“公司+农户”养殖模式下的疫病防治

1“公司+农户”养殖模式的形成在我国农业改革和发展的实践中,继家庭联产承包责任制之后,广大农户又创造了“公司+农户”这样一种农业产业化经营的管理模式。公司作为农业产业化经营中的“龙头”企业,它具有一定的特殊作用,那就是其触角能伸向国内和国际市场,而龙尾则摆在千家万户,用经济利益作纽带,以经济合同相连接,严格按照自愿进出、平等互利、利益共享、风险共担的原则,把公司和农户结成利益共同体。近些年,在畜禽养殖过程中探索出一条成功的路子,即“公司+农户”养殖模式,为我国畜禽业的发展及畜禽产品出口创汇发挥着重大的作用。过去…     

喀什地区安格斯牛“公司+农户”饲养模式效果分析

本文目的是研究安格斯牛“公司+农户”养殖模式效果,作者通过数据对比的方法对64户养殖农户和3个安格斯牛养殖场开展实地调查,对饲草料组成、产犊间隔、养殖成本及养殖效益进行分析对比。结果表明,喀什某公司采取公司+农户的饲养模式对养殖农户调整饲草料结构、缩短产犊间隔、增加养殖效益有显著的作用。得出“公司+农户”养殖模式下,公司需对养殖农户在各饲养阶段开展技术培训才能保障最大的养殖效益的结论。     

我国肉鸡社会化饲养存在的问题及对策

近几年来 ,许多大型肉鸡养殖企业纷纷将原来自己经营的规模化养殖场关闭或缩小规模 ,改为社会化饲养 (农户散养或养殖小区 ) ,即以合同的形式将雏鸡和饲料售给农户 ,待农户将鸡养到规定的日龄 ,公司再以约定的价格收购。这样即缓解了企业的资金压力 ,减少了养殖环节所承担的风险 ,又使农民有利可图。这是一条政府鼓励支持、企业受益、农民获利的“公司 +农户 +养殖小区”发展模式。随着我国加入ＷＴＯ ,国与国之间的贸易争端逐渐凸显 ,进口国在贸易中采用的技术壁垒措施给我国鸡肉产品出口设置了很大障碍。另外 ,疫病流行频繁、鸡群死亡率偏…     

“温氏鸡”养殖户年收入超两万元

广西玉林市陆川县良田镇通过引进国家农业产业化重点龙头企业广东温氏集团，积极引导农户发展“温氏鸡”养殖．采取“公司＋基地＋农户”模式．公司与农户在合作过程中采取“风险共担，利益共享”的原则．为养殖户提供鸡苗、饲料、药物，并派出技术员辅助养殖户管理鸡群；对出栏的肉鸡采取保护价回收．并对饲养过程中的每一个环节建立相应的档案．养殖户主要承担养殖风险．如此互惠互利的创收模式成为了当地农民新的致富途径。     

肉鸡养殖模式的优化升级

一"公司+农户"模式及其弊端 我国肉鸡养殖主要以"公司一体化"、"公司+农户"、"合作社+农户"等模式为主,其中,采用"公司+农户"模式进行养殖的比例明显多于其它模式,具体到肉鸡品种而言,黄羽肉鸡企业比白羽肉鸡企业相对更依赖"公司+农户"模式,该模式生产所需条件相对简单,由于黄羽肉鸡品种普遍具有生长缓慢和抗病力强的特点...     

雏鹰模式实现养猪利润可控

雏鹰模式是一种公司与农户紧密合作的养猪模式，是在“公司＋基地＋农户”模式基础上进行的深化和创新。该模式将大规模与分散养殖相结合，将各种养殖模式的优势加以有效组合，最大限度调动农民的积极性，使农户在确知养殖利益核算标准的情况下，凭借自己的努力提高母猪的产仔率及产出重量，实现自身利益。     

