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21世纪饲料企业竞争的焦点就在差别化综合立体的营销网络建设上，而对营销网络的评价至今没有一套标准、科学、可操作的体系。我们绝大多数饲料企业的老板，对营销网络的评价还停留在经验加感觉的层次上，这样当然无法要求和考评营销经理应该怎样建立营销网络了。 饲料企业营销网络，是企业长期投资形成的最重要的无形资产之一，也是困扰我国众多饲料企业开展业务的主要因素。优秀营销网络的关键要素是：市场秩序稳定、快速高效、安全可靠，具体表现在以下六个方面： 1企业是否建立了有效的内部营销机制与观念 我见到过的很多饲料企… 相似文献
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乡村振兴战略的提出为饲料企业的后续发展指明了方向。乡村振兴从产业、人才、文化、生态、组织5个方面提出了振兴要求,其中产业振兴是基础。在农业产业体系中,饲料企业在以养定种、种养结合中发挥纽带作用,能有效带动种植业和畜禽养殖业的协同发展。而农村地区各类基础设施的不断完善也为饲料企业的电商发展创造了先决条件,使饲料企业的市场营销模式发生了根本性的转变,逐渐从线下营销转变为线上直播营销。鉴于直播营销的诸多优势,需要充分探讨饲料企业的直播营销策略,更好地推动饲料企业的可持续发展。 相似文献
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饲料产业是一个涉及农业、饲养业和服务业的传统型产业,具有较为完善的产业链体系,同时也具有相对稳固的发展模式.饲料行业的发展对我国经济的发展具有重要的作用,数字营销环境下,互联网和大数据为饲料企业的线上业务开展带来了机遇和挑战,为了使饲料企业得到更好的发展,饲料企业必须要抓住数字营销的机遇,克服困境,积极实施线上营销模式... 相似文献
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孙书静 《养殖与饲料．饲料世界》2008,(11):81-82
目前，不少饲料产品在激烈的竞争中，占有相当的市场，成功的营销是其制胜的法宝。然而，迄今为止有关企业营销管理成功的经验报道及研究文章却不多见。鉴于此，我们结合多年的营销体会，谈点看法。 相似文献
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互联网技术的快速发展及交通物流运输效率的提升为电子商务发展提供了重要的基础和平台.电子商务为产品销售提供了全新的模式,有效节约了营销成本,提升了产品销量.在电子商务环境下衍生出了多种多样的营销渠道,其中电子商务与短视频直播的创新结合创造出电子商务直播这一新兴营销模式.目前,直播营销已成为广受消费者欢迎的营销形式,也是企... 相似文献
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饲料行业近几年的竞争焦点主要表现在对经销商的管理和饲料价格之争上 ,个别地区还存在相互放账的现象 ,而所有这些都可归结为企业营销网络建设的好坏。企业营销网络最严重的问题是如何处理与经销商的关系问题 ,目前市场上“企业—经销商—最终用户”的获利水平呈现明显的两头低中间高的不合理分配模式 ,这与企业的营销网络模式的设置不无关系。目前企业在营销网络的设置上 ,往往存在几个两难问题 :①争夺一级经销商还是透过一级经销商直接争夺零售商或最终用户 ;②重点选择大经销商还是发展中小经销商 ;③设立区域总经销 ,还是同一区域内设… 相似文献
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近年来,随着原料涨价和饲料产品、价格乃至广告同质化趋势不断加剧,我国越来越多的饲料企业发现,营销网络的开发与管理是赢得差异化竞争优势的有效手段,其中利用经销商开拓市场是目前产品销售的重要形式。如何利用经销商构建并管好营销网络,是中小型饲料企业在营销网络建设和维护中十分棘手的问题。笔者就此问题作一浅述。1利用经销商构建营销网络的作用目前,我国饲料销售渠道主要有直销和经销两种形式。经销是目前我国饲料企业,尤其是中小企业产品销售的主要形式。经销商是饲料企业营销组织的延伸,是企业渠道竞争的核心要素之一。对于中小… 相似文献
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我们知道,营销活动已经成为企业经营活动的先导。在微利时代,一个企业能不能在市场上把产品卖出去,将成为这个企业能否生存的核心问题。很多企业已经 相似文献
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根据中国互联网信息中心发布的统计报告,截至2010年12月31日,中国网民数量达到了4.57亿,其中农村网民数量1.25亿,手机网民数量3.03亿。如此庞大的数据,意味着饲料企业的营销工作必须正视对网络世界的经营。 相似文献
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中小饲料企业营销解决方案 总被引：1，自引：0，他引：1
