中小饲料企业内部冲突的表现形式及管理策略

在中小饲料企业内部,由于资源的稀缺性、信息沟通上的障碍、任务的不确定性及其它一些特定事件等因素的影响,不可避免地会出现各种层次企业内部冲突。为了预防并将冲突带来的力量引导为组织的助力,把组织内的冲突维持在恰当的水平,就必须对中小饲料企业内部冲突实行科学的管理。     

智能化时代中小饲料企业人才信息化能力建设策略分析

随着智能化时代的到来,信息化技术得到了普及,给饲料产业带来了新的发展机遇。在此背景下,中小饲料企业亟需开展内部人才信息化能力建设,以满足生产制造、市场营销、财会管理和供应链管理等环节的战略需求。本文旨在探索智能化时代中小饲料企业人才信息化能力建设策略。中小饲料企业应加强对生产人员智能化生产设备应用的培训,强化对营销人员大数据分析与数据挖掘能力的培训,帮助财会人员提升对智能财税的认知及应用,以及提升供应链人员智慧物流建设能力。     

饲料企业信息技术在人力资源管理中的应用

人力资源管理作为当今的一门重要学科,其涉及的人力资源问题不仅会影响企业的生产经营活动,也对社会发展、人才资源的充分利用产生重要影响。饲料行业作为我国经济发展的重要产业之一,与畜牧业、种植业等行业有密切联系。当前,随着饲料企业的转型升级,如何提升饲料企业的人力资源管理是国内外学者和企业家高度关注的热点内容。随着信息技术的快速发展,对各行各业产生了巨大的影响,而信息技术和人力资源管理的有效结合,显著提升了人力资源管理的质量和效率。因此,本文对饲料企业为研究对象,探究信息技术对饲料企业传统人力资源管理带来的影响和变化,进一步研究信息技术在饲料企业人力资源管理中的应用,以期为未来饲料企业人力资源管理提供更多建议。     

去杠杆背景下中小饲料企业财务风险管理防控措施分析

中小饲料企业是饲料行业的新生力量,是饲料行业经济发展的增长点。在去杠杆背景下,中小饲料企业面临融资难的问题,并且容易因融资难引发财务风险。中小饲料企业要针对财务管理现状做好对各种风险的识别工作,并通过多种措施来做好风险防控,力求破解融资难的问题,促进中小饲料企业的健康发展。     

饲料企业人力资源外包的风险防范与有效实施路径

在饲料企业竞争不断加剧，以及价格竞争逐渐变为人力资源竞争的背景下，加强饲料企业人力资源管理具有十分重要的意义。目前，通过将人力资源管理的部分或全部内容进行外包，有利于帮助饲料企业降低管理成本，提升管理质量，使企业有更多精力聚焦于核心业务。但由于人力资源外包在饲料企业运用还处于初期，不少持观望态度，也有部分饲料企业积极进行人力资源外包服务，但外包存在一定的风险，不利于企业的稳定生产经营。基于此背景，本文以饲料企业为研究对象，通过深入分析饲料企业人力资源外包的原因以及人力资源在外包方面存在的服务质量无法满足企业需要，信息泄露导致经营风险增加，外包监督体系不完善等问题，提出风险防范有效的实施路径，为我国饲料企业人力资源外包业务发展起到推动作用。 [关键词] 饲料企业|人力资源|外包|风险|防范     

饲料企业人力资源管理中的误区及对策

对饲料企业而言，人才逐渐成为企业发展的核心竞争力，但很多中小型饲料企业往往忽略了人力资源管理的重要性，所以本文从饲料企业人力资源管理的误区及对策入手，对饲料企业人力资源管理方面的现状及问题进行了分析，得出几条能提升饲料企业人力资源管理能力的对策建议。这些对策建议主要包括要加强企业管理层对人力资源管理的重视程度，建立专门的饲料企业人才库，提高专业技术人才在企业中的地位及建立完善的人力资源管理评价体系。这些举措对饲料企业人力资源管理有所助益，也是实现饲料企业长足发展的重要抓手。希望通过本文的研究，为饲料企业的人力资源管理提供一些思路和建议，使其能得到更加长远的进步和发展。 [关键词]饲料企业|人力资源管理|专业人才|管理误区     

AI时代饲料企业人力资源规划与财务管理协同发展研究

随着饲料行业竞争加剧以及市场规模不断扩大,传统粗放式管理已不再符合饲料企业的经营需求。在AI时代背景下,饲料企业人力资源规划与财务管理协同发展能为企业发展提供源源不断的核心动力。当前,饲料企业人力资源规划与财务管理协同发展仍面临一系列的不确定性,如缺乏对多部门协同发展的重视,缺少AI技术开发和运营资金,缺失有效的内部管理协同机制等。针对以上问题,建议从以下途径推动AI时代饲料企业人力资源规划与财务管理协同发展,包括转变企业管理者的思想意识,实现物力资源向智力资源的转化,以及构建有效的企业内部协同发展机制。     