论“公司＋农户”养殖模式

“公司＋农户”养殖模式形成于上个世纪八十年代,当时的国情下此种模式模式在帮助农民更加理性地决策,更好地与市场衔接,增强市场竞争力方面都取得了很大成效。但随着国家一些列惠农政策的颁布和“公司＋农户”养殖模式在实施过程中所暴露出的种种不合时宜的问题,“公司＋农户”需要变革的呼声也越来越高。本文从“公司＋农户”的产生,较传统养殖模式的优势,“公司＋农户”在实际生产中存在的种种问题几方面进行论述,进而提出一种新型的养殖模式（“公司＋农场”模式）,旨在为未来养殖模式的建立提供一些参考。     

养殖小区与新农村建设系列报道 发展生态养猪小区的八种有效途径

1.统筹规划,科学布局。2.发挥优势,创新发展模式。一是企业和农户共同投资型。龙头企业出资在农民自愿投资养猪的基础上,按照“公司 基地 农户”方式引导农户进入小区中养殖。小区由公司统一供苗、     

养殖业兽医社会化服务模式分析

在畜牧养殖业发展中,兽医部门及兽医人员起到了至关重要的作用。新时期,兽医传统服务模式逐渐无法满足畜牧养殖业发展需求,因此加快创新养殖业兽医社会化服务模式成为一项必要工作。1养殖业兽医社会化服务模式分析1.1“公司+农户”模式“公司+农户”模式的代表有正大、温氏等企业,企业为农户提供完善的饲养、销售、信贷等多种技术的支持,养殖户只需要建立相应的养殖圈舍并付出相应的劳动力即可。     

饲料企业的服务转型

目前,国内养殖企业有多种经营模式,有传统的"公司+农户"松散合作的模式,有"公司+基地+农户"紧密合作的模式,有"公司+基地+金融担保+合作社"的模式等.最为明显的趋势是大规模、工业化、自动化养殖模式的兴起,动辄100万头猪、300万只鸡的规模化基地,甚至有些地方开始建起几十平方公里的养殖园区,组织众多养殖企业集中在一个园区内,进行不同动物的现代化养殖.     

浅谈当前生猪散养户对疫病防控措施的要点

<正>在养殖市场中，生猪散养户的地位虽然不如生猪规模场，但却是不可或缺的，生猪散养户的存在是农村养殖市场发展的基础，也是农民的重要收入来源之一。以笔者目前所在乡镇为例，500头以上存栏的生猪规模养殖场有10家，全部是公司加农户的养殖模式，这样的生猪养殖模式所带动的农户面非常少。生猪养殖业作为一个高投入、高风险的行业，一般的农户没有巨额的资金来与公司的防控模式相匹配。这10家生猪规模场的防控模式实行 “铁桶”模式，封闭式的养殖管理，     

如何提高樱桃谷种鸭的种蛋受精率

1本地区樱桃谷种鸭饲养概况 最近两年里，在徐州地区有很多农民参加樱桃谷父母代SM3种鸭的养殖，采用“公司＋农户”的养殖模式，由一些主营樱桃谷种鸭的企业提供父母代种鸭苗，同时负责饲料供应、疫病防治、种蛋回收和技术指导等，农户自建鸭舍并承担种鸭的日常饲养和管理工作。经过几年的实践证明，这一互利共赢的模式切实可行，它大大降低了养殖风险，有利于农民的创业致富，带动了农村经济发展，在本地区很受农民和政府的欢迎。     

我国蛋鸡产业发展现状及发展趋势

<正>蛋鸡业是我国畜牧业的重要组成部分,在满足城乡居民消费需求、促进农民增收和发展农村经济等方面发挥了重要作用。我国是全球鸡蛋第一大生产国和消费国,自1985年开始,鸡蛋产量连续居于世界首位。我国蛋鸡的养殖模式经历了四个发展阶段：第一阶段,20世纪80年代以前,传统农户散养模式。第二阶段,20世纪80年代至90年代中期,专门化养鸡场（户）模式。第三阶段,20世纪90年代中期至21世纪初,“公司+农户”模式成为行业发展潮流。第四阶段,21世纪初至今,“一体化生产基地模式”“公司+农户”“专门化养殖场（户）”并存。     

