浅谈应收账款的管理

应收账款是企业潜在的资产，在商业竞争和社会信誉机制不完善的情况下，应收账款往往蕴涵着巨大的风险。因此本文从应收账款的事前控制、事中管理、事后收账等三个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

信用管理视角下的企业应收账款控制

随着市场经济体制不断发展,信用交易已经成为人们生活中的一种消费趋势,信用交易的实质是指企业利用延长收款时间而抢占市场并扩大销售规模。但是这种销售方式的运用会带来应收账款周转率降低、增加坏账损失和资金使用成本的不断增加等负面问题。应收账款是指在企业正常经营的过程中,由于销售的产品货物等一些业务问题而形成的债权,应收账款也是提高企业销售业绩的一大方式,有利于扩大市场规模,但与此同时,应收账款也存在一定弊端。本次针对应收账款和信用管理方面进行详细分析和探讨,通过创建诚信有效的信用管理体系,将应收账款的风险问题降到最低。     

关于企业应收账款的分析

随着当前市场经济的发展,企业产品竞争越来越激烈。大多数企业为了提高自身的竞争力、增加营业收入而不得不采取一系列方法,赊销即为目前最常使用的方法。企业赊销,就会产生应收账款,应收账款的管理控制不好,就会给企业带来资金链断掉的风险,另外,评价一个企业营运能力的高低以及是否值得投资,都需要注重企业的应收账款。企业应收账款分析,主要包括三个方面,应收账款占比分析、应收账款周转率分析和应收账款账龄分析。     

民营企业应收账款管理研究——以M公司为例

随着全球经济的飞速发展,企业会想方设法地提高自身的竞争力,增加企业所占的市场份额,提高企业的销售收入,在交易中,更多的企业会逐渐采用赊销或者分期收款的收款方式,因此,企业的应收账款居高不下。这不仅会使企业的筹资费用有所提高,也会造成企业的资金被占用,甚至会有部分应收账款无法收回,形成坏账,对企业的利润产生一定的影响。因此,我们有必要去研究应收账款的管理。本文以M公司为例,首先分析了M公司应收账款管理的现状,发现M公司应收账款管理方面存在的问题,然后分析了产生这些问题的原因;最后结合M公司的具体情况,提出几点建议,以帮助M公司解决应收账款管理中存在的问题。     

贝因美公司应收账款风险控制研究

时代在进步,市场经济发展迅猛,向顾客销售产品及在有限期内向顾客提供资金的赊销已成为企业最常用的一种销售方式,应收账款及其风险因此产生。现款现货模式已随着市场的发展逐渐被淘汰,企业之间的大额交易更偏向分期付款方式来达成合作。款项不能随着货物的发出而同时收回,资金没有真正流入企业,于企业而言存在着或大或小的风险,因而企业对应收账款的处理慎之又慎。以贝因美公司为例,对其应收账款的现状及风险进行了剖析,并提出了几种防范方法,帮助企业规避应收账款带来的风险。     

基于Q公司的应收账款风险分析

企业之间的竞争日益加剧,为了获取更多的盈利,赊销方式普遍存在,而应收账款伴随着收不回的风险,存在一定的坏账几率,这给企业的未来发展带来风险。企业应根据自身发展状况和财务指标分析,采取一定的措施规避这些风险。     

基于信用管理视角的企业应收账款风险控制

当前企业所处的市场经济环境下,信用交易成为市场交易当中重要和不可或缺的交易手段和工具。赊销能提高企业的营业收入的同时,产生了大量的应收账款,不可避免的带来信用风险。通过对企业的应收账款成因进行分析,提出应建立有效的应收账款信用风险内部控制机制,运用应收账款信用风险控制手段,规避信用交易带来的应收账款信用违约风险。     

