国有种业规范化经营策略

2000年《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）颁布实施以后，我国种业经营打破了计划经济体制下形成的国有种子公司垄断经营的格局。一大批民营、股份制和外资企业进入种子经营行业，给国有种子企业带来了巨大的冲击。加快国有种子企业改革，改变原有种子经营模式，建立现代企业制度，形成种子经营规范化的新体制是国有种子企业生存和发展的必由之路。     

当前种子管理工作面临的问题与对策

我国的种子管理工作是随着经济体制改革而不断发展的.种子管理工作由行政、技术、经营"三位一体",到管理和经营的职能分开,逐步发展到种子经营真正进入市场,强化种子执法,实现种子管理规范化.由于种子经营体制长期以来是在计划经济模式下形成的,种子经营市场体制的建设起步晚,发展缓慢,要实现种子市场的规范化管理,还需要一个逐步完善的过程,种子管理工作面临着许多新情况、新问题,有待于有关部门和人员去研究、解决.     

做大做强种子企业是我国种业发展的战略选择

随着我国经济体制由计划经济模式向市场经济转轨的变化,市场活动的主体-企业,越来越突显出独特的作用,在经济活动中扮演着主要角色,成为推动经济发展的主导力量.我国种子企业的发展,是随着我国经济体制改革的逐步深化,也是<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)颁布以后,才由过去政、事、企三位一体的种子管理站或种子公司,经改革后将管理和经营彻底分离,种子公司才成为独立的法人经营实体,成为真正意义上的企业,参于市场活动.应当说我国种子产业是一个比较年轻的产业,通过近几年的改革与发展,企业的经营格局、规模、经营理念发生了深刻的变化,怎样把种子企业做强做大,推动我国种业发展,已形成了种业内外高度关注的问题.     

浅谈如何减少或避免种子企业的经营风险

种子作为一种特殊商品,不仅和广大农民利益息息相关,而且和种子经营企业关系极为密切.特别是<中华人民共和国种子法>(简称<种子法>)出台后,这种关系显得尤为突出.然而,种子在大田生产中能否满足广大农民的愿望,不仅与种子企业的质量管理有关,还离不开自然环境条件的束缚和制约.种子经营企业稍一疏忽,轻则会使农民的利益受到不同程度的损害,重则会使农民和种子经营者对簿公堂索赔损失.如果这样,不仅会影响种子企业的经营信誉,一定程度上还会威胁着种子企业的生存和发展.     

浅谈种子经营信息的管理与应用

种子经营信息是种子企业进行计划和决策的基础,它是关于经营目标、经营过程和经营结果的消息或新情况。种子企业制定经营目标需要信息,种子企业开展经营活动需要信息,农民采购种子需要信息。所以说,在种子市场竞争激烈的今天。掌握信息是种子经营企业立足与发展的保障,我们要做好种子经营信息的管理和应用工作。就要了解它独特的信息特点,知道其信息内容,掌握准确的信息,及时发挥信息的作用。     

在制种基地发展农村合作经济组织的探讨

农村合作经济组织是广大农民参与市场竞争,促进我国农村产业结构调整,推动政府职能转变的一种最佳组织形式.在种子生产基地完善现有的"公司 农户"的生产体制,发展农村合作经济组织,使企业与农户间形成一种紧密的"利益共享、风险共担"的经营体制,提高我国种子企业的竞争力,是我国种子产业发展的必经之路.     

新形势下我国国有种子企业的竞争战略

自<中华人民共和国种子法>实施以来,国有种子企业一统天下的局面被打破,种子经营实体越来越多,国有种子企业面临来自 4方面的竞争:一是国外种子和种子企业的进入.种子进口逐渐增多,许多大的种子企业如美国的先锋种子公司、孟山都、迪卡、诺华、泰国正大集团等早就作好进军中国种子市场的准备,有些公司已经以不同方式进入中国市场.这些公司拥有先进的种子生产技术、先进的加工设备、优异的种质资源,拥有自主知识产权的新品种,给我国种子产业带来了巨大的冲击.二是一些科研单位成立的种子公司.这些单位因自有品种多,经营机制灵活,一些单位还趁办理种子经营许可证之机进行了改制,重新注入资金,发展也很快.三是民营种子企业的竞争.国内许多民营企业也看好种子产业,有的已经进入种业,形成了一支不可忽视的力量.四是一些企业集团或投资公司将雄厚的资金投入到种业,对种业的影响更大.因此,国有种子企业要想生存和发展,必须克服思想陈旧、体制僵化、机制不活、信息不灵、人才缺乏等弊端,建立新体制,抓好新品种,搞好种子质量,做好市场策划及市场营销等,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

种子企业生存发展应有的思路

国以农为本,农以种为先.种子是农业生产中最基本的特殊生产资料,是农业发展的基础和先导.种子企业是种子产业的主体,是调整农业结构、快速推广优种的主力军.当今国内不少种子企业在观念、机制、措施等方面的前进速度,还不能与 WTO和市场经济新形势的要求相适应,在种子企业发展上应该重点研究体制改革、科研育种、品牌经营、提高质量和开拓市场等五个方面的问题,以促使种子企业的发展.     

着力培育"四品" 冷静应对"世贸"

种子企业的"四品"指的是种子企业在种子生产经营、管理活动中所形成的品种、品牌,所体现的品德、品位.这"四品"共同构筑了种子企业的骨架.我国种子企业要想在入世后应对激烈的国际竞争,就必须不断地创新品种、打造品牌、提升品德、提高品位.     

国有种子企业经营体制改革中的五个环节

产业组织学认为，制度安排是任何企业得以生存和发展的重要保障，是形成企业有效竞争的基础。在同样资源禀赋、地理环境和生态条件下，生产经营情况如何，在很大程度上取决于制度安排是否合理。种子企业经营体制改革与创新，从根本上说属于制度安排。2000年《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）颁布实施以后，我国的种子经营打破了计划经济体制下形成的国有种子公司垄断经营的格局。