加强乡镇农机管理服务站建议与对策

针对目前农机新技术、新机具引进推广应用的最前沿基层部门——乡(镇)农机管理服务站,其地位下降、工作机制滞后、人员素质参差不齐、服务意识和服务能力薄弱等问题,文章提出加强和促进乡(镇)农机管理服务站建议和对策。     

淮阴市人民政府作出规定 稳定和加强农机管理服务体系

江苏省淮阴市人民政府最近印发了《关于稳定和加强农机管理服务体系的若干规定》,规定县级以上农机管理部门是同级政府管理农业机械的行政主管部门,负责本辖区内农业机械发展规划的制定和实施;负责农业机械的管理、监理、使用、供应、维修、农机科研、教育培训、技术推广、农村用油供应和综合经营等工作的监督管理;负责农业和机械行业的协调和管理。规定乡(镇)农机管理服务站是全民事业单位,在县(市、区)农机主管部门和乡(镇)人民政府领导下,具体负责本乡(镇)农业机械的使用经营、安全生产、技术指导、农机化服务和对     

以科教推广为重点 促进农机化事业发展

《农业机械化促进法》(以下简称《促进法》)确立了农机化的地位和作用，提出了今后农业机械化发展过程中应遵循的原则．指明了农机化的发展方向。在全面贯彻《促进法》中，县、镇(乡)农机部门要突出科教推广这个重点，加快新机具、新技术的引进、试验、示范、推广，充分体现农机的“为”和“位”，进一步提升农机技术装备水平。搞好农机科教推广，笔者认为应依法做好以下四方面工作。     

县级农机推广站宜采取直接服务用户的推广模式

农机推广是科学技术转化为农业现实生产力的主导力量,没有积极有效的农机技术推广,就没有农业的稳定发展。怎样采取有效手段,使农民能尽快、有效地使用先进的农机新技术、新机具,是农机推广部门特别是县级农机推广部门的一项主要任务。现有的农机推广体系是在计划经济体制下建立并按照行政区域设置、计划模式运行的,由国家、省(市)、县、乡四级构成。一级依靠一级开展工作,由乡镇农机管理服务站面向农民实施最终服务。随着经济和政治体制改革的不断深化,那种行政方式管理建立起来的,与过去的政治经济发展需要相适应的“一乡一站”的乡镇农机…     

抓住机遇发展自己 有了实力就有地位

我区地域狭小,仅有三镇四乡,122800多农业人口。过去由于受到农机方面的传统观念束缚,直至1990年,全区农机的经济实力仍然十分薄弱,全民和集体实际实现的利税不过82万元,农机部门在区、乡(镇)里排不上自己的位子,开展管理服务工作也困难重重。区级农机几个部门由于基础条件较差,想要发展自己也很难一时办到,一些乡(镇)农机站守着一个旧摊摊(其中有四个的办公地方不是租的就是暂划的),经济收入没有保证,     

一个有生机的农机站——南义镇农机站建设服务体系的调查

瑞昌市南义镇农机站,1994年度荣获九江市“先进乡(镇)农机管理服务站”称号。近年来通过艰苦创业,奠定了良好的物质基础,农机站面貌发生了根本的变化。他们主要抓好两件大事: 1.组织农机为农服务 南义镇位于我市边区,耕地面积2.73万亩,是我市重点产粮大镇。农机站在务农工作中,从实情出发,推广和组织农机为农服务,配合“三高”农业。一是推广实     

加强镇村农机服务体系为大农业服务

市、镇 (乡 )、村三级农机服务体系是目前我省农机管理服务网络的基础。其中镇 (乡 )农机服务站作为上接省、市政府 ,下联村民农户的服务机构 ,是农机服务体系的中间重要环节。在农业和农村经济发展的转型时期 ,如何强化农机化服务体系的管理、服务职能 ,为农业产业化提供技术装备保障 ,服务大农业是摆在农机人员面前的新课题。1　镇 (乡 )农机站要成为农机服务队的龙头1.1建立相应的网络体系新度镇是莆田县南洋平原的农业大镇之一 ,下辖2 8个自然村 ,有耕地 33.2 4万亩 ,农业人口 9.8万人。全村以农业为主 ,禽苗生产是镇里的传统副业。镇农…     

常州市加速农机化持续健康发展的措施及策略

1 进一步加强基层农机服务体系建设 基层农机服务体系是农业推广服务体系的重要组成部分,是科教兴农的重要力量和发展农业、农村经济的重要支撑,是加入WTO后政府支持和保护农业的重要载体。在农业发展的新阶段,从有利于加强和改进乡、镇农机服务体系建设,加强和稳定公益性农机推广服务机构与队伍考虑,要重申国家制定的相关政策与措施,认真按照国办发[1997]9号和苏政发[2001]5号及苏政发[2002]60号文件精神,进一步明确县（市、区）、乡（镇）农机推广服务机构的事业性质,加强农机推广服务体系公益性职能和稳定技术骨干,稳定和增加公益性农机推广服务体系经费投入,理顺和规范乡镇农机推广服务机构的隶属关系、管理体制。严禁任何部门、单位平调乡（镇）农机推广服务机构资产,确保农机服务机构功能不削弱。     

加强服务体系建设 促进农机化稳步发展

<正>“八五”期间,为了适应社会主义市场经济的新形势,我们狠抓了农业机械化服务体系建设.目前,我区从自治区、地(州)、县(市)到乡镇村初步形成了比较完整的管理服务体系,其服务功能在不断增强,辐射面在进一步扩大.主要作法是:1.明确建设重点.80年代中期以来,县以上农机服务机构已比较健全,其功能已得到较好的发挥,如农机管理、供应、科技、教育、推广、监理等环节已形成运转有序的网络.近几年来,又大大加快了乡、村两级农机化服务体系的建设步伐.截止1994年底,已建成乡(镇)农机管理服务站730个,占乡(镇)数的86.4%.县以下农机化生产单位3116个、农机服务专业户24834户.村级农机化生产管理服务工作在允许收取农机管理费的情况下由每村设置的农机管理员负责组织本村机械力量抓好机械化生产.     

基层农机技术推广应顺势而变

最近,借参加诸城市委、市政府组织全市基层政策大调研的机会,笔者对基层农机推广工作进行了深入调查,发现其体制、观念、手段、人员素质等已不适应新形势新任务的要求.一、基本情况基层农机技术推广机构的主要职能是组织开展农机化新技术、新机具的示范与推广,提供农机科技服务.诸城市农机技术推广站为财政差额拨款的事业单位,编制5人,实有从业人员4人.乡镇有农业综合服务中心,农业综合服务中心为行使行业行政管理的事业单位,共有13个,每个镇农业综合服务中心下设农机组,在编3人.其职能主要是负责本镇的农机推广、农机培训、安全监理、农机管理等.现有的镇农业综合服务中心全部由乡镇政府管理,市农机主管部门只对其实行业务指导.