强化科技成果在林业企业中应用的对策

强化科技成果在林业企业中应用的对策徐庆福，白金国，龙跃光（黑龙江省森工管理干部学院）（黑龙江省沾河林业局）科学技术是第一生产力，它对经济发展和社会进步起着越来越重要的作用，这已被实践所证明。目前，国有林区森工企业普遍陷入“两危”困境，治危兴林已成为森...     

关于黑龙江省森工林区森林结构调整的研究

关于黑龙江省森工林区森林结构调整的研究施双林，许江，贺力（黑龙江省森林工业总局）１森林结构调整的必要性黑龙江省森工林区经几十年的掠夺性开发，造成了森林结构严重失调，森林质量严重下降，从而就造成森工企业经济危困、可采资源危机的严重局面。要想摆脱这种局面...     

森工企业锅炉改烧锯末喷射燃烧机组的研制

森工企业锅炉改烧锯末喷射燃烧机组的研制常玉宏（长春市通达轻工技术研究所长春１３００４１）东北的森工企业每年冬季采暖需用大量煤炭，由于面临“两危”的困扰，许多企业都将锅炉改造为烧枝桠、梢头木，这些枝桠、梢头木经加工后可用来生产卫生筷子、地板块等产品，直...     

森工企业实施天然林保护工程浅议

国有森工企业在历史上曾经为国民经济和社会发展做出过巨大的贡献，但目前正处于“两危”之中。１９９８年，国家在国有林区启动天然林保护工程（以下简称天保工程），给国有森工企业的发展带来了机遇，正确地分析天保工程对国有森工企业的影响，采取科学的对策及措施，对于天保工程的顺利实施具有重要意义。１　天保工程对森工企业的影响１．１　促进企业生产转向优化产业结构 实施天保工程后，木材产量将大幅度调减，这就意味着木材生产的产值、利润水平也将大幅度下降，同时也给以木材为原料的林产加工业带来严重影响，森工企业原有的独…     

塔河林业局“两危”状况的分析与对策

森工企业设计上的先天不足,是森工企业出现“两危”的潜在因素,而近年来越来越重的社会负担以及限量采伐办法的实行,直接导致了塔河林业局的经济危困。为了实现自我完善和发展,摆脱“两危”,塔河林业局提出了“鹤形经营模式”的构想。一方面努力开发新产品,推进技术改造工作,另一方面开展多种经营,发挥资源优势,立体开发,全面发展,五业振兴,效果较好。     

论以农养林是森工特困企业解困振兴的有效途径

资源危机和经济危困，是森工企业近年来普遍存在的问题。通北林业局根据自身条件，因地制宜地采取了“以农养林”的措施，对解决“两危”有参考、借鉴的作用。     

运用系统科学理论浅析森工企业发展及对策

本文运用系统科学理论对黑龙江省国有森工企业存在的“两危”成因和发展趋势进行了系统分析。并结合实际,提出了森工企业克服“两危”走出经济低谷的几点对策。     

缓解森工企业“两危”对策初探

我国森工企业的“两危”,已发展成为社会性的重大问题,到了非解决不可的程度,正在引起各级领导、社会各界、广大林业工作者的关注。下面联系松花江林区的实际,对森工企业“两危”的成因和对策,谈点个人的粗浅看法。     

发展多种经营 摆脱危困局面——对我省森工企业发展多种经营的思考

由于种种原因,我省森工企业面临着资源危机、经济危困的严峻局面。当前,摆脱“两危”局面已成为森工企业一项刻不容缓的紧迫任务。如何摆脱“两危”局面呢?积极开展多种经营是一项最现实、最有效的战略措施。本文就此问题谈谈我的看法。     

天然林保护工程使漾江局重获生机

云南省漾江林业局是国家为开发金沙江林区于1966年在巍山县建立的国有森工企业，主要从事森林采伐和林化生产。从建局至1985年的20年间，全局共生产木材73万立方米、松香497吨，修建林区公路700公里，完成迹地更新和荒山造林1.33万公顷，为繁荣林区经济，发展林业事业作出过历史性的贡献。1985年，云南林业实行“三定”（稳定山权、林权，划定自留山，确定林业生产责任制）以后，漾江林业局施业区全部划归集体和个人经营，企业完全失去了生产对象，成为典型的无资源、无地盘、无资金的“三无”企业，属全省乃至全国林业企业“两危”（资源危…     

"天保"工程实施后森工企业经济体制改革的思考

建国以来,森工企业为支援国家建设做出了卓越的贡献,随着社会的发展林区森工企业改革也在不断深化,取得了一定的成果,但是,由于历史的和人为的原因,资源和经济危困使森工企业面临着严重的困难,林区向何处去,如何改变“两危”的困扰,成了林区人和有识之士议论的话题,就是在这样的关键时刻,党中央、国务院做出了实施“天然林保护工程”的战略决策,     

