思想建设更重要──天津汉沽供电局思想作风建设点滴谈

思想建设更重要──天津汉沽供电局思想作风建设点滴谈郑德广对于企业来讲，领导班子的思想作风建设将决定着一个企业的命运，而领导班子整体素质的提高又推动着思想作风建设。努力提高领导者的理论水平，增强党性观念第一，我局领导班子在生本经营活动中，在加强技术、管...     

简化“班长”角色

简化“班长”角色修武县电业局薛垂义作为领导班子的“班长”，如何在实际工作中选准角度进入角色，不仅体现了领导者的个人形象，而且关系到一个企业或一个单位的工作的整体形象。那么，怎样才能迅速准确地进入角色呢？笔者认为，作为一班之长应做到以下三个方面。决策者...     

让服务真正推动企业发展

<正>好的服务员需要用心去做。那么电力企业该如果提升自身服务水平呢,笔者认为好的服务须满足三个条件:重形象、人性化、高科技。重形象。要打造"内在气质"和"外在形象"。所谓"内在气质"是指供电企业在运行中与现实诸因素发生关系和改变关系时所表现出的基本态度、价值取向及社会公德水平等。所谓"外在形象"是指供电企业在实现工作目标过程中所显示的能力识别标记,如产品质量、商品广告的知名度,员工的形象等。良好的供电企业形象就是"内有吸引凝聚力,外有开拓发展力"的有机结合,是企业的宝贵财富,也是这个企业在激烈的竞争中立于不败之地的资本。     

刍议塑造现代企业形象

刍议塑造现代企业形象青神县青城机械厂厂长王云清随着我国社会主义市场经济的建立和发展，市场竞争的烈化和演变，企业竞争不再停留于产品营销上，而日趋突出的是企业形象，企业形象逐步受到社会和企业的重视。现代企业竞争力已呈现出企业的商品力、销售力、形象力的综合...     

农机行业不妨学学逆向思维

<正>2019年无论是行业协会、国家统计局公布的数据,抑或是企业内部的真实经营,都指向一个准确无误的趋势——下滑!尤其是传统农机生产企业,大家的日子都不好过,下滑是普遍的,只是程度的不同而已,但在行业普遍性下滑的时候,总有一些企业的日子相对要好过得多,甚至有一些企业在逆势增长。企业的发展离不开企业家或企业领导班子     

信息文摘

信息文摘ＸｉｎＸｉＷｅｎＺｈａｉ总第１期形象与企业的生存发展企业形象是企业生存与发展的可靠支柱。早在五十年代，美国的ＩＢＭ公司就正式注入企业形象设计，聘请专业的设计公司设计出一套完整的视觉形象系统，透过一切形象设计来传达ＩＢＭ的企业精神及行为规范，运...     

他们,是称职的企业带头人

在国家电力公司公布的1998～1999度双文明单位名单上，邱县电力局再次榜上有名，蝉联国家电力公司双文明单位，全局干部职工在欣喜的同时，无不深深感到，这是和他们拥有一个团结务实，拼搏创新的领导班子分不开的。一企业的领导者必须不断强化自身建设，坚持不断地进行理论学习，这样的班子才有战斗力和凝聚力。基于这一认识，局领导班子成员长期坚持中心组理论学习制度。自1996年党总支中心组成立后，每年都要按上级要求和企业发展需要确定学习任务，每半年制订一次详细的学习计划，明确学习内容、学习方法、学习目的和要求。为保证学有所…     

适应市场经济 塑造企业形象──由组建安徽雪松集团引起的思考

时下在我国组建企业集团已成为经济上的一大热门话题．实践证明：企业集团在适应市场经济，提高企业市场竞争能力和应变能力上比单个企业有不可估量的优势．随着改革开放的发展，“可口可乐”、“松下”、“柯达”等一大批洋货以其鲜明的形象冲入中国市场，在国人的脑袋里刻上了它们深深的印记，冲击着我们的企业．也改变着我们的思维。在经历了访但、困惑之后，我们的决策者深刻地认识到培养企业形象、创建名牌的重要住．企业的产品质量是基础．但在当今国际大市场、大流通的条件下．不注重形象培养只能把自己回于一个小圈子里，国步自封．…     

服务“三农”创新服务方式

正供电所作为供电企业基层派出机构,直接服务于"三农",肩负着促进农村电气化建设、农村经济发展和社会进步的重任。供电所所长作为电力企业面向大众、服务社会最基层"窗口"单位的领导者和管理者,其自身素质高低、工作成效如何,将直接影响着"三个代表"重要思想在本单位的贯彻与落实,同时也将直接影响着电力行业的整体形象和农电管理水平。     

新媒体时代电力企业形象建设与传播

<正>企业形象对于企业的软实力,对于电力企业的战略发展有着重要的作用。新媒体时代,为电力企业形象建设与传播带来了新的挑战与机遇。文章从新媒体时代电力企业形象建设与传播的必要性入手,分析了当前电力企业形象建设与传播的现状,尤其是对当前存在的主要问题进行了深究。并以此为基础,提出了新媒体时代电力企业形象建设与传播的几点策略,以期能够不断提高电力企业形象,助力企业战略发展。     

转换经营机制实施名牌战略

一、转换经营机制，以人为本，走科技兴厂之路纵观石拖的发展历史，艰苦创业的精神成为企业发展的主旋律。企业曾有过一次创业的辉煌，使一个名不见经传的小企业发展成为全国知名的大型企业。１９９４年，当企业再度陷入困境时，以谷全诚为首的领导班子提出了“敢于拼搏、...     

