

企业在发展中需要结合有效的经济管理工作,考虑到当前形势的变化,企业需要对经济管理进行创新,改变以往的管理方式,使企业的经济发展具有良好的基础。本文对新形势下企业经济管理创新策略进行了分析。     

面对知识经济的挑战对成本会计创新的思考

产品成本的高低将影响企业利润的大小，传统的成本会计在知识经济环境下，有着较大的局限性。知识经济对传统成本会计诸方面都造成了冲击，为适应市场经济发展的需要，就需对成本会计进行创新，从成本内涵的创新、成本管理目标的创新、采用作业成本法计算成本、加强物流成本管理等4方面进行了论述。     

林业企业经济管理创新实践分析

经济管理工作是林业企业管理的核心工作,通过提高林业企业经济管理工作的实效性以及科学性,能够从根本上降低林业企业的经营成本和管理成本,切实提升林业企业的实际经济效益和价值。当前时代是知识经济时代,在这样的大环境和大背景之下,林业企业经济管理人员更加需要对自身知识进行积极的创新,学习和掌握先进的经济管理理念和知识,培养知识型人才,进而从根本上将林业企业综合实力提升,保证林业企业发展与时代要求相适应,与当前知识经济时代的特征相结合,对林业企业经济管理的模式进行创新,最终实现最大化的经济效益,促进林业企业未来的可持续发展。本文就分析林业企业经济管理创新实践,旨在为同行业者提供借鉴和参考。     

探讨以人为本理念下高校图书馆管理创新研究

本文通过对"以人为本"的管理理论在高校图书馆管理创新中的作用进行探讨,分析了高校图书馆在管理方式中存在的问题,在此基础上从员工、读者、环境这三个方面对高校图书馆的"以人为本"管理创新策略进行深入的研究,以此提高高校图书馆的管理水平,发挥创新精神,使其能够更好的为广大读者服务。     

浅谈组织行为学在现代企业管理中的应用

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,随着经济的持续高速增长及工业化进程的加速,现代企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段,观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法,将直接关系到企业管理的效率和效果。可见,企业必须适时进行管理创新,并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为一项十分紧迫的战略举措。文章就如何做好企业管理工作进行简单论述,主要从组织行为学的角度出发,分析在企业管理过程中,组织行为学是如何发挥其作用和解决员工之间的矛盾关系,进而提升企业绩效。     

企业财务管理创新中管理会计的应用探究

在当下市场经济发展的必然趋势下,企业想要在市场竞争中占据有利位置就需要在企业运营和管理的过程中对财务管理工作给予相应的重视。同时相关管理会计作为企业财务管理的重要方式,能够对企业经营模式进行相应的创新和改善,进一步提升企业的财务管理有效性,促使企业经济效益的不断提升。针对当前我国企业财务管理现状,文章主要针对企业管理创新中的财务管理进行了分析和探究。     

县级种子公司生存发展应把握的几个方面

1加强企业管理县级种子公司当务之急要提高认识,端正思想,找准位置,务实创新,学习先进企业管理技术和吸纳人才,增强市场意识,竞争意识,建立健全各项管理机制,建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,向管理要效益。加强企业管理,提高管理水平,搞活机制。一个企业管理的好坏直接关系到企业的发展,特别是县级种子企业强化管理尤为重要。近几年,我们通过对招待费、运输费、仓库损耗、包衣包装等方面的严格管理,每年节约开支20万元以上。2强化种子质量县级种子公司要定期进行种子质量教育,把种子质量教育根植在每个员工…     

基于大数据时代下企业财务管理的创新研究

大数据时代的到来,国内外经济发生变化,我国企业面临竞争激烈的市场环境,以及利润空间变小的挑战。为改善企业生存状况,现代企业应对经营模式进行转变。企业财务管理传统模式具有落后的缺点,大数据技术能够对企业财务管理模式进行优化。本文通过对企业财务管理现状的分析,从企业发展定位和目标实现、大数据时代环境下的需求两方面,来体现企业实施创新的重要性。借助大数据技术可使财务管理更加完善,一方面促进企业财务控制,另一方面还能对财务进行监督。通过创新财务理念、优化财务管理工作过程、完善风险评估制度三个方面提出创新财务管理策略,使我国企业在竞争中获得长远发展。     

顾客知识管理与农产品创新绩效研究综述

从农产品创新及顾客知识管理的内容、顾客知识管理与农产品创新的关系两方面对顾客知识管理与农产品创新绩效相关的研究进行了综述,构建了顾客知识管理与农产品创新的理论框架,指出企业可以通过顾客知识的获取、共享、利用、创新来满足顾客需要;通过提高农产品创新速度来提高农产品创新绩效。     

提高农业科研管理服务水平的体会与思考

农业科研管理是科研工作的重要组成部分,高水平的科研管理对促进科研单位科技创新、服务"三农"、自我发展等能力的提高具有举足轻重的作用。文章以宁夏农林科学院科研管理工作为例,总结了在加强科技创新、支撑产业发展、构建科技创新体系等方面创新科研管理所取得的成效及体会,并对进一步做好科研管理工作,提升科研管理服务水平进行了思考。     

“互联网+”时代企业管理会计框架设计研究

随着科技技术的不断发展,如今我们已经步入了"互联网+"的时代,目前,互联网已经被各个领域应用,而且在"互联网+"的时代背景下,企业的业务水平上升了一大步,同时也提高了企业的创新发展,比如在大数据分析,云计算等方面,其中最明显的就是企业管理会计功能的发展变化。管理会计时企业发展的重要前提,所以企业的管理会计一定要随着时代的变化做出相应的变化,这样才能提高企业的竞争力,让企业能够稳健发展。因此,本文对"互联网+"时代企业管理会计框架设计研究做了一些阐述。     

论新形势下如何有效的对企业经济管理进行创新

经济全球化这是世界经济发展的趋势,并且随着我国社会主义市场经济的深化改革,经济的发展速度越来越快,越来越多的企业开始走向世界。相比于我国国内的市场环境,国外的经济市场竞争更为激烈,这就需要企业做好自身的改革,提高经济管理水平,这样才可以有效地提高企业的市场竞争力。经济管理是衡量一个企业发展的重要标准,其对于企业内部的稳定具有非常重要的战略意义,对这一部分内容展开研究是极为必要的。因此本文主要针对信息时代下的企业经济管理的创新进行探究,希望可以为企业的经济管理创新提供一些建议,进而保障企业在激烈市场竞争中的优势地位。