智能化时代中小饲料企业人才信息化能力建设策略分析

随着智能化时代的到来,信息化技术得到了普及,给饲料产业带来了新的发展机遇。在此背景下,中小饲料企业亟需开展内部人才信息化能力建设,以满足生产制造、市场营销、财会管理和供应链管理等环节的战略需求。本文旨在探索智能化时代中小饲料企业人才信息化能力建设策略。中小饲料企业应加强对生产人员智能化生产设备应用的培训,强化对营销人员大数据分析与数据挖掘能力的培训,帮助财会人员提升对智能财税的认知及应用,以及提升供应链人员智慧物流建设能力。     

大数据分析在饲料企业供应链管理中的应用

当前饲料企业供应链物流运输规划不够科学,对饲料产业供应链数据的分析挖掘不足,供应链运营成本存在较高风险。在饲料企业供应链管理中应用大数据分析可以提升饲料企业供应链物流的效率,降低供应链风险,提高供应链管理水平,构建敏捷供应链。饲料企业构建供应链战略联盟,打造饲料产业全供应链大数据平台,以大数据为支撑制定相应的饲料产业供应链战略决策,综合应用大数据与其他现代信息技术,加强饲料产业大数据人才引进与培养。 [关键词] 大数据分析|饲料企业|供应链管理     

中小饲料生产企业管理的成本控制措施分析

随着我国市场经济的快速发展,中小企业迅速成长,其已经逐渐成为主要经济动力。中小饲料生产企业作为中小企业中的一份子,其也呈现出了快速的经济发展趋势。然则,由于受到市场经济环境、畜禽疾病等因素影响,绝大多数中小饲料生产企业经营举步维艰,更有甚者已面临破产倒闭的境遇。本文针对我国中小饲料生产企业管理的成本管理与控制情况进行分析,探讨其成本控制过程中存在的问题及成因,并在此基础上提出相关成本管理与控制实施措施,为规范中小饲料生产企业成本控制提出相应的借鉴依据。     

中小饲料企业人力资源管理风险的成因及措施

在知识经济时代,越来越多的饲料企业认识到人才队伍建设的重要性,力求通过人力资源管理的方式来满足饲料企业当前及未来发展的需要。但对于数量众多的中小饲料企业而言,因自身规模小、资金有限、抗风险能力差等原因,往往存在员工流动性大、对高端人才吸引力不足等问题,这些问题都加大了人力资源的不确定性,进而给中小饲料企业的正常运营和发展带来了负面影响。因此,有必要对中小饲料企业人力资源管理风险的成因及措施进行分析,以避免人力资源的不确定性给中小饲料企业带来经济损失。     

大数据背景下饲料企业生产管理新模式分析

在互联网全面普及背景下,大数据在各行各业都发挥了非常重要的作用。饲料企业作为市场经济的重要组成部分,可以借助于大数据技术来优化企业内部管理,实现饲料企业的转型升级。从大数据技术应用效果看,大数据对饲料企业生产管理具有有利影响,如降低原料采购成本,优化组织结构,实现饲料产品促销,优化饲料企业决策等。因此,饲料企业需借助大数据技术的诸多优势,对上述几个层面进行革新,从而打造出饲料企业生产管理新模式,提高饲料企业的市场竞争力。     

大数据时代饲料企业实施业财融合的优势、挑战及路径

在大数据时代,饲料企业利用大数据技术实现业财融合,有助于财务人员高效处理饲料业务数据,充分发挥管理会计的作用,预测饲料业务的发展,降低饲料企业经营风险。然而,目前饲料企业在实施业财融合过程中也面临着业财信息对接不准确、不及时,未构建相匹配的业财融合管理制度,业财融合的深度和广度不够以及财会工作人员大数据应用能力的不足的挑战。因此,饲料企业应建立业务数据管理共享平台,完善业财信息对接,完善企业内部管理,保障业财融合顺利实施,协同交叉业务部门与财务部门,提升业财融合的深度和广度,并多渠道培训财会工作人员,全面提升大数据应用能力。     

中小饲料企业电子商务水平测度指标体系的构建

在电子商务快速发展的背景下,中小饲料企业纷纷结合自身情况构建电子商务发展模式,提升电子商务应用水平。因此,中小饲料企业需要一套评价其电子商务应用水平的测度指标体系。结合饲料产业电子商务发展实际情况,基于企业电子商务应用的多维度描述框架图,可以从饲料产业链应用层面、电商应用广度和电商应用深度等方面构建中小饲料企业电子商务水平测度指标体系。     

