黑龙江省杨树人工速生丰产用材林栽培技术规程

<正> 1.主体内容和适用范围 1.1本规程规定了作业设计,造林地选择,树种选择,培育壮苗,细致整地,造林季节和方法,造林密度,抚育保护,技术管理,检查验收。 1.2本规程适用于国营林场、集体、个人营造杨树速生丰产用材林。     

试论国营林场工程造林施工管理

针对国营林场承担工程造林特点,着重对具体施工中的机构设置、人员配备和动机激励,贯彻原则,运作关键等施工管理措施进行了论述;总结出克服影响作业工序进展的对策。提出国营林场是承担工程造林的生力军;有科技人员参与施工管理的联合工程造林是速丰林基地建设成效的重要保证。     

科左中旗推行保险造林

科左中旗的多数苏木、乡镇宜林地面积广,但缺乏造林技术、机械、苗木,致使造林进度慢,质量差;而旗国营林场、苗圃技术力量较强,又拥有机械设备和充足的苗木,完全有能力帮助苏木、乡镇绿化造林。为此,该旗自1986年始普遍推行保险造林,现在全旗35个苏木、乡镇中已有24个实行了保险造林,3年来共营造保险林25.5万亩。保险造林就是国营林场、苗     

国营林场实行生产责任制后应做好会计核算

我省地方国营林场从一九八二年普遍的实行了承包生产责任制,改变了过去生产不计成本,花钱不讲效果的“铁饭碗”、“吃大锅饭”的现象,调动了职工的劳动积极性,提高了劳动生产率和经营管理水平,取得了较好的经济效果。例如,双辽县国营林场造林成本由每亩14.20元下降到11.00元,降低成本22.5％。该县的国营林场一九八二年在全面完成造林和其他各项营林生产任务的情况下,全年还结余造林经费和事业费十三万八千元。全省国营林场的各种形式的生产责任制正在不断地完善和发展。实行生产责任制,会计的核算工作任务不是减轻了,而是更加繁重了。财会部门应根据各种不同形式的生产责任     

锡盟国营林场的生产责任制

近三年来,锡林郭勒盟的国营林场和治沙站,逐步实行了生产责任制并取得了显著的效果,对于林业生产的发展起到了促进作用。各国营林场、治沙站实行的生产责任制主要有以下几种: (一)在造林作业中实行定地块、定人员、定任务、定质量、定报酬,按成活率高低给予奖罚的     

新时期国营林场经营方针的探索

目前,我国国民经济正处在以建设具有中国特色的社会主义为目标的新的历史时期。与此同时,国营林场的建设已由造林、营林阶段逐步转入间伐、主伐利用的新的发展阶段。为此,适时地、科学地确立国营林场新的经营方针,已迫在眉睫。本文试就新时期国营林场的经营方针,作尝试性的探索,以抛砖引玉。新方针的提出及其依据国营林场现行的经营方针是“以林为主,多种经营,长短结合,以短养长”。总结解放以来国营林场建设的历史经验,就不难发现,这个方针即使在造林、营林阶段也是不够完善的,在某种程度上,甚至影响了国营林场林业经济发展的步伐。因为方针规定了林场必须。以林为主”,其含义一是林场85%(有些地方90%)以上的劳力及大部分资金必     

林业近讯

科左中旗实行保险造林科左中旗推行保险造林,从去年开始至目前,全旗35个乡镇苏木中有24个实行了保险造林,面积近6万亩。保险造林就是国营林场建立一个专门为群众造林的营林工程队,以其拥有的苗木、机械,技术优势为造林承包户服务,营林工程队先同造林承包户签订合同,然后进行“三包一保”造林,即包机械,包人员、包苗木,保证成活率,合同规定:成     

国营林场搞承包 如何提高造林质量

国营林场承包后,生产形式由集体劳动转变为各家独立经营,分散作业。摆在国营林场面前的首要问题,就是如何适应转变了的形势,因势利导,充分发挥林场职工的积极性和创造性,狠抓经营管理,把住造林质量关。实行承包责任制以来,共性问题是造林质量差,造林的成活率和保存率低。如蛤蚂甲林场一个造林承包户,上报造林面积2亩,实际一棵活树也未见到。其他林场也存在类似情况。“两率”低的原因,涉及很多方面。有人力不可抗拒的自然灾害,如1986年的水     

造林必须坚持良种化

良种是速生丰产的重要条件,林业要发挥其优势,务必在造林中全面实行良种化,才能有效地达到理想的目标。六七十年代是我国推行造林良种化硕果累累之年代,各地纷纷建立母树林、种子园、采穗圃等采种基地,促进了林业造林的蓬勃发展。遗憾的是在大兴科技的80年代,除一些科研单位和国营林场外,广     