中国目前相当一部分中小饲料企业，由于实力有限，人力资源跟不上，管理水平不高，营销业绩不理想。可以说，在某种程度上营销工作成为广大中小饲料企业的发展瓶颈。笔者曾为多家中小饲料企业做过营销方面的服务，积累了一些中小饲料企业营销经验，现整理出来供大家参考。中小饲料企业的营销管理要点：①做出好产品；②建立好队伍；③制订好策略；④管理好市场；⑤树立全员营销意识。１做出好产品１．１适销对路市场需要什么就生产什么，而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程，它起始于消费者的需求，也就是市场需要，满足… 相似文献
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创新是企业存在和发展的唯一理由,营销作为饲料企业的首要职能,创新显得尤为重要。对真正成熟的企业来说,创新是管理过程中的一种常态,是艺术,更是科学,有章可循,有法可依。 相似文献
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国内新型冠状病毒感染期间,网络消费者的数量大幅上升,直播营销逐渐成为各大企业产品的新销售模式,为产品营销开辟了新路径。为了提升产品营销模式的科学性、合理性、多样性、高效性、专业性、针对性,本文引入STP战略[Segmenting（市场细分）、Targeting（目标市场）、Positioning（市场定位）]营销理念与战略模式,在分析产业现状、发展和产品营销模式的基础上提出了网络直播营销创新模式的必要性,从细化市场、确定目标市场、市场定位的STP战略模式角度上对饲料产品的直播营销策略进行系统性分析与优化,突破传统的产品营销模式,为产业发展提供了良好的理论与实践依据。 相似文献
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饲料企业的竞争由暴利探索期、模式成熟期发展到现在的微利淘汰期，其营销手段也随之由经验型、常规型向竞争型发展。竞争型营销的主要目的就是淘汰竞争对手，主要标志就是科学的差别化的市场营销网络建设，而营销网络建设的关键并不是终端零售的点和营销通路的线的表面组合，其实质和灵魂主要表现在营销网络的十大平台建设。这十大平台分别是：窜货乱价控制平台、营销团队管理平台、网络建设评价平台、商情收集处理平台、客户服务管理平台、销售费用审计平台、物流管理控制平台、理念整合培训平台、计划制定指导平台、促销策划执行平台等。… 相似文献
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随着我国畜牧业生产不断发展壮大，与之繁密联系的饲料工业随之兴起，在市场竞争十分激烈的情况下，饲料企业的不良营销行为应运而生，其行为五花八门，其结果害人利已，扰乱了饲料市场的正常经常秩序，如何界定饲料企业的不良营销行为及解决方案，本文作者论述了个人见解，可供业内人士参考。[编者按] 相似文献
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新媒体伴随着互联网技术和数字技术而产生,新媒体营销使众多实体企业步入新媒体营销领域.在网络化时代的快速发展背景下,新媒体营销为饲料企业的产品营销提供了一个全新的发展路径,加上新冠疫情对营商环境带来的致命打击,新媒体营销更是彰显了独特的活力.在当下复杂的发展环境中,饲料企业唯有充分利用新媒体营销平台,抓住新媒体平台提供的... 相似文献
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<正>创新是企业存在和发展的唯一理由,营销作为饲料企业的首要职能,创新显得尤为重要。对真正成熟的企业来说,创新是管理过程中的一种常态,是艺术,更是科学,有章可循,有法可依。一、创新的逻辑1.选择一个待创新点,罗列其特征。例如,出版社的目标市场正常情况下为:想读书的人。2.进行跳跃性思考,将其特征平行置换成新特征。例如,考虑将上述目标市场置换成:不想读书的人。3.进行逻辑思考,寻找联结点,将新特征与待创新点进行联结,使之与合理化。 相似文献
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我国饲料企业发展大致经历了６个阶段，饲料品种竞争、饲料价格竞争、饲料质量竞争、养殖技术服务竞争、品牌和企业形象竞争，现阶段的竞争属于品种、价格、质量、服务、品牌、信息、管理与一体的综合市场营销网络的竞争。建立完善的饲料市场营销网络是现时期饲料企业谋求发展的中心任务。完善的市场营销网络是销售网络、服务网络、市场情报网络、客户网络、技术网络、管理网络、业务员网络、回款网络、仓储网络的有机集成。饲料企业的各种经营活动都在这个市场营销网络上动作。饲料企业的运作大致分为两大部分，一个是对厂房、设备、技术的… 相似文献
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目前饲料企业营销模式的现状不容乐观：多数企业没有营销模式,一直模仿热门企业直到完全失去自己;部分企业过分夸大了营销模式的作用和威力,总想创造一套一招制胜的营销模式;部分企业总在不知所以地改变营销模式;只有少数企业在真正策划、完善、持续贯彻执行营销模式,如山东六和的深度营销,普瑞纳的程序营销,双胞胎的整合营销,广顺的无敌价格营销,兆华金丰的价值营销,广西扬翔的服务营销,江西大丰的惯性营销,四川铁骑力士的人本营销等. 相似文献