大数据背景下饲料企业经营决策优化分析

以大数据背景下饲料企业经营决策为研究对象,从大数据产业发展规模和大数据在饲料行业中的应用两个方面介绍了研究背景,剖析了大数据背景下饲料企业优化经营决策的必要性,包括饲料行业集中度提高、饲料产品利润微薄、饲料企业间竞争加剧3个方面,并从生产决策优化、销售决策优化、人事决策优化、财务决策优化4个方面构建了大数据背景下饲料企业经营决策的优化路径。 [关键词] 大数据|饲料企业|经营决策|优化     

数字挖掘技术下饲料企业智能营销的实现路径

在大数据时代,中小饲料企业由于缺乏市场细分,营销的精准化程度不足,营销没有突出饲料产品的特色,缺乏对饲料用户的智能化营销,营销效果不佳。数字挖掘技术可以帮助饲料企业实现精准的市场定位,突出产品卖点,实现差异化营销和智能化客户营销管理。饲料企业要充分借助数字挖掘技术,利用爬虫技术获取网络平台上的饲料市场数据,通过市场数据分析,准确定位饲料企业的目标市场,选择数据挖掘模型,对各类饲料消费数据进行预处理,建立数据分析挖掘模型,对饲料消费数据进行探索性分析,评价数据挖掘模型的应用效果,并不断优化和修正模型。     

基于大数据背景下的饲料企业统计应用分析

随着大数据技术在统计工作中的广泛应用，企业数据处理效率也逐渐提高。在运用大数据统计信息时，系统将数据的存储形式从传统的图、文转化为音频、视频。在此过程中，饲料企业统计数据的精确度也有所提升。因此，大数据应用强大的处理能力，成为企业统计分析工作开展的有利因素。本文通过大数据背景下的饲料企业统计应用相关理论，提出了统计应用的职能及作用，分析了目前状态下企业面临的机遇与挑战，阐释了我国饲料企业统计应用存在的问题，从而推出解决对策。包括建立饲料企业信息资源平台，培养饲料企业高科技专业人才，重视饲料企业大数据模式推广以及确保饲料企业原始信息可靠性。本文是在大数据背景下对饲料企业统计应用方式进行深入调查研究，可为更好地发挥企业生产经营管理信息分析提供依据，使其抓住机遇，更好地开展业务咨询与监督，解决大数据时代科技发展带来的新课题。 [关键词]大数据|饲料产业|统计     

公司治理结构下饲料企业中小股东的权益保护研究

在市场经济背景下,各大企业股东的经济利润呈上升趋势,在这种情况下,饲料企业中小股东权益保护的重要性不言而喻。我国相关部门从饲料企业中小股东权益这一问题入手,颁布了相关的处理条例,如事前防范、事后救济等。事前防范主要侧重企业结构内部的监管体系;事后救济主要侧重企业股东的救济权利。但在实际运行中,市场对企业的执行提出了更高的要求,很难在本质上彻底保护饲料企业中小股东的权益。本文以饲料企业为例,对公司治理结构下饲料企业中小股东的权益保护展开具体研究。     

饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径探析

为促进饲料企业的可持续发展，本文提出从整体上规划饲料企业的发展方式，探索构建精细化的管理目标，并探索饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径，为饲料行业创业提供理论参考借鉴。 [关键词]饲料企业|精细化管理|安全生产|团队建设|配岗机制     

讯息速递

河南郑州建立饲料企业"黑名单"为加强对饲料生产、经营企业监督管理,有效推进饲料生产、经营企业安全诚信体系建设,近日,郑州市畜牧局依据饲料生产、经营方面的法律法规,制定下发了《郑州市饲料生产、经营失信企业黑名单管理制度》。饲料失信企业黑名单的确定由县级饲料行政管理部门提出,市饲料行政管理部门审核。对于准备列入黑名单的企业,市饲料行政管理部门在公布前应当告知相关企业,听取企业的陈述和申辩,当事     

