物流企业成本控制现状及改善方法探究

随着社会经济体制的不断发展,虽然我国物流业的发展越来越快,但是部分物流企业仍然缺乏科学有效的管理方法,物流成本没有得到很好的控制,进而影响了物流企业的经济效益和长远发展。本文通过分析物流企业成本控制的现状,分析了物流企业成本控制中存在问题,并针对物流企业成本控制中的问题提出改善方法,以此来提高物流企业的经济效益,确保物流企业稳定发展。     

电子制造企业精益化物流研究

随着国家经济发展势头的减缓,电子制造业的发展也遇到了技术革新发展的瓶颈,如何在现有技术条件下,提高工作效率,降低生产成本,是电子制造企业亟待解决的一个现实问题;物流作为第三利润的源泉,越来越受到人们的关注,特别是精益化物流的发展,对电子制造企业节约物流成本,提高工作效率带来了新的发展机遇,本文通过对电子制造企业如何实现精益化物流,提供了参考依据。     

物流仓储企业提高6S管理效果的方法研究

随着物流行业的高速发展,物流企业为了适应现代物流行业发展,尽可能的降低物流成本,向顾客提供更为优质的服务,就必须重视物流企业管理水平和运行方式的改进和创新。本文就物流仓储企业如何提高6S管理效果进行深入分析,为物流企业满足现代物流发展需要提出几点对策。     

物流成本控制的相关问题探讨

改革开放后,由于竞争激烈,导致流通利润下降,商业系统开始重视物流,物流被看作是企业的"第三利润源泉",于是物流成本控制成为物流经营管理的核心.物流成本的有效控制,无疑会对企业的效益产生重大影响.本文分析了物流成本高的原因,阐述了物流成本控制的形式以及应注意的问题,并介绍了降低物流成本的途径.     

电商企业的物流成本控制研究

物流成本在电商企业的运营成本中占据着较大的比重,有效降低物流成本是电子商务企业的"第三利润源泉".电商企业物流成本高的原因,主要有信息化程度低、相关法规和制度不够完善、消费者购买决策失误等.针对这些问题,提出了控制和降低电商企业物流成本的针对性建议:优化电商企业物流各环节的局部成本、加快物流信息化建设、改进电商企业物流成本的核算方法等.     

农业高新技术企业物流成本控制模式与策略探讨

企业物流成本控制是农业高新技术企业生存的根本。物流成本控制系统对物流成本的控制模式有很多种,但对于农业高新技术企业主要有带补偿防干扰的镇定控制模式、调节偏差的反馈控制模式、紧盯目标的随动控制模式等。农业高新技术企业物流成本控制的策略主要有做好物流系统各环节日常控制工作、实施农业高新技术企业物流成本综合控制措施、联合优化物流成本控制策略组合降低物流成本、正确把握物流服务与物流成本之间的效益背反关系等。     

浅析高职院校物流成本管理课程的教学模式

《物流成本管理》课程是高职院校物流管理专业的一门专业课程。结合物流业务经验和教学经验,探讨如何运用"项目导向、任务驱动"的教学模式和方法,将所学的知识与企业生产和服务实际进行对接,从而实现物流成本管理课程的教学目标。     

企业物流成本管理问题分析与对策研究

随着经济全球化的发展程度逐渐加深,世界各国之间的贸易合作变得越来越密切,物流管理成本俨然成为决定企业核心竞争力的主要因素。对于企业而言,需要明确物流监管体系的重要性,加大专业物流管理人才的培训力度,为企业实现生产营销利润最大化的发展目标打下坚实的基础。本文基于我国企业物流成本管理发展现状,明确制约企业发展的主要因素,界定了物流成本构成的核心概念,为企业提升物流成本管理的水平提供了可行性的意见。     

探讨企业物流成本管理存在的问题及对策

随着现代物流管理意识的不断增强,降低物流成本已经成为企业的首要目标。伴随着全球经济和物流行业的快速发展,现代物流作为企业的第三方利润来源,是提高企业经济效益的有效途径,企业为追求高利润的同时,必定会降低物流成本,这样才能真正的提高企业的经济效益。本文首先分析了企业物流成本管理存在的一些问题,然后针对这些问题提出与之相应的解决措施。     

"互联网+"下企业生产物流运作研究

"互联网+"对企业生产物流运作系统提出了更高的要求。本文从经营理念、物流功能要素集成、库存风险等方面分析了生产物流存在的问题,以"互联网+"为背景,提出了准时制物流的理念,从实现单件流、加强物流成本管理、进行物流技术革新三个方面,探讨了"互联网+"下企业生产物流体系构建的思路。     

