走名牌兴饲之路

在2006年中国名牌评选中,饲料行业有16个产品荣登中国名牌榜。从此,结束了我国饲料产业没有名牌的历史。这是我国饲料行业的一件大喜事,一件振奋人心的大喜事。知我名牌,爱我名牌名牌代表着质量,代表着水平。对产业来说,名牌是标志,是方向,也是鼓舞。产业的发展需要名牌的引领;     

我省饲料类名牌产品再结硕果恒兴海大粤海水产饲料成为“中国名牌”产品

9月11日，中国名牌产品表彰大会在人民大会堂隆重召开。我国饲料行业共13个品牌获得了“中国名牌”产品殊荣，并受到表彰。其中水产饲料10个，饲料级维生素3个。我省广东恒兴集团有限公司、广东海大集团有限公司和广东粤海饲料集团有限公司的水产饲料榜上有名，占全国“中国名牌”水产饲料的十分之三。至此我省共有4个饲料类产品获得“中国名牌”称号。     

壮大催生空间——关于吉林省饲料产业的话题

去年底,一件事关我省饲料行业的大事引起众多媒体关注:吉林省举行名牌饲料(添加剂)产品评选新闻发布会,包括大成在内的20家企业、74个产品荣获名牌饲料(添加剂)产品称号。此类规模评选在我省尚属首次。     

中国名牌产品评价管理办法(试行)

不久以前 ,我国正式成立了中国名牌战略推进委员会 ,负责统一组织实施中国名牌产品的评价、管理、宣传和培植工作。这是一件企业拥护、群众欢迎、利国利民的好事 ,也是全国人民的共同愿望。创造出一大批中国名牌 ,尤其是世界名牌 ,这是一项十分艰巨的创新综合工程 ,它不仅需要政府部门的推动 ,全社会的关注 ,新闻舆论的宣传监督 ,广大消费者的参与 ,同时 ,需要企业自身的努力。通过实施名牌战略 ,促进企业的技术进步和技术创新 ,提高产品的质量 ,提高产品的市场竞争力 ,从而在总体上提高我国工业经济的国际竞争力。我国的饲料工业 ,经过二十余年的快速发展 ,已成为我国重要的支柱产业 ,成为一个很大的行业。我国已是饲料生产大国 ,产量居世界第二位。但是 ,我国还不是饲料强国。在技术、管理、企业规模、经济效益和市场竞争能力等方面 ,与发达国家相比 ,还有相当的差距。我们还没有自己的世界名牌。面对加入WTO ,面对着将在国内、国际市场与世界名牌饲料产品角逐 ,我们饲料行业需要有自己的名牌 ,需要创造出行业名牌 ,创造出国家名牌 ,还要创造出中国的世界名牌。中国名牌战略的启动 ,标志着中国产品跻身国际先进行列的坚定信念和决心。这是新时代赋予的使命 ,是大势所趋     

“走出去”视域下饲料英语翻译研究——评《饲料学》

我国作为畜牧养殖大国,饲料生产与加工水平及饲料产业发展状况对我国经济建设及综合国力具有较大影响,伴随饲料行业的逐步发展及饲料行业相关从业人员素质水平的不断增强,我国饲料行业发展日趋规模化、合理化、科学化、成熟化。现今,全球化进程逐步发展并稳步推进,世界各国之间的联系日益紧密,在此社会背景条件下,采取有效措施促进我国饲料产业“走出去”是提升我国饲料行业竞争力的核心和关键所在,以更优、更完善的翻译技巧进行英语翻译是促使我国饲料学科思维理念及饲料产品走出国门,更好地被不同国家人民接受的重要保障,而饲料专业基础理论是确保我国饲料行业各类衍生品“走出去”的重要基础和前提。     

在广东省饲料行业协会第四次会员代表大会上的讲话

广东省饲料行业协会第四次会员代表大会的召开,是广东省饲料界的一件喜庆事,也是我们全饲料行业的一件喜庆事。我谨代表全国畜牧总站、中国饲料工业协会表示热烈的祝贺!热烈祝贺通过选举产生的广东省饲料行业协会新一届领导集体!热烈祝贺广东省饲料工业取得的巨大成就!热烈祝贺广东省饲料工业协会取得的出色业绩!热烈祝贺广东饲料行业对养殖业增产增效、对农民增收、对农业和农村经济建设和社会主义新农村建设做出的突出贡献!     

“互联网+”背景下饲料企业的转型与升级

“互联网+”技术的普及和发展,给多个行业带来了冲击和发展机遇。我国饲料行业起步较早,经过几十年的发展,已经形成了较为稳定的发展模式,在“互联网+”背景下,饲料行业也受到了深远影响。“互联网+”不仅使得饲料行业市场信息公开透明,减少了消费者与企业间的信息差,也为行业发展提供了更为公平的市场环境,同时,“互联网+”为协同生产提供了可能,更有利于资源的整合和配置,实现效率的最大化。但“互联网+”也使得用户需求发生了转变,对饲料产品的个性化、品牌化要求更为严格。因此,我国饲料企业要进行转型升级,需要对互联网特点、企业发展方向进行研判。本文针对饲料企业转型路径提出了措施和建议,为饲料行业发展提供参考。 [关键词] “互联网+”|饲料企业|转型|升级     

浅析人力资源管理对饲料企业持续发展的影响

随着我国畜牧业的不断发展,当前值我国国内许多地区,对于饲料产品的需求量急剧增加,尤其是在我国东部中部地区以家禽为主的饲料产业。现发展阶段,我国国内的饲料行业领域,包括饲料的原材料购买、产品生产以及市场销售等多个环节,发展前景非常广阔。与此同时,随着饲料行业发展规模以及经济投资的不断扩大化,更多的大中小型企业也逐渐加入到饲料行业中来。因此,对于饲料企业来说,只有不断提升饲料产品的生产质量,并压缩饲料生产成本,才能在激励的行业市场竞争当中谋求立足之地。在这里就涉及到了一个极为重要、关键的问题,即"经营管理缺失规范性",具体一定讲就是指在财务管理方面、人力资源管理方面等。本文在这里主要结合着饲料企业发展现状,从人力资源管理的视域来看待、思考该问题,并基于此提出相应的建议措施。     

“六和”商标被认定为“中国驰名商标”

六和饲料股份有限公司和“六和”商标近日被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，这是六和饲料股份有限公司在技术进步、科技创新和实施名牌战略方面取得的重大成果，这是青岛饲料行业的大喜事，为我市饲料行业进入新的年度和“十一五”规划开局的开门红增添了令人鼓舞的喜庆色彩。     

对我国饲料企业实施名牌战略的思考

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。中国饲料工业协会会长白美清指出,大型饲料企业要以推进名牌战略为切入点,全面提升饲料企业的竞争力。因此,文章从实施名牌战略对饲料企业发展的效应分析出发,探讨了要推进我国饲料企业的大力发展,饲料企业在实施名牌战略的过程中应注重的几个问题。