基于结构方程模型的农民专业合作社性质漂移研究———以河南省为实证

利用结构方程模型,分析了影响农民专业合作社性质漂移的综合因素.结果表明,农民专业合作社自我服务性质的各观测变量产生了显著的共变关系,对合作社性质漂移的影响显著,而表现农民专业合作社民主控制的各观测变量没有产生共变关系,对合作社性质漂移产生的影响不显著.合作社成员异质性影响到了合作社性质的漂移,但合作社的性质漂移没有造成合作社成员的异质性,即二者没有产生相互的影响作用.     

农民合作社财务管理制度完善对策研究

针对我国农民合作社财务管理中存在的筹资难度大、资金缺乏、相应制度不健全等问题,提出多样化融资渠道、健全合作社财务管理制度、规范收益分配标准、健全外部监管的审计制度以及提高人员专业水平等对策,以期改善合作社财务管理现状,推动我国农民合作社的健康发展。     

农民专业合作社财务工作问题与对策——以湖南省61家合作社为例

财务工作不规范是农民专业合作社发展不规范的一个重要体现,它造成了合作社财务管理的混乱及合作社与普通成员之间的信息不对称,在很大程度上抑制了合作社职能的发挥.该研究从内部控制制度、会计核算和盈余分配3个方面分析当前农民专业合作社发展过程中的突出财务问题,并针对性地提出强化财务管理意识、完善内部控制制度、加强专业指导、加强资金资产管理和健全收益分配机制等建议,以促进合作社的健康发展.     

农村集体产权制度改革政策解答(11)

正(续第3期第9页)81.农村集体收益分配制度包括哪些内容?农村集体经济组织要制定经成员认可并符合国家财务会计制度的收益分配制度,明确收益分配范围,规范收益分配顺序,确定收益分配比例,对收益分配中集体公积金和公益金的提取比例、性质、用途等做出具体规定。主要包括以下几个方面的内容。(1)收益分配范围和依据。明确     

对提升烤烟生产合作社管理水平的思考——以腾冲县为例

腾冲烤烟生产专业合作社在发展过程中通过重点实施"八大工程"基础设施的综合配套,建立健全了烤烟社36个制度体系,打造"五支队伍",探索收益分配模式,量化可经营性资产和完善烟叶种植风险防范互助机制,筹措风险防范互助基金等措施,提高了组织化程度,改善了基础设施的管护问题,有力推进了农村基层组织方式和工作方法的转变,增进了基层组织的生机和活力。提出进一步强化培训、加大扶持力度、加大科技创新和信息化建设等措施,可以进一步提高烤烟生产专业合作社的管理水平。     

对提升烤烟生产合作社管理水平的思考——以腾冲县为例

腾冲烤烟生产专业合作社在发展过程中通过重点实施＂八大工程＂基础设施的综合配套,建立健全了烤烟社36个制度体系,打造＂五支队伍＂,探索收益分配模式,量化可经营性资产和完善烟叶种植风险防范互助机制,筹措风险防范互助基金等措施,提高了组织化程度,改善了基础设施的管护问题,有力推进了农村基层组织方式和工作方法的转变,增进了基层组织的生机和活力。提出进一步强化培训、加大扶持力度、加大科技创新和信息化建设等措施,可以进一步提高烤烟生产专业合作社的管理水平。     

农民专业合作社法人财产制度刍议

《农民专业合作社法》对农民专业合作社的法人财产制度作了具体规定,但是并没有明确合作社法人财产权的性质。在分析和评价学界对于合作社法人财产权性质的基础上,本文认为合作社法人财产权的性质应是共同共有。同时对合作社相关财产制度的完善提出一些建议。     

农民专业合作社财务管理的问题与对策思考

通过对农民专业合作社在财务管理意识、管理机构与人员、财务制度、筹资和收益分配等方面存在问题的分析,提出解决合作社财务管理问题的对策,即加强宣传,增强财务管理意识,扩大筹资渠道,加强财会队伍建设,健全财务管理和收益分配制度,加大惠农政策的扶持力度等。     

河南省农民专业合作社财务管理现状实证研究

以河南省为例,探讨分析了农民专业合作社的财务管理现状,认为目前合作社的财务管理存在人员业务水平有待提高、制度规范不清晰执行不严及由于成员异质性而导致的合作社的盈余管理上存在着与合作社法不一致的漂移现象。并从加强对合作社财务管理人员的业务能力培训、进一步完善相关财务管理制度并提高其可执行性、重视并合理利用合作社成员的异质性现象等方面提出了建议。     

关于发展农民土地股份合作的思考

土地股份合作制是近年来农村土地制度的一种主要制度创新模式,文章结合学习借鉴贵州省六盘水市"三变"改革成功经验和全国资产股份权能改革试点,对陇西县土地股份合作社组建、运营、收益分配、风险防控等方面的试点做法进行了介绍和探讨。     