关于治危兴林的几点初步思考

近年来,黑龙江省森工系统为摆脱森林资源危机和企业经济危困,在产业结构调整、搞好治理整顿及深化企业经营机制改革等方面,进行了积极地探索。省委省政府于1990年2月召开了全省森工工作会议,把治理森工“两危”纳入全省治理整理的总体规划,决心用20年的时间实现治危兴林的奋斗目标。由于森工“两危”是一种历史综合症,在短时间内,单凭森工自身的努力是很难治理的,需要国家及全社会的扶持才能奏效。从目前来看,国家正处于治理整顿时期,财政和信贷支出都在收缩,因此,很难拨出大量资金用于森工的发展建设。所以,在这种大环境下,森工部门应在强化企业内部管理,挖掘内部现有资源、资金、劳力、设备潜力,合理配置各种生产要素等方面狠下功夫,为争取并获得国家出台的重大经济政策创造条件。为此,我认为当前在森工部门内部应重点解决好以下几个问题:     

关于解决黑龙江森工企业资源危困经济危困的基本设想

黑龙江省森工企业已有较长的历史,在全国的森工企业中占举足轻重的地位。多年来,由于种种原因,导致目前多数企业出现资源危机、经济危困的“两危”困境。为扭转这种局面,本文提出了扭转“两危”的对策及上级有关领导部门采取的扶持的政策,使黑龙江林业得以振兴。     

抓住机遇 走出低谷

多年的“两危”困扰,使我省许多森工企业走入了低谷。求进不得,欲退不能,靠财政补贴过日子,企业出路何在? 在谷底挣扎了许久,时来运转,机遇终于在前面招手。机遇是曙光,是希望,它给“两危”森工企业带来了生机! 机遇也者,去年邓小平同志发表南巡谈话后,全国出现了思想进一步解放,对外开放进一步扩大,国内国外两个市场看好,许多商品供不应求,全国经济进一步发展的喜人局面。这,无疑给企业带来了大显身手的良好时机。此其一。中央颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,给了企业十四项经营权,企业从众多“婆婆”的钳制下解放了出来,从此可以甩手大干了。此其二。旷日持久的森工“两危”,企业进退维谷,这一状况,越来越受到各级党委和     

森工企业发展果树生产的几点建议

森工企业发展果树生产的几点建议于晓芳（黑龙江省森工管理干部学院）果树栽培是农业生产中不可缺少的部分，在林业多种经营生产中也应占有一定的比例。它不仅开拓了林区的就业门路，缓解经济危困，还可以美化林区环境，达到致富、美化双重效益。但目前林区的果树生产还属...     

吉林省国有林区森林资源危机企业经济危困现状与对策研究报告(一)——“两危”现状及成因

建国四十年来,我省森工企业为国家做出了巨大的贡献,取得了有目共睹的历史性成就。由于种种历史原因,目前正面临着森林资源危机、企业经济危困的严峻考验,现在已经到了不得不采取历史性决策的关键时刻。本文仅就我省国有林森工企业的“两危”现状及其成因进行综合论述。目的在于通过剖析“两危”,找出结症,汲取教训,为根治“两危”提供依据。     

全区森工基地造林创新局面

全区森工部门认真把森工基地造林当作我区森工企业贯彻落实“十五年基本绿化广西”的具体行动,是森工企业摆脱“两危”、增强后劲的一项战略措施,基地造林取得了显著成绩。自1988年正式提出到去年底止,短短的三年内,全区森工企业共投资1500多万元,造林34万多亩,特别是去年,尽管遇到木材市场疲软,企业利润下降,近半数企业亏损的严重局面,     

在治理整顿改革中解决森工“两危”的意见

我省森工企业改革的成败,关键在于是否能较快地解决森林资源危机和企业经济危困,也就是解决“两危”,解决的途径,笔者认为应从以下几方面入手。一、改革森林经营模式,实行集约经营和双层经营相结合森工企业以森林为劳动对象,森林资源是森工企业赖以生存的基础。我省的森林(不包括大兴安岭)现已变成了以杨桦为主     

强化木材检验管理是提高经济效益的重要手段

本阐述了森工采运企业强化木材检验工作管理的重要性和必要性，尤其是在国家实施“天保”工程中，企业求发展，就必须在木材检验方面入手，从队伍建设、人员素质提高及经济制约责任等抓起，从而使森工企业走向可持续发展之路。     

面向未来建设现代大森工

中国龙江森林工业集团总公司（黑龙江省森工总局）是国家首批57户大型企业集团之一。也是中国四大森工集团之一。作为全国最大的国有林区、产业基地,龙江森工的发展像大多数国有企业一样,经历了资源危机、经济危困的“两危”的困境,经过林区人的坚韧不拔和顽强拼搏,最终龙江森工浴火重生、渡过难关,并顺利完成转身,走上了经济发展、林区和谐盼陕车道。