智能化时代中小饲料企业大数据应用体系的构建

在智能化时代,中小饲料企业大数据应用是大势所趋。构建大数据应用体系给中小饲料企业在激烈的市场竞争中带来挑战,也是实现企业管理提质增效的必然选择。中小饲料企业可以从优化研发生产过程、统计分析生产经营数据、建设电子商务供应链、实施精准营销这几个角度来建设大数据应用体系。在构建大数据应用体系的过程中,中小饲料企业需要建立饲料行业大数据采集和分析平台,培训和引进具有饲料大数据分析和处理能力的人才,加强对大数据安全性、可靠性的管理和对大数据的挖掘,提升大数据利用水平。     

风险管理视角下中小饲料企业会计信息失真的原因及防治措施

会计信息是揭露企业财务状况、经营成果和资金变动的重要信息,提高会计信息质量,有助于饲料企业了解自身实际情况,进而制定出科学有效的经营决策,为后续的可持续发展奠定坚实的基础。但部分中小饲料企业存在会计信息失真的问题,这些问题不仅容易影响中小饲料企业的正常运营和发展,而且其中蕴含诸多风险,甚至会造成企业资产流失,虚构事实,诱发经济犯罪等。因此,需要从风险管理视角分析中小饲料企业会计信息失真的原因,并制定针对性的防治措施,有效规避会计风险,提高中小饲料企业的会计信息质量。     

互联网背景下饲料企业人力资源提质增效的策略探析

互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态，带来了消费形式和消费理念的转变，也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容，是企业重要的战略资源，深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新，也能优化人力资源配置，提升企业管理效率和管理质量，进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量，目前我国的饲料企业已经突破万家以上，企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力，影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此，对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势，分析饲料企业当前人力资源管理现状，找出人力资源管理的不足之处，并针对性的提出改进意见和措施，为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。 [关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略     

全球价值链视角下中小饲料企业财务成本管理策略

[摘要] 随着经济全球化的进一步发展，以及互联网信息行业、交通运输行业的成熟，以国际高度细化分工的产业形式成为了发展趋势，形成了区域和生产环节相分离的全球价值链模式。全球价值链下国家之间、企业之间的分工发生了明显的变化，且不同的生产环节所带来的附加值也相差很大，进一步加剧了企业之间的竞争。对于我国的饲料企业而言，中小饲料企业的数量多、规模小、国际竞争力相对较弱，常常处于全球价值链的中低端，难以获得较高的利益分配价值。本文以全球价值链视角下中小饲料企业为研究对象，从企业的财务成本管理角度，通过分析全球价值链对中小饲料企业财务成本管理的影响，并基于当前财务成本管理存在的问题，如战略与全球价值链结合不紧密、财务成本管理没有与业务相结合、财务成本管理人员对全球价值链理解不深入等，提出解决建议，为全球价值链视角下我国中小饲料企业财务成本管理提供参考。 [关键词] 全球价值链|中小饲料企业|财务成本管理     

人力资源管理与饲料企业发展战略契合与应对研究

饲料企业是我国养殖业的重要支柱性产业,促进饲料企业可持续健康发展对于我国国民经济的发展至关重要。饲料企业近年来取得了长足的发展,同时也面临着一系列的问题,其中人力资源管理是阻碍大部分饲料企业发展的难题之一。厘清人力资源管理与饲料企业发展之间的关联性,并寻求两者之间的契合路径对于解决我国饲料企业的发展难题意义深远。本文以中小型饲料企业发展中存在的人力资源问题为基点,进一步剖析人力资源管理与饲料企业发展战略之间的关联性,最后提出饲料企业的人力资源管理的提升路径,以期为缓解饲料企业的人力资源问题提供一定的建议。     

风险管理——饲料企业生存发展的必然选择

随着经济全球化的进程加快和我国社会经济的不断发展，以及饲料产业迈入市场整合期，加上原料市场不确定性的增强，导致目前饲料行业的市场竞争环境日益复杂，这就使饲料企业会不可避免地面对不同的风险，比如2003年的“非典”，20014年年初的“禽流感”，以及近年来以豆粕、赖氨酸为代表的原料行情的变幻莫测等，无不给饲料企业的经营带来巨大的风险。本文就饲料企业的风险进行浅析，并以此为基础提出饲料企业应对风险的对策。     

中小饲料生产企业管理的成本控制措施分析

随着我国市场经济的快速发展,中小企业迅速成长,其已经逐渐成为主要经济动力。中小饲料生产企业作为中小企业中的一份子,其也呈现出了快速的经济发展趋势。然则,由于受到市场经济环境、畜禽疾病等因素影响,绝大多数中小饲料生产企业经营举步维艰,更有甚者已面临破产倒闭的境遇。本文针对我国中小饲料生产企业管理的成本管理与控制情况进行分析,探讨其成本控制过程中存在的问题及成因,并在此基础上提出相关成本管理与控制实施措施,为规范中小饲料生产企业成本控制提出相应的借鉴依据。     