“标杆”的背后

<正>在凤阳县供电公司领导班子看来,如何把管理融入到县供电企业管理提升工程中、把同业对标植根于企业科学管理中,是一个值得深思的管理课题。为此,几年来,凤阳县供电公司的管理工作不断在实践中探索,在探索中提高。此次获得"国家电网县供电企业同业对标综合管理标杆单位"的背后,是凤阳县供电公司实施"一流引领""两非管控""三加一考核""四大抓手"等一个个经过深思     

浅谈县级供电企业形象及形象塑造

随着电力体制改革的发展，供电企业“皇帝女儿不愁嫁”的局面将一去不复返。她必须自觉地提高企业的美誉度，塑造良好的企业形象，在政府和公众之间创造相互理解、信任与和谐的氛围，争取更多的消费者。这正是供电企业在今后发展中的生命所在。县级供电企业形象包含哪些?如何塑造县级供电企业形象?就此笔者略谈一些粗浅的认识。县级供电企业是电力工业最基层单位，供用电关系大至厂矿，小至城乡市民。其一言一行让当地政府与社会公众直观感受，并会对她作出相应看法和评价。因此，县级供电企业形象主要包括以下几个方面：一是电能的形象。电…     

浅谈供电服务零投诉

正电力企业的基层供电服务是供电企业面向社会的一个"窗口",是展示企业形象、服务千家万户的"排头兵"。如何构建和谐供用电关系,有效改善电力企业服务质量,在日常服务中实现零投诉,是基层供电企业面临的现实问题,也是值得深度思考的问题。造就精准服务团队。供电企业的经营活动需要通过服务来体现。基层供电服务对用户来说,主要涉及用     

让“客户满意度”真正体现客户满意

<正>每年的"三夏"或"三秋"农忙季节,我们不少农机企业都会进行客户满意度调查。其中,一些在数字上比较好看的企业都要把调查结果拿出来晾晾,有的是特地用来炫耀和宣传、进行一定的口碑营销,有的则是满足领导者的虚荣、增加企业领导者的快感。我们知道,这些"满意度"数字或多或少都有一定的水分存在。有的是客观原因造成的,有的则是主观调高的结果。调查,需要客观、科学,前者指的是态度,后者指的是方法。我们很多企业做的调查大多都是企业自己的营销人员来进行的,难免有自己的员工带着先入为主的色彩,在实际工作中带有先设条件,或者由于同事之间     

智能电网环境下电力公司优质服务评价体系探讨

随着社会的发展,能源企业的社会地位逐渐提高,电力公司在促进能源企业发展方面发挥了重要作用。智能网络环境中,有必要建立一个服务质量评价体系,对于能源企业提高服务水平,建立良好的企业形象,赢得了客户的信任和可持续发展创造有利条件。文章介绍了主要评价指标体系,以期在智能网络环境中提高社会服务水平质量。     

创新企业文化 创建和谐供电——叶县电业局企业文化建设侧记

<正>叶县电业局长期以来,一直把安全文化作为企业文化一项重要内容来抓,注重发挥导向作用,为企业安全生产营造了良好舆论环境和思想基础有人把企业比作"爬坡的球",如果没有一个支撑力她就会下滑,这个支撑力就是企业文化。2006年以来,叶县电业局将企业文化融入企业建设之中,不断激发职工的工作热情,使企业得到不断发展,在客户中树立了良好的企业形象,也形成了自己独特的文化底蕴和文化氛围。     

黑龙江省杜尔伯特电业局的“形象方程”

黑龙江省杜尔伯特电业局的“形象方程”（一名职工、一件事、一个环节就是电业局的形象百分之百）黑龙江省杜尔伯特电业局刘守德，姜元生（１６２２００）黑龙江省杜尔伯特电业局注重企业形象，他们在１９９６年实施的“科技兴电的程序工程”基础上，１９９７年又推出“从...     

做实农电员工培训 助推供电所管理工程提升——国网陕西山阳县供电公司农电员工培训纪实

农电员工是电网企业与农村千家万户的联系者,是服务"三农"、建设新农村的重要实施者,是供电企业在广大的农民群众心目中的形象代言人。国网陕西山阳县供电公司按照供电所管理提升工程要求及工作部署,做实农电员工培训,强基固本,构建了乡镇供电所管理持续提升长效机制。供电所是县级供电企业的"窗口"单位,农电员工是乡镇供电所在农村供用电管理中的重要力量,是电力企业在农民群众心中的企业形象代表,在服务农业生产和农村社会经济发展中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用。国网陕西山阳县供电公司按照国资委有关央企、国网陕西省电力公司深     

现代企业中财务战略浅析

有一个好产品和将其推向市场的可靠战略，仅仅是企业成功之道的一个方面，而另一重要方面是，如何取得所需的资源，将企业的战略付诸实施。企业要成功，必须有效地管理好下列三种重要资产：一是人力资产；二是金融性资产；三是生产性资产。金融资产管理是企业经营最重要的条件之一，它关系到企业的兴衰与成败。所有的企业领导者，无一不把它放在极显著的位置，因为他们都懂得这样一个道理：钱能生钱；管理好钱能生"大钱"。１财务战略的基本概念所谓的财务战略主要是指现代企业或公司通过适当的投资决策、资本管理和财务决策，实现其最大的价…