对建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考

建筑装饰工程项目成本控制的关键是工程项目成本的管理。建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平,它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成本的控制也显得尤为重要,关于建筑装饰工程项目成本的控制原则和方法我们有以下的观点。     

浅谈建筑装饰施工项目的成本控制

建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平,它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成本的控制也显得尤为重要,关于建筑装饰工程项目成本的控制原则和方法我们有以下的观点。     

中小饲料生产企业管理的成本控制措施分析

随着我国市场经济的快速发展,中小企业迅速成长,其已经逐渐成为主要经济动力。中小饲料生产企业作为中小企业中的一份子,其也呈现出了快速的经济发展趋势。然则,由于受到市场经济环境、畜禽疾病等因素影响,绝大多数中小饲料生产企业经营举步维艰,更有甚者已面临破产倒闭的境遇。本文针对我国中小饲料生产企业管理的成本管理与控制情况进行分析,探讨其成本控制过程中存在的问题及成因,并在此基础上提出相关成本管理与控制实施措施,为规范中小饲料生产企业成本控制提出相应的借鉴依据。     

房地产企业成本管理与控制的研究

成本管理与控制是房地产企业最重要的管理活动之一,它的成功与否不仅影响到房地产企业的经营绩效和市场竞争力,同时也将影响到房地产企业的发展与生存.在企业总体收入维持基本不变的情况下,要保证收支平衡或者想获取更多盈利,成本的管理与控制就显得尤为重要.     

水利施工项目安全成本动态管理研究

随着近年来水利事业的快速发展，加强水利施工过程中的安全成本管理具有十分重要的意义，对于水利施工企业的可持续发展、资金节约具有十分重要的意义。本文对水利施工项目施工过程中的成本动态管理和控制方法进行分析和探讨，旨在促进水利工程的建设不断深入推进。     

电力工程施工管理及成本控制

随着我国社会经济的快速发展,大大促进了电力工程行业的发展。电力工程由于其有着与其他项目不同的特点,施工过程中比较复杂以及技术要求比较高。所以对施工成本进行的控制就成了施工管理过程中重要的一个环节,也可以理解为对施工成本进行的控制将会对企业的发展产生重大的影响。本文主要是介绍了电力工程施工管理以及施工成本控制中存在的问题,并对此提出了与之相应的解决措施。     

浅谈铁路工程项目成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。本文将从以下几个方面介绍铁路工程项目成本控制与效益。     

浅谈铁路工程项目成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证.而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础.项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义.本文将从以下几个方面介绍铁路工程项目成本控制与效益.     

分析当前工程成本管理存在的问题及应对策略

随着经济的发展当前的工程项目施工逐渐增加,加强工程成本管理对于提高工程项目管理水平有着十分积极的意义。但是由于当前施工中对于成本管理的重视不足,成本控制体系建设并不十分完善。今后施工企业必须认识到成本管理的重要性,科学合理的进行成本管理控制,提高施工管理水平。本文主要是对工程成本管理存在的问题进行分析,并就工程成本管理提出合理的应对策略。     

质量管理在建筑装饰企业经营中的作用研究

质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。尤其在建筑装饰企业中,质量管理显得尤为重要。文章以工程项目的三个阶段为主线,对质量管理在建筑装饰企业经营中的作用进行了分析探讨。     

浅议建筑企业工程造价的控制方法

当前,建筑企业施工项目成本上涨令许多建筑企业压力很大。针对如何有效控制建筑企业施工中的造价成本,通过精简项目机构与合理配置项目部成员、做好材料成本控制、提高工程造价管理从业人员的整体素质等方法进行探讨。     

建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制

随着建筑市场的竞争日趋激烈及政府部门对房价的调控,建筑企业对施工的成本控制越来越重视。本文对施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制进行了简单的认识,并对成本控制的内容进行分析。     

分析当前工程成本管理存在的问题及应对策略

随着经济的发展当前的工程项目施工逐渐增加,加强工程成本管理对于提高工程项目管理水平有着十分积极的意义.但是由于当前施工中对于成本管理的重视不足,成本控制体系建设并不十分完善.今后施工企业必须认识到成本管理的重要性,科学合理的进行成本管理控制,提高施工管理水平.本文主要是对工程成本管理存在的问题进行分析,并就工程成本管理提出合理的应对策略.     

对房地产开发企业成本管理的加强

<正>目前,许多房地产开发企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,成本计划缺乏科学性、严肃性,成本管理存在一定的盲目性。同时许多房地产企业的成本管理缺乏现代化的管理手段,成本信息不能反映企业成本的真实情况:要么由于成本核算不规范造成成本信息严重     

加强企业成本管理的对策

市场经济条件下,企业经营的主要目标就是获取高额利润,使企业价值最大化,因此也使得成本管理日益重要,但目前我国企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后,本文在对成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,以帮助企业解决其成本管理中的问题,建立战略成本管理制度,从而在竞争中获得优势,使企业自身得到发展。     

煤炭企业成本控制策略探讨

随着我国煤炭工业的发展,煤矿安全生产状况也在逐渐好转,但与世界煤炭生产先进的国家相比仍然有一定差距,在市场经济环境下,随着企业改革的不断深化,煤炭生产的成本管理方式都发生了根本变化,企业转换机制给企业生产经营增添了生机和活力,但在成本控制方面也产生了一些新的问题,本文就煤矿企业成本控制策略进行了探讨。     

建筑施工阶段成本控制分析与研究

成本控制的最终目标是为了达到企业效益的最大化,施工项目成本管理贯穿工程建设全过程,建筑施工阶段的成本控制又是施工企业生存和发展的基础和核心.本文对工程项目管理施工阶段成本控制的几项问题进行了分析并提出了成本控制的相应措施,为建筑施工企业进行成本管理、提高经济效益提供借鉴.     

浅谈施工企业对施工项目成本的控制

随着改革开放的不断深入建筑市场的工程竞标也越来越激烈，低价中标的现象越来越普遍，施工企业为了在低价中标的工程项目中获取最大利润，谋求企业快速发展，必须对施工项目进行严格管理，特别是要加强施工项目成本的控制，因为施工项目既是施工企业成本中心，也是企业利润的来源。只有对施工项目进行行之有效的成本控制，尽量降低成本，施工企业才能提高经济效益，才能持续发展。通过一些施工项目的实践，浅谈一下，如何对施工项目成本的控制。     

建筑工程管理下的成本控制分析

建筑业其发展程度的好坏直接影响着国家经济的发展和人民生活水平的有效的提高。在建筑工程施工管理当中,成本控制占着主要的组成部分,对建筑工程的质量、工期以及进度等影响较大,因此,是全面反映建筑企业施工项目管理工作的综合性指标。本文结合建筑工程管理成本管理过程,对建筑工程的整体管理水平以及管理效率进行了详细的阐述。     

浅析建筑装饰工程质量控制

伴随着经济的快速发展，人们生活水平也得到了极大的提高，对于建筑装饰工程质量也有了较高的要求。对于装饰工程质量的评优和业主使用情况以及建筑物的使用寿命等，建筑装饰工程施工质量的好坏都起到了重要的影响作用。本文主要通过对进行建筑装饰工程质量的控制的必要性和重要性展开谈论，并针对如何提高建筑装饰工程的施工质量提出了一些合理化的意见和建议，以期望有效的提高装饰工程的质量，来实现为广大业主提供一个更加优质的生活居住环境。