县供电企业的人力资源管理

一、 县供电公司人力资源现状及管理存在的问题过去,每当我们谈到供电企业的特点时,总是夸夸而谈“资金密集型,技术密集型”,给人们的印象似乎供电企业还有个明显的特点,就是“人才密集型”,这给县供电公司的人事管理、用人制度、人才流动埋下很大的隐患。现在,虽然供电部门的改革已在电网公司系统进行,但县供电公司特别是趸售县供电公司仍存在一系列问题,已让省市公司的领导感到头疼,无从下手。笔者长期在县供电公司从事管理工作,我认为县供电公司存在的问题固然很多,但影响最大、涉及范围最广的首推“人力资源”问题。其突出表现有:1. 劳…     

浅谈现代企业管理中的人力资源管理

人力资源管理，简言之就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通过这一过程，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现企业目标。     

人力资源管理的发展趋势

传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上，被定位为后勤服务部门。到了近几年，随着企业基础管理模式的深刻变革，在管理中，人作为一项资源，而且是重要的战略资源，人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比，新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而今，     

企业人力资源管理问题及创新思维探讨

人力资源管理作为企业内部管理的重要组成部分,不仅关系着企业的正常发展,在能否进行可持续的发展上也起着非常关键的作用。人力资源管理不仅反映了新经济时代下企业的发展需求,还体现出了企业的发展趋势。文章对企业人力资源管理所存在的问题以及解决措施进行探讨,其关键的解决对策还需要树立新的管理观念,利用新的科学手段进行企业的管理。     

企业战略危机管理的研究

运用危机管理的思想,分析了企业战略危机在战略管理过程中的表现形式和成因,从五个方面提出了战略危机管理的对策,构建了企业战略危机预警模型.     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

经济全球化发展推动了企业的发展,人们渐渐意识到企业的长远发展离不开战略人力资源管理。分析战略人力资源管理和企业绩效之间的关系有助于企业认清当前的形势,进行相应的改革,增强市场竞争力。文章对战略人力资管理和企业绩效的理念进行阐述,并详细分析战略人力资源管理对企业绩效的影响。     

互联网背景下农业企业人力资源管理创新路径研究

随着目前经济不断地发展,我国也已经进入了互联网时代,在互联网和信息这个时代背景下,传统人力资源管理模式正在发生变化,我们一定要探索新时期人力资源管理的新模式,对组织框架做出进一步的优化和创新.本文将就互联网背景下农业企业人力资源管理工作创新路径进行研究,希望能给人力资源的改革提供一些支持和帮助.     

供电所人力资源管理探讨

1．1人员总量过剩与结构性短缺并存。笔者调查了解到，我市供电所现有集体工、农电工1758名，超出编制定额208人；在城区供电所，人员以关系户、职工子女居多，普遍存在冗员，经常是3个人干2个人的活；供电所一些关键岗位、重要岗位，又缺乏合适人选，结构性短缺严重。     

大数据时代企业人力资源管理创新思考

在大数据时代,企业人力资源管理工作一定要进行创新,才能够跟上时代发展的步伐,与此同时,要深入掌握人力资源管理的要求和要点,保证人力资源管理更加的有质量.文章主要思考了人力资源管理的创新思路和创新手法,从大数据时代的背景出发,探讨了具体的对策和措施,以供参考和借鉴.     

工程企业人力资源管理出现的问题和措施研究

人力资源管理对于现代企业,特别是工程企业十分重要。文章首先介绍了我国工程企业的人力资源现状,接着分析了人力资源存在的问题。     

基于生命周期的农机企业危机信息管理研究

随着自然环境日益复杂,以及农业生产受天气、道路、土壤等因素影响,农机企业可能面临各种危机,危机管理对农机企业而言愈发迫切.农机企业的危机生命周期各个阶段无一例外涉及种种信息活动,实施有效的危机信息管理,不失为实现危机管理目标的一种有用可行的途径.本文基于危机的生命周期,分析和设计农机企业危机信息管理系统,并探讨企业危机信息管理组织机制和动态协调机制.     

人力资源管理刍议

介绍了人力资源管理的演变过程中和人力资源管理的基本功能；阐述了有效的人力资源管理方式及系统，其管理的核心内容是“人”与“工作 ”的相互适应，由于计划经济体制走向市场经济体制过程中，企业的性质已经发生根本性变化，经不再依附于政府，而是成为了市场经济体制下的竞争主体，这对企业的管理工作提出了更高的要求，做动的资源一劳动力，其在工作中所起的作用也更具重要的意义。     

市场经济条件下企业的人力资源

1企业人力资源的特点市场经济调整要求企业建立现代企业制度,企业依靠各种资源、根据社会需要自我发展、自我约束,其中人力资源是企业发展中最有活力,投资效益最见成效的资源,它具有以下几个明显的特点:1.1社会性人力资源核心的部分是人,由于每个人都处于不同的群体中,也就构成了人力资源社会性的基础。从宏观上看,人力资源总是与一定的社会环境相联系,它的形成、配置、开发和利用都是一种社会活动。从本质上看,人力资源是一种社会资源。企业人力资源的社会性有两层含义:一是企业本身是社会企业,其人力资源来源于整个社会的人力资源;二是企…     

民营企业人力资源管理问题及对策研究

民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够,加上受传统中国人情关系的影响,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳。要解决这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。     

高职院校人力资源管理的几点思考

人力资源是提高高职院校竞争力、发展力的关键因素,人力资源管理是高职院校管理的核心内容。通过分析目前高职院校人力资源管理其存在的问题,提出了加强高校人力资源管理的几点对策,望能起到抛砖引玉的作用。     

浅谈高职院校人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是高职院校管理的核心内容。本文通过分析当前高职院校人力资源管理存在的问题,提出了加强高职院校人力资源管理的几点对策,望能起到抛砖引玉的作用。     

论人力资源向人力资本的转变

实现人力资源向人力资本的转变,对社会经济发展具有决定意义。营造促进人力资源向人力资本转变的社会环境,发展推进人力资源向人力资本转变的现代教育。建立人力资源向人力资本转变的新机制是实现人力资源向人力资本的转变的主要途径。     

水资源管理的研究方法

水资源是最具全局和长远影响的战略性自然资源,在经济与社会发展中有不可替代的基础性作用。水资源管理评价方法多种多样,根据不同评价需要选择合适的评价方法是做好水资源管理工作的基础。该文简述了我国水资源管理存在的问题,以及加强水资源管理的必要性,综述了不同水资源管理研究方法,以期为建立具有中国特色的水资源管理科学体系提供参考。