关于国营林场实行企业管理的建议

长期以来,我国的国营林场一直作为事业单位进行管理。这种办法,在建国初期营林生产基本没有收入且缺乏管理经验的情况下是可行的。但是,随着营林生产的发展,采取这种办法也带来了一些问题,例如营林投资不足、林场的生产建设速度缓慢、森林经营水平难以提高、劳动生产率低、管理混乱等等。因此,我国国营林场急需实行企业管理。     

福建省国营林场速生丰产林基地经营现状和营造技术探讨

在阐明我省国营林场建设速生丰产林基地的发展过程以及经营现状的基础上,着重从良种状苗,统一规划、合理布局,科学造林、精心培育,集约经营、加强管理以及科技兴林5个方面论述国营林场速生丰产林的营造技术。     

乌盟国营林场生产有新突破

乌盟国营林场适应改革开放的新形势,依据各场实际情况,实行科学营林造林,在1991年超额完成造林计划任务12％的基础上,1992年又有新突破,全盟共完成造林29210亩,占年计划任务的121.7％。 1992年初,各林场按照生产任务指标,适时组织规划设计,普遍推行承包责任制,明确任务,实行人员、责任、技术三落实。各林场领导亲自到生产区现场办公,及时解     

文摘荟萃

多层次多形式联合办林场湖北省来凤县多层次多形式联合办林场,较好地解决了对偏远荒山的开发造林问题。目前,他们联合办林场的主要形式有四种: 一是县木材公司和乡、村政府与农户联办林场,二是国营林场向四周辐射,国营林场与集体林场联合办基地,三是乡、村牵头与农户联办林场,四是分户造林,联合起来组织专班管理。 (摘自《湖北林讯》)     

结合义务植树 举办单位林场

甘肃省结合义务植树,兴办单位林场,实行分片包干责任制。具体办法是: 1.将荒山就近划片承包给百人以上的单位,按系统实行专业队或个人层层承包,把造林绿化任务落实到单位和个人。无条件承包的小单位,到国营林场分片承担义务植树任务。 2.划清承包荒山的“四至”界限,由所在区政府发给国有荒山使用证和产     

辽宁省制定《关于认真执行国营林场森林经营方案的规定》

<正> 辽宁省国营林场编制森林经营方案工作已全部结束,并陆续批复实施。为使森林经营方案达到指导生产,加强森林资源管理,实行科学营林的目的。辽宁省林业厅于1989年年底制定了《关于认真执行国营林场森林经营方案的规定》,主要内容如下: 1.森林经营方案经省林业主管部门批准后就是法定性文件,各级林业主管部门必须组织国营林场、苗圃进行实施。     

国营林场保护生态环境问题探讨

文章概述了我省国营林场建立以来不仅取得了很大的成就,而且为群众造林树立了榜样,有力地推动了全省的造林绿化工作。并分析了国营林场的现状,提出国营林场应树立森林的多种效益观念,积极采取措施,改变造林和营林方式,调整林种结构,率先改变现状,带动全省保护生态环境工作的开展。     

国营林场扭亏增盈中的几个问题

山东省一百四十多个国营林场,多数是解放后建场的。多年来他们在二百二十三万亩林地上积极育林营林,为当地涵养水源,保持水土,防风固沙,调节气候,促进农业发展和示范群众造林等方面,起了积极作用。现在有些林场已开始向国家提供木材。多数林场已完成基建任务,转向营林阶段。有的林场开始向国家提供木材,为利用林付产品,开展多种经营,争取事业费自给,提供了物质基础。山东省各国营林场属于事业生产单位,在经费管理上实行差额补助。即除了基建费等专     

对编繪我国林业地图主要图件的改革意见

根据林业部82年颁发的“森林资源调查主要技术规定”;86年颁发的“国营林业局、国营林场编制森林经营方案原则规定”以及86年颁发的“林业局总体设计规范”等有关规定,结合各省林业调查规划及林业勘察设计部门有关技术规定和工作方法,粗略统计,当前林业地图主要有:基本图、林相图、森林分布图、固定样地位置图、立地类型图、土地资源利用现状图、造林设计图、造林设计总图、     

对《国营林场、苗圃会计制度》的一点看法

财政部、林业部新颁布的《国营林场、苗圃会计制度》自1987年1月1日起试行至今已一年多。这一制度将国营林场、苗圃的森林资源成本核算纳入了会计核算,有利于促使国营林场、苗圃的财务核算由预算管理型向企业管理型转变,也适应了国营林场实行承包经营责任制的需要。但在试行中也发现了一些问题。下面笔者就这一制度中关于国营林场经济效益与企业、职工经济利益挂钩问题谈谈自己的看法。     

翁牛特旗对国营林场按造林成活率投资

今年,翁牛特旗林业局对所属国营林场改变过去按造林亩数分配投资的方式,实行按造林成活率投资。他们年初把造林费预借给各林场,成活率达到65%以上(不包括速生丰产林),年末按亩数核销投资。成活率每降低1%扣造林费4%,成活率低于41%扣回全部投资。同时制定了相应的检查验收方法,年末兑现。