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《农村电工》2006,14(2):28-28
为全面实施“一强三优”发展战略。推进同业对标创一流工作再上新台阶,探讨新形势下县供电企业发展方向、管理模式,增进交流与合作,2005年11月29日至12月1日,国家电网公司在山东青岛召开了全国县供电企业同业对标创一流工作经验交流会暨2005年农电发展论坛。会议的主要任务是,贯彻落实国家电网公司农电优质服务工作会议暨农电工作座谈会精神,全面总结农电创一流同业对标工作。交流经验,参观学习山东农电创一流工作经验,推进同业对标创一流工作再上新台阶。国家电网公司农电工作部副主任尹正民发表了重要讲话,山东省电力集团公司副总经理张磊出席会议并致词。会议组织参观了山东省即墨、胶州、高密3个县供电企业。有近200名代表参加了会议。 相似文献
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《农电管理》2006,(1):8-8
本刊讯继2004年“首届农电发展论坛”之后,国家电网公司以“推进改革,提升管理,促进发展”为主题,于2005年11月28日至30日在“海尔”的故乡——山东省青岛市,举办了“县供电企业同业对标创一流工作经验交流暨2005年农电发展论坛”。近200名相关负责人出席会议。与2004年“首届农电发展论坛”的会议程序有所不同的是,此次会议,除了发布2005年新创建的29家一流县供电企业之外,还为这29家“一流县”,以及2004年暂未授牌的13家“一流县”,共同进行了授牌。会上,国家电网公司有关负责人提出了县供电企业创一流将进行常态机制的指导意见,即:用创一… 相似文献
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管理者的核心——“一把手”挂帅同业对标
青州公司把同业对标工作作为“一把手”工程。国家电网公司《关于在县供电企业开展同业对标深化创一流工作的指导意见》出台后.青州公司经理刘海清就带领有关部门负责人赶赴浙江桐乡,江苏高邮.河南孟津,山东胶州等十几家县供电企业考察同业对标工作。成立了由一把手挂帅的同业对标管理委员会, 相似文献
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近年来,国家电网公司农电系统认真贯彻公司"三抓一创"工作思路,深入落实"三新"农电发展战略,大力推进农电创一流同业对标工作,不断巩固深化创一流成果,县供电企业综合素质和管理水平不断提升,推动农电事业持续健康发展,取 相似文献
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国家电网公司近期公布了“县供电企业综合评价指标体系”,该体系与先前公布的“创一流”26项指标相比,增加了电网状况与供电服务两方面的指标,充实了部分基础性指标,明显注重指标的科学性和全面性,使各项指标间的内在联系更加紧密。把握对标工作的深刻内涵,在实际工作中围绕指标抓落实,值得大家共同探讨。 相似文献
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创建一流供电企业,既是国家电网公司提出的奋斗目标,又是加强市场经济条件下供电企业管理的重要举措,更是进一步深化农电体制改革,应对挑战的迫切需要.经过几年的努力,山西省大同供电分公司农电系统创一流供电企业工作取得了令人振奋的成果,全分公司共有9个县(区)供电支公司,目前已有3个县供电支公司进入国家电网一流供电企业,3个县供电支公司进入山西省电力公司一流供电企业. 相似文献
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2002年11月1日,高阳县供电公司被国电公司正式命名为“一流县供电企业”。高阳县供电公司“创一流”工作,经历了曲折的认识过程和由不自觉到比较自觉的转变过程,其经验和体会概括起来有以下几点:一、“创一流”不是搞形式的劳民伤财,而是全面提升企业管理水平,增强实力的必然选择和有效途径“创一流”工作之初,该公司也曾有不少人对这项工作缺乏正确的认识。认为创一流是白白浪费人力物力的“瞎折腾”;还有人认为“创一流”就是整资料、搞形式主义,只要有漂亮气派的办公大楼,崭新的办公用具,无懈可击的文件资料,清洁美观的环境以及没出大的… 相似文献
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2005年底,国家电网公司农电工作部发布了28个县供电企业为“2005年国家电网公司县供电企业同业对标标杆单位”,山东省即墨市供电公司名列其中。本期特选登即墨市供电公司经理孙立山的文章,让我们来看一看标杆单位负责人的同业对标工作理念。[编者按] 相似文献
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1认识到位,充分理解同业对标创一流的意义 创一流是实践国家电网公司"努力超越、追求卓越"企业精神的具体形式,体现了供电企业不甘落后、永远争先的精神风貌.创一流业绩是供电企业各项工作的出发点和落脚点,同业对标是创一流业绩的具体手段. 相似文献
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山东省即墨市供电公司是山东省电力集团公司代管的趸售县供电企业。1994年实现村村通电,1996年实现户户通电。2002年创建成为“国家一流县供电企业”,2005年被授予“国家电网公司文明单位”荣誉称号,成为“国家电网公司农电同业对标标杆单位”。该公司紧紧围绕国家电网公司“新农村,新电力、新服务”农电发展战略,以新农村电气化建设为总抓手,扎实工作,促进了企业整体素质的全面提升。 相似文献
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山东省郯城县供电公司以创建“一强三优”现代公司的目标,全面贯彻国家电网公司“三抓一创”工作思路,在全县供电所中深入开展创一流同业对标工作。在同业对标工作上大胆创新、努力实践,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的创一流同业对标的路子。 相似文献
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在国家电网公司2005年农电工作会议上,陈进行副总经理就农电工作目前面临的基本形势和2005年的农电任务作了重要讲话。明确提出为提升农电管理水平,在县供电企业开展同业对标、深化创一流工作,是今年加强农电管理的重要工作内容。 相似文献
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电力网电能损耗(以下简称“线损”)是供电企业一项重要的技术经济指标,也是衡量企业综合管理水平和经营效益的重要指标。节能降耗是建设节约型社会的要求,是国家电网公司实现“一强三优”现代公司的客观需要,也是县供电企业自身发展的必然要求。国家电网公司在部署2006年重点工作时,刘振亚总经理在报告中就明确提出要“注重节能降耗,规范线损管理”。因此,为进一步加强农电线损管理,提高工作质量,国家电网公司决定2006年开展农电“线损管理年”活动。 相似文献
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近年来,江西省上饶供电公司认真落实“三新”发展战略,按照“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的工作要求,进一步强化“安全第一、品牌服务、依法治企、改革创新、效益效率”的五种观念,全面推进“三个建设”,实现了企业的持续健康发展。公司于2011年12月顺利通过国家电网公司创一流验收,进入国家电网一流县级供电企业行列。 相似文献
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为进一步夯实管理基础,提升服务水平,规避各类风险.国家电网公司全面启动县供电企业管理提升工程,印发了《关于实施县供电企业管理提升工程的意见》。
国家电网公司系统各单位高度重视管理提升工作,建立省、市、县三级齐抓共管、协调联动的责任体系和工作机制,深入开展“抓两头、带中间”管理帮扶活动,管理提升工程呈现良好发展的局面。 相似文献