关于降低B2C电子商务企业物流成本的研究

近些年,我国B2C电子商务发展迅速,市场规模不断扩大,越来越多的人进行网上购物。但是许多B2C电子商务企业受到物流成本过高的困扰,面临亏损和倒闭。详细介绍了B2C电子商务企业物流成本构成及物流成本过高的原因,提出了降低B2C电子商务企业物流成本的建议。     

万庄模式——产业物流细分趋势

<正>在原材料成本、人力成本不断上升的情况下,降低物流成本是企业的第三利润源以及供应链管理是企业的核心竞争力的理念已得到普遍共识。这也是产业物流在"十二五"期间会有一个突破性发展的趋势。在农资产业中,河南万庄农资物流集团的万庄模式正在创造一个新的模板。农资物流产业表面上看比城市消费及工业品物流简单,但实际上,农资物流已涉及到制造业、流通业、农业、服务业与物流业的联动发展。由于     

两岸企业农产品冷链物流合作的动态演化博弈研究

后ECFA时代,随着两岸农产品物流量的快速增长,两岸企业农产品物流合作中基于冷链成本的博弈问题日益突出.运用动态演化博弈模型建立了两岸企业间基于冷链物流成本的博弈关系,分析了企业冷链物流监控的稳定状态和影响因素.研究结果表明,两岸企业在农产品冷链物流合作中,当大陆企业的冷链物流成本低于未按冷链物流标准实施被查后的惩罚费用与信用损失之和,并且台湾企业的监控成本低于大陆企业未按冷链物流标准实施被查出后的惩罚费用和给台湾企业带来的潜在损失之和时,两岸企业才会发生博弈关系.当两岸企业都采取根据对方策略而进行调整的策略时,双方企业博弈会趋向于一定监控水平和一定实施程度的稳定点.     

提升中小物流企业顾客满意度研究

中小物流企业是中国物流企业的主力军,中小物流企业的发展直接关系到中国物流企业发展的未来方向,客户满意度是衡量中小物流企业运作效率的基本指标之一。分析当前制约中小物流企业客户满意度的因素,提出了做好差异化服务、做好企业成本分析与控制、积极有效的客户沟通等对策。     

基于委托代理的农产品物流外包道德风险防范研究

针对农产品物流外包后的道德风险,在合同报酬设计中引入了激励与监控机制,将第三方物流企业的风险厌恶、物流外包产出分享份额以及农产品企业的监控信息纳入报酬合同契约中。分析得出,激励与监控机制能有效地激发第三方物流企业努力程度,且第三方物流企业的努力程度、产出分享份额以及按监控信号支付报酬系数都与成本系数负相关,因此农产品物流外包时,尽量选择信誉好、规模大的第三方物流企业,可有效降低道德风险。     

大庆油田物流现状分析

物流活动对石油企业的发展具有十分重要的作用,是降低企业成本最有效的途径。在对大庆油田物流现状调查分析的基础上,分析了大庆油田物流现状,并针对性地提出一些建议,以促进大庆油田物流业的发展。     

关于物流顽症治理的思考

物流业是我国的新兴产业,得到快速发展。但过高的物流成本成为商品价格畸高的重要影响因素。如何化解矛盾、降低物流成本,成为社会关注的热点。     

论会计工作的组织在物流企业成本管理中的重要性

“冰山理论”的提出,一方面让人们看到了物流成本的实质,同时也对物流成本的统计和计算提出了更高的要求。物流成本是物流管理的重要手段,它能曼直现地体现出物流的经济效益；然而现行企业会计核算制度中没有单独考虑到物流成本的问题；这就要求每个物流企业的财务人员在进行会计工作的组织时,有明确的针对性,考虑到会计工作的各个环节,有效的对成本进行控制。     

由被包装现象探析武汉民营物流企业服务质量提升途径

从物流行业中被包装现象入手,分析了武汉民营物流企业服务上存在品牌意识差、服务类型单一、人才素质有待提高等问题,提升武汉民营物流企业服务质量必须树立武汉民营物流企业的品牌、建立现代企业管理制度加快培养高水平的管理人才、引进先进的技术实现节约成本。     

生产企业内部物流管理存在的问题及优化建议

降低物流成本一直以来都是物流行业的追求目标。目前,很多国内物流企业的变革方向是优化各自内部的物流管理。面对个性化的顾客需求,竞争激烈的市场环境以及多元化的市场需求,生产企业看似完美但缺乏系统有效的生产、管理、采购模式,很大程度上是没有办法适应时代发展的需要的。加强企业内部物流管理水平,缩短产品周期,快速响应市场,提高科技应用率,降低物流管理系统成本,无疑成为生产企业在市场中竞争能力提高的主要手段。