提高对应收账款的认识规范对应收账款的管理

分析了应收帐款的作用，找出了传统应收账款管理的误区，比较全面地提出了规范的应收账款管理方法。     

浅议企业应收账款的管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

浅议应收账款风险规避问题

本文通过分析应收账款发生坏账后对企业经营的影响及应收款出现风险的原因,提出应从企业内部管理和外部监督两方面入手来规避应收账款风险的办法。     

浅议应收账款风险管理

随着市场经济的发展熏商业信用的推行,商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致,企业往往面临销售难、盈利难、收款更难的困境,企业应收账款数额明显增多。加强应收账款管理,对提高资金使用率熏降低企业经营风险具有十分重要的意义。因此,企业要遵循稳健性原则,对坏账损失的可能性预先进行估计,积极建立弥补坏账损失的准备制度。     

应收账款质押制度具体问题研究

《物权法》对应收账款质押制度的规定十分简略，给实践操作留下了法律漏洞。通过对应收账款质押制度具体问题的研究，立法应当明确应收账款的设质条件、公示方式及质权实现方式，以解决实践层面“有法可依”的问题。     

浅谈农业企业应收账款管理

一、应收账款管理存在的问题及产生原因 随着市场经济的发展，农业企业应收账款数额显著增多，严重影响了农业企业正常运转，制约了农业企业市场竞争能力。农业企业的流动资金短缺与大量债权无法变现之间矛盾异常突出，应收账款的不断增加使不少农业企业运营资金拮据，同时，企业的应收账款还表现为涉及面广，年限长。     

农业产业化加工企业应收账款管理

从营销中应收账款对农业产业化加工企业影响入手,分析农业企业应收账款管理中存在问题,有针对性地提出解决的对策和措施,对农业企业应收账款管理工作有一定作用。     

农资企业应收账款现状及对策研究

近几年随着农资生产与批发等企业的增多,农资市场竞争越来越激烈,各企业为了争夺市场占有率,盲目地将产品赊销给客户,使企业被拖欠的应收账款日益增多,不仅影响企业的资金周转减少企业利润,而且隐含较大的经营风险,必须加强事前和事后的监控,科学的管理农资企业应收账款。     

关于应收账款全程管理策略的探讨

应收账款管理分为事前管理、发生控制和回收的全过程管理,制定相应的管理策略,在与应收账款管理有关税的经营、销售、财务等各环节执行,使其工作相互配合,实现了一个高效运行的一体化管理系统。     

农资企业应收账款现状及对策研究

近几年随着农资生产与批发等企业的增多,农资市场竞争越来越激烈,各企业为了争夺市场占有率,盲目地将产品赊销给客户,使企业被拖欠的应收账款日益增多,不仅影响企业的资金周转减少企业利润,而且隐含较大的经营风险,必须加强事前和事后的监控,科学的管理农资企业应收账款。     

浅谈商业信用条件下公司(企业)应收账款的管理

应收账款是公司（企业）的一项重要流动资产，随着市场经济的进一步发展．公司（企业）应收账款数额普遍增多。加强对应收账款的管理成为公司（企业）经营活动中日益重要的内容。本文分析了应收账款存在的必要性．并进而列举了应收账款管理中存在的问题。最后提出了一些具体措施．以帮助公司（企业）搞好应收账款的管理。     

浅析应收账款风险及其管理

一、应收账款风险归类及分析(一)按应收账款风险可能导致的后果分类1、资金枯竭风险。赊销使企业获得了冠冕堂皇的账面效益,然而它的代价是,不得不用本来就稀有珍贵的流动资金去垫付还没有真正实现的流转税、所得税甚至是股东红利。这自然加剧了资金链的紧张,日常开支项目也难以维系,甚至虚盈实亏,严重时必然导致资金枯竭,丧失“造血”功能,直逼企业生命极限。爱多、巨人、百富勤等企业的破产,都是缘于现金流的困难。2、机会成本风险。主要是指管理成本风险和货币时间价值风险。简言之,机会成本就是投入现在项目的人力、物力转移到别的地方…