饲料企业智慧物流服务体系构建研究

随着信息化技术的不断发展,将人工智能、物联网及云计算等先进技术运用于物流行业,可带来了巨大的行业发展机遇,智慧物流成为当前物流行业的发展趋势,是物流行业深度改革、提质增效的关键。当前我国饲料竞争激烈,企业竞争不在局限于产品价格,高质量的服务、优质的品牌口碑、先进的管理经验等方面成为饲料企业提升竞争力的重要方向之一。我国饲料行业也正在向物流服务一体化、电子商务营销等方向转型,智慧物流能有效提升饲料企业的运输效率。优化原材料、产成品、半成品、存货的管理过程能降低企业的物流成本和人力资源管理成本,加强风险控制水平。因此,饲料行业大力发展智慧物流服务体系建设具有十分重要的意义。本文以饲料企业为研究对象,通过论述当前饲料行业智慧物流的发展现状,并基于饲料企业智慧物流服务体系建设过程中存在的行业标准规范不完善、基础设施建设落后及相关人才缺失等问题提出解决对策,希望对构建我国饲料企业智慧物流服务体系提供参考。 [关键词]饲料企业|智慧物流|服务体系|对策     

普惠金融背景下中小饲料企业融资现状及成本控制措施

近年来,普惠金融理念逐渐深入人心,在满足机会平等和商业可持续原则的基础上有效助推了实体经济的发展,尤其为中小企业融资和成本控制带来了帮助。以中小饲料企业为例,其本身存在融资难、融资贵的问题,这些问题不仅造成经济效益下滑,而且不利于经济发展和社会稳定。而在普惠金融相关政策的引导下,中小饲料企业的融资问题备受社会关注。文章根据中小饲料企业融资现状提出了针对性的成本控制措施,旨在维护中小饲料企业的可持续发展。     

我国饲料企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,我国饲料企业发展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,饲料企业面对着越来越激烈的人才竞争挑战时,如何克服其在人力资源管理方面的问题,吸引和留住所需的高素质人才,对我国饲料企业的可持续发展将具有战略性的意义。由此,文章在对我国饲料企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,提出了改善我国饲料企业人力资源管理与开发的对策。     

利率市场化背景下中小饲料企业的贷款影响分析

改革开放以来，市场门槛进一步降低，中小企业数量节节攀升，过多市场进入者的参与加剧了市场的竞争程度。无论是市场消费者还是投资者，都高度关注企业自身综合实力和企业的资源优势，如技术、产品质量、管理能力等，都被认为是影响企业未来发展潜力的重要因素之一。在产品种类高度一致的竞争中，中小企业有较大劣势。而以获取投资收益为主要盈利来源的金融机构更倾向于给予综合实力较强、有稳定资金来源、抗风险能力强、信用评级更高的大型企业或企业集团贷款，这就导致中小企业在获取金融机构的贷款时面临着融资难、融资贵等诸多困难。利率市场化是指全面放开金融机构贷款利率管制，给予金融机构更多的自主经营权，有利于提升融资贷款效率和服务质量，但也可能短期内无法解决资金供需求问题。本文以中小饲料企业为研究对象，通过论述当前中小饲料企业面临的贷款困境，并结合我国利率市场化的背景，分析利率市场化对中小饲料企业带来的积极影响和消极影响，并基于利率市场化背景，提出增强中小饲料企业融资能力的建议，以期为我国饲料企业的稳健发展提供指导。 [关键词]利率市场化|中小饲料企业|贷款|影响     

中小型饲料企业人力资源管理的优化举措

饲料行业与我国农业发展紧密相关,人力资源是中小型饲料企业发展的重要支撑,本文对目前中小型企业人力资源现状,选择原料采购优势、人才实力、营销模式及策略、养殖业规模化、标准化程度、重大质量安全事故、监管体系、饲料检测体系、饲料行业竞争等因素进行分析,阐述目前中小型企业在人力资源管理上存在的问题,并提供人力资源管理的优化措施以供参考。     

饲料企业人力资源管理中招聘与培训创新机制的构建策略研究

饲料企业近些年发展迅猛，新技术的应用使饲料企业经营模式和管理模式产生了较大变化。不管是饲料企业规模的扩张还是业务的拓展，均需要借助人力资源管理职能才能发挥作用，而招聘及培训又是人力资源管理中的重要组成部分。因此，饲料企业应重视人力资源管理工作中招聘与培训工作的质量。文章以饲料企业为主要研究对象，根据饲料企业的自身特点，发现其在人力资源招聘与培训管理工作中存在的问题，并针对问题提出创新机制，以期为增强饲料企业人力资源管理的科学性和实效性提供参考。