公司+农户是推进生猪产业化进程的好办法

毕节地区畜牧局根据地委、行署“四区”(能源大区、畜牧大区、绿色大区、旅游大区)建设的战略构想,依托自身技术优势,充分发挥天力公司的龙头带动作用,推广农户适度规模养殖,走公司+农户的经营模式,实行风险共担,利益均享的运行机制,通过几年的运作,凸现明显的示范带动效应,共建立了专业村和示范基地25个,逐步形成了生猪产业带,促进了地方经济的发展和农民增收。他们的做法是:     

试论养殖业公司加农户运行中存在的矛盾与对策

公司加农户在农业产业化中处于极其重要的地位，将公司加农户导入农业产业化进程中，不仅有利于节省企业投资，迅速扩大投资和购销规模，加速企业发展，更重要的是可以带领农民致富。 80年代中期我国开始将公司加农户引入养殖加工企业，到现在已有十多年了。而目前这一模式还处于若即若离的状态，大部分名存实亡，矛盾重重。主要是传统经营观念和方式与商品化社会化大生产的矛盾。如何解决这一基本问题，值得我们认真思考与研究。 　　一.公司加农户运行中存在的主要矛盾 　　长期以来，我国农民实行的是“养鸡买盐，养猪过年”的自给自足的…     

现代生猪经济合作组织的制度创新——基于安仁温氏“公司+农户”经营模式的调查

随着生猪标准化规模养殖进程的加快推进,一些现代养殖企业、经济合作组织通过 “公司+农户”等形式将散养农户组织起来,壮大发展养殖规模,形成发展合力,成为推进现代生猪养殖发展的新生力量。     

“公司+农户”模式下禾邦牧业带动农户增收调查

“公司+农户”模式是中央一号文件中多次提及的农业发展思路，同时也是企业联结农户的重要方式。禾邦牧业作为国家级产业化龙头企业，以“公司+农户”模式为主导，与农户合作开展“农繁企育”合作，达到了较好的助农效果。本文通过分析与禾邦牧业合作农户的增收情况，为度量龙头企业助农效益提供切实可行的研究思路，为农户增收效果提供数据支持。     

科技创新引领新型农业专业合作社建设——江苏省靖江市羽露畜禽养殖专业合作社社长孙建飞访谈

<正>江苏省靖江市田野畜牧养殖场位于靖江市生祠镇现代农业示范区内,主要养殖商品猪和肉鸡以及林下养鸡。该场作为龙头养殖企业,按照"公司+基地+农户"的产业化模式运作,各环节实行标准化管理,带动周边农户养殖致富,逐步建成     

“公司+农户”养殖模式下的疫病防治

<正> 1."公司+农户"养殖模式的形成在我国农业改革和发展的实践中,继家庭联产承包责任制之后,广大农户又创造了"公司+农户"这样一种农业产业化经营的管理模式。公司作为农业产业化经营中的"龙头"企业,它具有一定的特殊作用,那就是其触角能伸向国内和国际市场,而龙尾则摆在千家万户,用经济利益作纽带,以经济合同相连接,严格按照自愿进出、平等互利、利益共享、风险共担的原则,把公司和农户结成利益共同体。     

公司+农户是推进生猪产业化进程的好办法

毕节地区畜牧局根据地委、行署“四区”建设(能源大区、畜牧大区、绿色大区、旅游大区)的战略构想,依托自身技术优势,充分发挥天力公司的龙头带动作用,推广农户适度规模养殖,走公司+农户的经营模式,实行风险共担,利益均享的运行机制,通过几年的运作,凸现明显的示范带动效应,共建立了专业村和示范基地25个,逐步形成了生猪产业带,促进了地方经济的发展和农民增收。他们的作法是:1充分发挥公司的桥梁和纽带作用,为农户排忧解难对于贫困、边远、落后的山区农户,发展适度规模养猪不失为一条脱贫增收的好路子,但是他们普遍缺乏资金和技术;而对于拥…