“五个一步”做合格的供电所所长——记国网江苏盱眙县供电公司管镇供电所所长陈士孝

正国网江苏盱眙县供电公司管镇供电所所长陈士孝,自1988年参加农电工作,始终奋战在农电工作第一线。1993年走上供电所所长岗位后,他妥善处理好供电所与地方政府、与上级公司、与客户、与员工的关系,以"打铁还靠自身硬"的工作作风,带领员工出色地完成了各项工作任务。管镇供电所被国家电网公司命名为"优质服务标杆单位",他本人蝉联县第十六届、第十七届人大代表。陈士孝把工作成功的秘诀总结为"五个一步"。落实工作细化一步要注重工作上的每一个细节,否则就可能造成不     

“攻坚”路上的光明行者——记国网河北武安市供电公司北安乐供电所所长李承斌

正李承斌,国网河北武安市供电公司北安乐供电所所长。自从走上供电所所长岗位,从西寺庄供电所、到康二城供电所,再到北安乐供电所,八年间他三易阵地,攻坚克难,把一个个"老大难"供电所建设成了公司的先进所、示范所。"倒一"逆袭成公司全面先进2008年4月,李承斌担任西寺庄供电所所长。有人编了顺口溜形容当时的该所是"线损高、奖金低,公司倒数排第一。"李承斌上任的第二天,向全所员工"约法三章":每天四签抓考勤、全员包片降线损、严格考核重奖惩。     

农电工评议供电所所长

3月份，江苏省扬州供电公司组织600名农电职工对市郊邗江、维扬、开发、广陵4区14个中心供电所的37名正副所长进行了考核测评。通过对供电所所长德、能、勤、绩、廉五个方面的考核，确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。该公司此次测评活动旨在加强对农村供电所所长的考核管理，不断提高供电所所长的政治和业务素质，提高农电管理水平。     

所长谈经

刘发新,男,36岁,中共党员,本科学历,安徽电力岳西县供电公司莲云供电所所长、安徽省农电系统教练员、国家二级建造师、技师。2011年被安徽省电力公司评为优秀班组长,2012年被评为"安徽十佳最美劳动者"。     

“五建五突出”创新乡镇供电所所长选拔新机制

<正>江苏省淮安三新供电服务有限公司洪泽分公司(以下简称三新公司)建立以组织能力、业务能力、协调能力、公信力为基础的"五建五突出"供电所所长选拔体系,公司综合管理水平和整体业绩指标持续提升,荣获国网江苏省电力公司"农电综合管理标杆"单位。1建立所长评价体系,突出所长才智特长制定《三新公司员工考核评价实施细则》,对供电所所长按照业绩指标、管理指标、工作业绩积分和红线     

“拼命三郎”赵海领——记国网河南郸城县供电公司白马供电所所长赵海领

<正>国网河南郸城县供电公司白马供电所所长赵海领,高高的身材,黑黑的脸庞,坚毅的眼神,干起工作雷厉风行、率先垂范,被大家称作"拼命三郎"。2017年,他临危受命担任白马供电所所长,带领全所员工努力拼搏,在短短一年的时间里,使一个管理落后的供电所,成为了公司的先进单位。临危受命,勇挑重担白马镇地处豫皖两省交界处,民风彪悍,社会环境复杂,供电管理长期存在"三多一高"问题:陈欠电费多、跳闸多、投诉多,线损高。郸城县供电公司曾采取     

供电所所长岗位能力认证建设的探讨

<正>供电所整体功能的发挥,很大程度上取决于供电所所长的能力和素质。供电所所长必须具有一定的感召力,具备"知人善任、德才兼备、与时俱进、开拓创新"的综合素质和能力,才能适应标准化供电所建设的需要,才能使"建好网、供好电、收好费、服好务"的企业经营理念在基层落地扎根。1目前供电所所长队伍普遍存在的问题1.1政治敏锐性不强供电所所长的工作一般以专业管理为主,在行政管理岗位锻炼比较少,在政策把握和上级意图的理解     

用“情”扭转一方“乾坤”——记国网安徽阜阳城郊供电公司程集供电所所长牛乾坤

正牛乾坤,从名字看,有点"扭转乾坤"的暗喻。而现实中,牛乾坤名副其实地扭转了一方"乾坤"。三年前,牛乾坤担任国网安徽阜阳城郊供电公司程集供电所所长,把一个各项经营指标全公司倒数的供电所,扭转为了多项经营指标居优、连续三年无客户投诉、2016年通过省公司"五星级"验收的供电所。有制度"红线"但不机械执行2014年3月,阜阳城郊供电公司宣布牛乾坤担任程集供电所所长时,面对着一个各项经营指标全公司     

