1 2>3──岑溪市七坪林场改革初显成效

1998年3和区林业厅批准《岑溪市国有林场改革总体方案》，将岑溪市国有油菜林场、紫胶林场两个贫困林场兼并到国有七坪林场，组建新的七坪林场。原油荣林场、紫林场成为新七坪林场的分场，原七坪林场为直属分场。三个国有林场兼并后，林场经营面积7．25万亩，有林面积6．17万亩，活立木蓄积量40．8万m3，在职职工319人。新七坪林场根据党的十五大精神和我区国有林场改革总体思路，调整充实了场领导班子，加强了对林场的领导。林场内部采取了一系列的改革措施，实行二级核算、三级管理的体制。工作实行目标管理制[总场-分场-站（承包组或承包…     

经营型林场辅助决策系统（FF—ADS）的开发和设计

本文从经营型林场的实际出发，提出了林场经营分析的指标体系，应用多种方法与技术实现了“经营型林场辅助决策系统”原型；从不同的角度和侧面对林场的决策过程进行了分析，实现了计算机辅助林场决策的整个过程。     

罗卫东局长春节慰问博白六万林场

2012年1月10日，自治区森林公安局局长罗卫东分别到博白林场、六万林场开展春节慰问活动。罗卫东局长分别在博白林场、六万林场召开了座谈会。他强调，2012年博白林场、六万林场的领导班子要按照自治区林业厅的决策部署和玉林市党委、政府的要求，继续团结一致、奋发有为，带领林场干部职工求创新、谋发展，推进林场各项工作再上一个新台阶，为广西林业发展作出贡献。     

广西华劲竹林发展有限公司 运用科技信息技术 注入传统林业新活力

华劲集团竹林公司从2006年8月份起，为规范运营与扩大发展，实行林场化管理模式，相继成立了大塘林场、八里林场、武宣林场、德天林场、百色林场。     

漕涧林场改革与发展探讨

结合漕涧林场改革与发展实际，分析了林场经营现状，提出了林场存在的诸多问题，探讨了以科技兴林、旅游开发为主的可持续发展对策，并对林场的体制创新、发展特色林业等方面作了进一步探索。     

改革活立木销售方式开创林业发展新局面

河北省塞罕坝机械林场是全国最大的人工林林场，也是华北地区最大的中小径级用材林基地，每年都向周边地区提供大量的中小径级木材。作为一个人工林林场，林木的持续经营既是林场生存的基础，更是林场发展的需要，销售因经营而产生的木材，便成了林场的一项重要工作。     

三十六曲林场发展战略探讨

本文系统分析了三十六曲林场经济发展的优势和面临的困难，并从林场实际出发，提出了振兴林场经济的一些见解。     

他的心系着林场──记奈曼旗新镇林场场长刘忠

他的心系着林场──记奈曼旗新镇林场场长刘忠孙荣，杜凡，布和朝鲁他没想到，１８岁时走进林场的大门，就确定了他的职业。２０年过去了，他不仅成了林场的当家人，而且深深地爱上了这项事业。他就是哲里木盟奈曼旗新镇林场场长──刘忠。路在脚下１９８８年，２９岁的刘...     

场站合并 减员增效

太岳林局为进一步优化资源配置，精减机构，压缩管理人员，将将台林场与郭道林产品经销站合并。郭道林产品经销站是计划经济时期由林局向林场征收木材，销售获利的经营单位。实行市场经济以后，林局不再向林场征收木材，经销站靠办多种经营、林产品加工维持，每年局补贴经费IO万元以上，经营日渐困难。场站合并后，经销站的资产划拨林场，人员调入林场。其好处：一是改变了林场的环境。将台林场地处深山，交通不便，信息闭塞，职工子女上学、就医很难。通过合并，林场场部搬迁到郭道镇，解决了职工的后顾之忧。二是减少了经营的中间环节，…     

国有黄冕林场林下经济发展现状与对策分析

对广西国有黄冕林场林下经济发展模式、存在问题等进行了调查研究，并深入分析了黄冕林场发展林下经济应处理好的关系，提出了黄冕林场发展林下经济的建议和对策，为黄冕林场林下经济的顺利发展提供参考。     

湖南乡村林场建设的回顾与展望

湖南的乡村林场建设始于1956年。据1995年底统计，全省有乡村林场23182个，其中，集体林场20586个，联办林场2596个。经营面积ISS．33万公顷，活立木4773．l万立方米，毛竹7426．8万株。与“七五”期间的1989年相比，乡村林场个数增加了2674个，多数是不同形式的股份制合作林场，经营面积增加了45．69万公顷。乡村林场经营的山林面积和拥有的森林资源，已成为全省林业资源的一个重要组成部分。“八五”期间乡村林场建设的主要特点1、股份制合作林场正在蓬勃兴起。股份制合作林场是近几年我省林业改革的产物，它的兴起对我省林业发展起到了…     

