高校人事分配制度改革中的问题及其根源探析

起始于上世纪末的高校人事分配制度改革,给我国高校内部管理带来了深刻的变化。但在岗位考核、业绩评价、利益分配、发展重心、权力分配等方面还面临诸多难题。要有效解决这些问题,需要从高等教育管理的特殊性出发,认真研究高校学术管理的规律,进一步深化高校内部管理改革,构建符合高等教育规律的现代大学制度。     

创新地方高校现代大学制度体系的研究与实践——以湖南农业大学创建现代大学制度体系的实践为例

我国《教育法》和《高等教育法》明确要求,高校要制定和完善章程。在规章制度体系中,大学章程是根本制度。随着我国高等教育事业的不断发展,很多高校都在不断加强学校规章制度体系建设,努力建立现代大学制度。通过湖南农业大学创建现代大学制度体系的实践,探讨大学章程的内涵和作用,分析制定大学章程的必要性和大学章程建设的现状,对章程制定的程序、内容、关系处理和实施等问题进行分析。     

美国公立高校董事会制度及启示

美国公立高校董事会制度经过长期的发展,在高校内部管理中起着关键的作用。它是美国高校内部的最高决策机构,其内部运作成熟规范,与校长之间形成相互制衡与协作的关系。高校董事会制度是美国高校成功的秘诀之一,对我国现代大学制度的建设有重要的借鉴作用。     

论高校内部管理组织机构及运行机制

本文从高等教育法对高校组织及运行的规定出发,分析了新的形势对高校内部管理组织机构及运行机制的新要求,提出了健全、完善高校内部管理组织机构及运行机制的办法,并简要阐述了建立现代大学制度从高校组织机构及运行机制这一层面上所要注意的主要问题。     

面向科学决策的高等教育咨询机构布局研究

国内高等教育咨询机构主要集中于政府与高校之间,机构的布局单一导致高等教育宏观管理的决策有失科学化。随着高等教育的国际化和市场化趋势,完善高等教育咨询机构的布局不仅有利于高校制定科学的决策,还有利于协调高校与政府之间的关系,以及现代大学制度的建设。高等教育咨询机构的合理布局主要从政府与高校、国内外高校、高校与院系、高校与社会之间布局,从而实现多层次、全方位、立体化的科学决策。     

中国特色现代大学制度视域下的大学权力结构运行探析

随着我国高等教育在国家经济社会中的地位和作用日益突出和大学办学自主权依法不断得到落实和保障,大学的管理日趋复杂,加快建立适应经济社会发展要求、符合我国国情,反映大学组织特性的现代大学管理制度,完善内部权力结构及构建权力主体协调机制是我国大学当前深化体制改革,加强制度创新的重要内容.在对我国大学各权力主体性质、特点进行分析研究的基础上,就如何完善大学内部治理结构,推进权力主体协调机制的建立提出了相关建议和对策.     

二级学院党政联席会议制度是高校发展的必然选择

中国高校进入了崭新的发展时期,从外延扩张转向内涵质量提升,各高校都制订了中长期发展规划,明确了发展目标。二级学院是高校的下设机构,是高校完成各项工作和实现发展目标的重要保证,完善二级学院管理体制已经成为我国高校管理体制改革的方向。党政联席会议制度是二级学院管理体制顺应历史发展的正确选择;党政联席会议制度是中国特色现代大学制度的有机组成部分,是完善现代大学制度的科学实践;党政联席会议制度推进民主管理,有利于党组织发挥作用,是提高党建工作科学化水平的有效措施;党政联席会议制度建立党政共同负责的运行机制,是适应中国特色的客观需要,是中国高校发展的必然选择。对二级学院党政联席会议制度理论和实践的探索可以为高校管理体制改革的深化提供参考借鉴。     

建设研究型农业大学的思考

建设研究型农业大学,既是破解我国“三农”难题的现实要求,也是加快建设高等教育强国的迫切需要。从农业高校内部看,办学理念、组织制度、职能绩效等是影响学校发展的主要因素。建设研究型农业大学,应树立先进的办学理念、完善内部管理制度、培养高质量人才、增强科技创新能力、提升社会服务水平。     

改进本科教学评估 促进大学有效发展

我国第一轮本科教学水平评估工作即将结束。评估工作取得了明显的效果，对高校的发展产生了积极的推动作用。但由于我国开展高等教育评估的历史较短，加上庞大的高等教育体系自身的复杂性，以及不完善的市场经济等外部因素的影响，本科教学评估工作中还存在有待改进和完善的方面。分析我国本科教学评估工作中存在的问题，不断总结经验，对完善评估制度、促进大学的有效发展具有重要意义。     

关于我国建立现代大学制度的一点思考

现代大学制度是新时期高等教育改革的方向和必然趋势。大学自治、学术自由、校长治校、教授治学是现代大学制度的本质所在。我国现代大学制度的构建,需要创设健全的法制化平台,落实大学面向社会自主办学的法人主体地位;转换政府职能;转变大学运行机制;建立健全的学术评鉴制度,培育以学术自由精神为核心的内在制度。