牧民专业合作社利益分配机制与绩效的典型相关分析——以内蒙古自治区为例

以内蒙古自治区牧民专业合作社的发展实践为例证,运用典型相关分析方法,对牧民专业合作社利益分配机制及其绩效的相互关系进行了实证分析,探讨其相关程度。结果表明,牧民专业合作社利益分配机制与绩效高度相关,利益分配机制越完善,越有利于提高合作社绩效;健全的公共积累制度有助于提高合作社的生态绩效;利益分配原则对合作社的经济绩效、社会绩效和组织凝聚力有很大影响,按劳分配有助于提高组织凝聚力和社会绩效,但抑制经济绩效,按资分配有利于提高经济绩效,但抑制组织凝聚力和社会绩效。因此,基于我国牧民专业合作社发展实际,应建立和完善公共积累提取制度和分割制度,逐步实行按劳分配和按资分配并存的利益分配原则,以提高牧民专业合作社绩效,促进牧民专业合作社规范发展。     

江苏省农村土地股份合作社的发展实践及推进路径

农村土地股份合作社是一种必要的农民合作组织,有效促进了农地承包经营权流转,并为现代农业的快速发展奠定了有利条件,对"三农"问题的解决提供了有益的实践探索。农村土地股份合作社由股份合作制兴起,是一种基于制度变迁理论而形成的重要土地产权制度创新。在对支撑农村土地股份合作社的交易成本、制度变迁以及产权等重要理论剖析的基础上,以江苏省农村土地股份合作社发展实践为例,重点分析农村土地股份合作社的发展模式、股权设置与收益分配方式。农村土地股份合作社的发展壮大能够产生多重制度红利,但受制于多种因素制约,当前江苏省农村土地股份合作社的发展同样面临着诸如法律地位不明晰、治理结构不健全、产权关系不明确、支撑和鼓励发育壮大的财税政策体系不完善、农地流转服务体系以及地价评估机制不系统等一系列困境。基于此,在江苏省农村土地股份合作社路径推进方面提出对策建议。     

“三权分置”制度下农地股份合作社发展问题探析

农地股份合作社是推进土地流转和土地规模化经营的重要举措。我国高度重视农地股份合作社的发展,在合作社的实践中形成了集约化、规模化经营,促进农民、集体、企业的共赢。但是农地股份合作社在发展中存在着分配方式不当、农户参与积极性不高、内部组织运行机制不健全和应对自然风险和市场风险能力不强的问题,因此新时代新发展阶段农地股份合作社的发展应在完善具体的收益分配制度、引导和提升农户参与热情、创新内部管理运行机制、建立完善风险防范机制方面发力。     

农民专业合作社管理成本影响因素的分析与建议

农民专业合作社是以合作社成员为主要服务对象，有效地运用存量资金，提高合作社对社员的收益分配．是其主要目标之一。而做好成本费用的核算与管理是提高社员收益分配的核心与关键。笔者通过对50个农民专业合作社成本费用的调查、分析，提出粗浅的建议与措施。     

中国渔民专业合作社的发展实践与建议

渔民专业合作社是合作社制度在渔业产业化进程中的具体实践形式。发展渔民专业合作社是培育新型渔业经营主体、创新渔业经营体制的重要手段,各地区在指导和鼓励渔民专业合作社发展方面进行了实际规定和探索,但具体执行情况千差万别。通过对沿海和内陆多个省份的实地调研和典型访谈,总结了当前中国渔民专业合作社的发展现状和实践特征,分析了3种常见渔民专业合作社类型及案例,并指出了渔业专业合作社政策制定应着力解决的重点和关键环节。     

农村集体经济收益分配机制的思索

农村集体收益分配制度能够有效实现农村集体收益资源的优化配置,有利于增加农民的收入,缩小城乡间的差距,促进社会和谐稳定的发展。文章分析了农村集体经济收益分配制度的概念,提出了当前我国农村集体经济收益分配制度的具体表现,提出了完善农村集体经济收益分配制度的主要措施。     

构建农民专业合作社健康发展的长效机制——写在农民专业合作社法颁布3周年之际

阐述了我国农民专业合作社的性质、功能,从农民专业合作法、合作社政策支持体系及其内部运行机制等3个方面探讨如何构建合作社健康发展的长效机制。     

农民专业合作社成员内部资金互助模式分析——以天津宝坻区民盛养鸡专业合作社为例

在国家社会科学基金重大项目“发展农民专业合作组织,稳定农村基本经营制度研究”和中国农业科学院农业经济与发展研究所2010年基本业务费课题“贫困地区农民资金互助合作组织发展制度研究”的资助下,作者赴天津宝坻区民盛养鸡专业合作社就合作社内部资金互助问题进行了调研。     

种植专业合作社财务管理制度

正为规范财务行为,促进专业合作社健康发展,维护专业合作社及其成员的利益,根据《中华人民共和国会计法》及有关财涨法律法规和政策规定,制定本制度。本制度适用于本专业合作社。专业合作社是由同类产品的生产经营者自愿联合起来,维护和发展成员利益,自主经营,自我服务,自负盈亏的合作经济组织。其原则包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利润二次返还等。专业合作社形式较多,涉及到生产流通、消费等诸多领域。?     

河北省蔬菜专业合作社运行机制研究——基于河北省40个农民蔬菜专业合作社的调查

在对河北省40家蔬菜专业合作社进行实地调查与数据分析的基础上,深入挖掘了河北省蔬菜专业合作社运行机制存在的一系列问题:内部运行不规范、社员与合作社凝聚力不强、市场搏击能力弱、资金不足、控制制度不健全以及利益分配比较混乱等。最后,提出了进一步完善河北省农民蔬菜专业合作社的组织运行机制和财务运行机制的对策建议,具有一定的理论与现实意义。