京西妙峰山

北京的西边有个林场，这就是以一个很好听的山名命名的林场———妙峰山林场。因为有了这个林场，这座山显得那么灵秀而充满活力；因为有了这个林场，这座山成为集教学、科研、科普活动、旅游、度假、健身、疗养、观赏、娱乐为一体的综合性多功能的生态森林公园。妙峰山林场的全名应该叫北京林业大学妙峰山教学实验林场，因为名字太长，人们往往简称它妙峰山林场。正是这个林场，近１０年来先后有４名博士生导师及专家教授在这里从事多项科研工作，获得了多项科研成果及众多奖项，培养了多名博士生和研究生，为北京林业大学的教学和科研作出…     

云南省贫困国有林场现状及发展思路

１９９６年７￣８月，对文山州、红河州的１２个国有林场的基本情况进行了实地调查。其中有１／３的林场为贫困林场，其主要特征为：收不抵支经济极度贫困，森林资源枯褐，林分质量差；自然条件恶劣，立地质量差；职工队伍素质低，技术力量薄弱，基础设施落后，生产经费不足；林场多以生态效益，社会效益为主的公益型林场，并分析了导致林场贫困的内部原因，外部原因，对林场今后脱贫提出了对策建议。     

营造的不仅仅是绿洲：记内蒙古敖汉旗古鲁板蒿林场

内蒙古敖汉旗古鲁板蒿林场位于科尔沁沙地南缘，从７０年代初到８０年代末，林场人凭着顽强的毅力，与风沙拼搏了２０来年。这期间，沙进人退、人进沙退反反复复，最后林场人赢得了这场斗争的胜利，０．３万公顷森林拔地而起。以往肆无忌惮的流沙变成了死沙，一些地区死沙又变成良田沃土，成为稳产高产农田。风沙治住了，当地农牧民的生产生活条件改善了，而林场却陷入了困境。国家造林经费逐年减少直至中断，近２００名的林场职工及家属的生活出路成了难题。严峻的现实摆在林场领导面前。怎样求生存？何处谋出路？林场开始走上一条艰难的改…     

强化管理走出困境 依靠科技搞活经济

强化管理走出困境依靠科技搞活经济敖汉旗陈家洼子林场党的十一届三中全会以后，改革的春风给林场注入了生机和活力。陈家洼子林场一班人紧紧抓住这个大好时机，寻求摆脱困境的办法，坚持“一业为主，多种经营”的发展方针，拓宽发展渠道，注重经济效益，加快了林场的建设...     

做好四有林场四篇文章——南召乔端林场改革发展纪实

河南省国有南召乔端林场位于南召县西部，成立于1956年。林场总面积9405．5公顷，森林蓄积量96．8万立方米，森林覆盖率达96．5％。自2002年以来，林场新任领导班子结合实际，科学论证，制订了“一年保稳定、三年变面貌、五年上台阶”的五年发展规划，确立了“以项目发展带动产业结构调整，以产业结构调整带动经济发展，以经济发展带动林场工作全面发展”的工作思路，保稳定，抓改革，强管理，促发展，谱写出了林场发展的新篇章。     

三门江林场的“幸福文化”

2012年3月30日，三门江林场马步分场鲜花盛开，春意盎然。林场中层以上领导，与分场的普通职工在篮球场上围坐一起，召开林场第一季度经济运行分析会，共同分析林场的经营运行情况。而在以前，这样的会议都是在林场总部会议室关起门来召开，参加人员也只限于林场中层以上的领导。     

信息平台

诚邀加盟中国林场协会中国林场协会成立于１９９３年１１月２０日，是由国有林场、乡村林场、联办林场、家庭林场、苗圃、森林公园、有关企事业单位和群众团体，以及有关专家、学者和专业人员，自愿组成的跨地区、跨部门、跨所有制的行业社会团体，是全国性林场系统非营利性质的社会组织。欢迎申请入会。林场协会的任务是：维护林场的合法权益，促进林场的生产建设和经济发展，在林业分类经营原则指导下，针对不同类型的林场，不同时期存在的问题，广泛开展调查研究，及时向政府有关部门反映情况，提出林场改革与发展的合理化建议、意见和要…     

关于黑龙江森工林区林场(所)规模调整的探讨

论述了林场（所）规模调整的必要性、调整的依据、调整方案及调整方式与方法等。指出，林业建设已经转变为以生态建设为主。以木材生产为主的现存林场为适应这一转变，应扩大林场规模，缩小林场总数。     

科技闯新路桉树改旧颜博白林场努力实现跨越式发展

几年前，林场年年报项目，但都得不到贷款；现在依旧年年报，却报一个批一个，并获得了金融部门A级信用单位称号。　　1998年，一位台商到场洽谈合作项目，但驱车到场部看到破旧不堪的房子，车都不下调头就走；现在国内外多家单位与客商却看上了林场10万亩的速丰桉，主动上门要求联营合作。　　这是发生在博白林场的真事。　　博白林场怎么会有这样的变化？场长李峰说：林场脱贫的路，就是依靠科技闯出来的。　　博白林场是广西的大型林场之一，经营面积40多万亩。步入市场经济时代，林场曾一度辉煌的计划经济体制再无法适应新生产力的发展…