大数据背景下饲料企业优化管理模式分析

大数据技术的应用能提高饲料企业信息搜集和数据处理能力，能通过对市场数据和企业内部数据的深入分析整合为自身企业管理层提供决策依据，能进一步提高饲料企业经营管理能力和市场地位。饲料企业深受传统发展模式的禁锢，大数据技术的应用能为饲料企业发展革新带来新的机遇，能帮助饲料企业重新定位发展方向，精准落实市场需求，进而帮助企业可持续发展。本文基于大数据的时代背景，对大数据的定义及时代特征进行阐述，深入分析了大数据背景下饲料企业优化管理的必要性和现存的一些突出性问题，对饲料企业优化管理模式进行了深入分析和探讨。 [关键词]大数据|饲料企业|优化管理|管理模式     

智能财税背景下中小饲料企业会计人才培养与能力建构

随着智能经济时代的到来,中小饲料企业也需要培养具有智能财税理论与实践操作能力的会计人才。但当前中小饲料企业员工对智能财税的认知不够深入,应用智能财税的信息技术素养不足。中小饲料企业也缺乏对员工开展智能财税相关的人才培训,未引入适合饲料行业的智能财税会计信息系统。为了抓住时代机遇,中小饲料企业应提升饲料企业会计工作者对智能财税的认知,构建适合饲料企业的智能财税会计人才素质能力模型,多渠道开展饲料企业员工应用智能财税培训工作,引入饲料行业的智能财税会计信息系统,加强饲料企业员工实践操作能力。 [关键词]智能财税|中小饲料企业|会计人才培养|能力建构     

浅谈中小型饲料企业利用经销商构建营销网络的策略

近年来,随着原料涨价和饲料产品、价格乃至广告同质化趋势不断加剧,我国越来越多的饲料企业发现,营销网络的开发与管理是赢得差异化竞争优势的有效手段,其中利用经销商开拓市场是目前产品销售的重要形式。如何利用经销商构建并管好营销网络,是中小型饲料企业在营销网络建设和维护中十分棘手的问题。笔者就此问题作一浅述。1利用经销商构建营销网络的作用目前,我国饲料销售渠道主要有直销和经销两种形式。经销是目前我国饲料企业,尤其是中小企业产品销售的主要形式。经销商是饲料企业营销组织的延伸,是企业渠道竞争的核心要素之一。对于中小…     

中小饲料企业精英员工精准激励策略研究

精英员工对中小饲料企业的发展起到了至关重要的作用,但是当前中小饲料企业却面临着精英员工不断流失的困境,这给中小饲料企业的发展造成了极大的影响。笔者以中小饲料企业中的精英员工为研究对象,分析了精英员工在晋升、亲属关怀、上下级关系与授权等方面的需求,提出通过树立职场标杆、构筑"小步快跑"的晋升机制,构建完善的亲属关怀体系与上下级沟通渠道等措施来提升精英员工的归属感与忠诚度,从而最大程度地发挥精英员工在企业中的引领作用。     

中小饲料企业培训的误区

目前,我国饲料企业生产规模普遍较小,其技术水平、管理能力较低,参与市场竞争的能力较弱。因此,提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源,可见,培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段,只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。1不重视对员工的培训、培养培训是企业培养人才的重要内容。一方面许多饲料企业负责人认为,饲料产品的消费者是动物,销售是面对广大的农村市场,要求相对低一些,生产制造也不涉及什么高新技术,因此不需要太多的培训;二是许多中小饲料企业都是民营老板,他们认为…     

中小饲料企业营销解决方案

中国目前相当一部分中小饲料企业，由于实力有限，人力资源跟不上，管理水平不高，营销业绩不理想。可以说，在某种程度上营销工作成为广大中小饲料企业的发展瓶颈。笔者曾为多家中小饲料企业做过营销方面的服务，积累了一些中小饲料企业营销经验，现整理出来供大家参考。中小饲料企业的营销管理要点：①做出好产品；②建立好队伍；③制订好策略；④管理好市场；⑤树立全员营销意识。１做出好产品１．１适销对路市场需要什么就生产什么，而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程，它起始于消费者的需求，也就是市场需要，满足…     

中小饲料企业金融成长周期与融资结构探讨

中小饲料企业也是事关人民生活的企业类型,对这类企业的发展我们也是加大了关注力度。而对于一个企业来说,资金供应和金融发展都是很重要的组成部分。因此,本文具体分析了中小饲料企业的金融发展状况。首先找寻中小饲料企业的金融周期与融资现状,然后根据现状寻找存在的问题,并提出相应的方法进行解决,以此为中小饲料企业构建完善的融资结构。