用心对标 让员工的眼睛亮起来

<正>国网陕西山阳县供电分公司供电所2014年4月同业对标排名公布栏中,城郊供电所以总分第一名的成绩位居17个供电所之首,得到了公司10%的绩效工资奖励。面对成绩,城郊供电所所长郭虎年道出了心里话:"多年来,城郊供电所坚持不懈开展台区同业对标,助推综合管理水平直线上升,在提炼班组建设、安全生产、经营管理、优质服务     

供电所所长培训探讨

优质服务离不开供电所的高效管理,供电所长的综合管理技能是决定供电所管理水平的关键因素。因此,建设一支优秀的供电所长队伍是积极落实公司人才强企战略的关键     

勤奋务实的好所长

<正>周希斌2011年3月任山西省襄汾供电公司新城供电所所长。面对全所员工,他没有慷慨激昂的就职演说,也没有铿锵有力的豪言壮语,只向大家表明了自己的态度:"不为名,不图利,从我做起,严于律己,对员工负责,对企业负责。"他带领全所员工努力工作,在电网改造、安全生产管理、标准化供电所建设等方面取得了丰硕成果,他良好的业绩和求真务实的工作作风,无不为当地群众、公司领导和员工所称赞。     

情系电业的“证明”——记余干县供电公司九龙供电所所长占振明

<正>占振明正是用心、用爱书写情系电业的"证明",这"证明"写在他致力践行"努力超越、追求卓越"的情怀中,写在余干县九龙乡的万家灯火里……走近余干县供电公司九龙供电所所长占振明缘于一份激动与感动,激动来自各方对占振明的点赞。领导说:"九龙供电所无论管理,还是服务都是值得学习的标杆单位。"营销专业人士连说三个没想到:"没想到九龙供电所线损这么低,没想到管理     

如何当好供电所所长

供电所是供电企业直接服务于用电客户的窗口,供电所的职责是保证设备安全运行、电网建设、安全管理、开拓市场和用电营销管理,直接服务于地方经济的发展。而供电所工作要做好,所长是关键。供电所所长作为县供电企业的"兵头将尾",起着承上启下的作用,     

农电战线一标兵——记“国家电网公司农电工优秀人才”江苏省泗阳县城厢供电所所长王辉

"荣誉只能代表过去,我将以此次奖励为契机,更加勤奋工作、更加埋头苦干、更加用心服务。"2011年3月29日,江苏省泗阳县供电公司城厢供电所所长王辉得知自己被国家电网公司授予首批"优秀供电所管理人才"称号时,只用了"三个更加"表述获奖感言,顿时让人肃然起敬。     

“编外”所长——记新圩镇供电所所长欧志忠感人事迹

广西北流市供电公司新圩镇供电所是供电量较大的一个乡(镇)供电所，负责管理11个村，12000多户，5万人口的供电范围。2002年初，被原国家电力公司授予“全国农电示范窗口单位”。而该所从所长到员工17个人，全部是“编制以外”的农电工，这在广西镇级供电所是独一无二的。     

做有温度有品质的供电匠人——记国网河南博爱县供电公司园区供电所所长于玮

<正>在担起供电所所长重任时,他说会带领团队干好每一件事;2018年度民意测评,他带领的供电所获服务行业第1名;2019年1月,他所管理的供电所再次荣膺全省年度供电所劳动竞赛第一名。他,就是国网河南博爱县供电公司园区供电所所长于玮。不忘初心抓管理用电信息采集工作,是供电所管理的重中之重。于玮上任的头一天,便给自己定了一个目标:2016年     

王所长的『三把火』

山东省青州市供电公司王鹏飞从一名普通职工调到江高供电所担任所长.面对公司领导信任的目光,王所长深深知道自己身上的担子有多重.上任伊始,为尽快熟悉设备情况,他带领供电所人员利用一周的时间熟悉了辖区170台变压器情况.     

农电战线上的“拼命三郎”——记国网甘肃泾川县供电公司城关供电所所长崔强

正国网甘肃泾川县供电公司城关供电所所长、共产党员崔强,参加工作28年来凭借丰富的实践经验、过硬的业务技能和非凡的吃苦耐劳精神,解决了工作中的一个个难题,被同事称为"拼命三郎"。网改工程的强汉子崔强1989年5月参加工作,2011年7月入党,当过农电总站站长、公司生产技术专责、电力物资采购员、网改专责、供电所所长等职务,长期工作在农电生产第一线。在急、难、险、重等工作面前,他总是不怕吃苦、     

当好供电所所长小议

供电所所长作为县供电企业的"兵头将尾",负责一方的农村供用电管理,起着承上启下的作用.随着电力体制改革的深化,农村用电管理出现了许多新矛盾和新问题.在当前新形势下,能否当好供电所所长,抓好供电所规范化管理工作,将直接影响县供电企业的经济效益和社会效益.     

规范管理 当好所长

我认为,作为基层供电所的一名所长,必须具备较强的职业道德和综合素质,才能真正当好领头"羊"。在供电所管理工作中,我主要做了以下几方面工作: