发展多种经营重在战略突破

在客观评价了林口局自建局以来开展我种经营的历史，并针对林口局做为“两危”森工企业的现状，指出全面发展多种经营已是势在必行，而且必须摆在主导产业的位置，当务之包是在战略上实现在定向，规划，政策，研究、用人、服务、发动群众以及领导上７个突破。     

在管护经营责任区内发展多种经营的探讨

分析了林口林区发展多种经营的条件、多种经营项目选择及保证措施     

在管护经营责任区内发展多种经营的探讨

分析了林口林区发展多种经营的条件、多种经营项目选择及保证措施。     

青山常在丰碑永存

浩翰的森林,连绵的群山,构筑成一片浩淼的松涛林海--这是林口人在27万hm2广袤大地上筑起的一座绿色丰碑.为了让群山永运托起这片绿色,林口局历届领导都把绿化荒山,培育森林资源,振兴企业做为首要任务,并为之艰苦奋斗了37年,终于在世纪钟声敲响的时候,使人工林保存面积突破了200万亩,在中国林业发展史上谱写了一页光辉的篇章.     

张世军同志在黑龙江省森工企业营林工作会议上的讲话摘要

我在黑龙江省呆了三十三年,黑龙江是我的第三故乡,人是亲的,土是亲的,林是亲的。我这次从北京出来,经过长春、通化、临江、自河、延吉、大兴沟辗转来到林口。一路所见,确实令人兴奋。林业面貌发生很大变化,特别是营林事业有了很大发展。看了林口局百万亩人工林,更觉高兴。     

乌奴耳:非林非木活发展

乌奴耳林业局从实际出发,正确认识和把握局情,在思想观念上真正认识到多种经营工作的重要性和紧迫性。实现森林资源采育的良性循环,搞好林业产业结构调整,大力发展非林非木的多种经营产业安置职工就业,增加职工收入。     

资源危机与采运对策的探讨——从林口局生产方式变革看因地制宜选择生产方式的现实性

林口林区曾是一片以红松和柞、桦为主的针阔混交林,但经过几十年来外来侵略和政策的偏斜,致使木材生产降低,生产条件日益恶化,……为此我们采取相应的生产方式和采运对策:(一)必须迅速地毫不犹豫地将产量减下来,珍惜每一块资源,产销结合;(二)要根据林口局的实际采取相应的采伐方式,无法也不应该强调套用现行采伐方式;(三)因地制宜,机冰人畜相结合,而不能片面追求机械化;(四)实行采集运一条龙,在改革木材生产组织方式上下功夫;(五)采取地衡检量。     

从林口林业局营造百万亩人工林的成功谈开创林业建设新局面的一些意见

我去年八月初从北京出来,经过通化、临江、白河、延吉、大兴沟,辗转来到林口。一路所见,令人振奋。看了林口林业局郁郁葱葱、一派生机的人工林以后,尤其感到高兴。这几年,林业面貌确实发生了很大变化,特别是营林事业有了较快的发展。一林口局地处老林区,原来已是林相残破,资源枯竭。建局二十年来,全局职工历尽艰辛,共造林155.5万亩。去年八月,经牡丹江林管局检查验收,保存面积为101.6万亩(包括建局前的6万亩)。     

红松、人参、桔梗间作试验初报

红松、人参、桔梗间作试验初报陈光启，宋学淑，王凯军（辉南森林经营局）红松、人参、桔梗间作，是指在将要作货的人参畦两侧栽上红松，当人参作货起出后栽种桔梗。我们本着“以营林为基础，综合利用，多种经营，全面发展”的方针，在立体经营上下功夫。我局于１９９０年...     

在改革中大力发展多种经营

我们校办工厂,是一个以发展多种经营为主,兼顾培育森林后备资源和木材综合利用的集体经济厂子。几年来,在党的“发挥优势,搞活经济”的方针指引下,在党委和局领导的直接领导下,依靠政策,依靠科学,坚持走改革道路,贯彻以营林为基础的方针,充分利用林区资源优势,积极发展多种经营事业。现在,不仅安置待业青年420多人,拥有固定资产99.1万元,多种经营在产品资金近200万元,向国家缴纳税金近30万元,为局提供