中小农资企业内部控制问题多样

正近些年,我国现代农业发展迅速,很多农资企业的经济效益获得稳步增长。然而,我们也要清醒地看到,当前国内很多中小农资企业在内部控制方面做得还不够完善,尤其是内部财务控制水平还比较落后,财务人员的整体素质不高,财务工作开展略显混乱,这直接影响着农资行业的长远发展。本文以P公司为例,来谈谈中小农资企业内部财务控制所面临的问题,并给出相应的解决方案,希望给读者带来启示。     

小企业财务管理中的问题及对策

1 小规模私营企业财务管理特征 1．1忽略财务机构设置，财务管理地位不高。未配置独立的财务管理机构或人员，采用兼职会计人员或仅设一名会计，财务人员当作“记账”员，主要负责对外提供财务与纳税报表，账务设置简化，从不进行会计信息分析，不能提供决策信息。私营企业在经营决策方面有着高效率的优势，但决策程序较粗糙，     

防范财务风险 强化中小农产品加工企业经营能力

伴随着农业发展的不断推进,我国中小农产品加工企业的快速发展,为农民增收创造了条件,有利于加快农村经济发展进程,完善农村市场化规模化建设。中小农产品企业在其发展过程中常常受到经营能力有限、规模小、融资困难以及财务风险压力大等一系列问题,这些问题都是造成中小农产品加工企业发展缓慢甚至造成其倒闭的原因。本文主要从中小农产品加工企业的财务风险防范管理出发,探讨了如何经营中小农产品加工企业如何经营。     

内部审计的国际比较与借鉴

本文从内部审计的产生发展动力、内部审计观念、机构设置等方面对我国与国外内部审计进行了比较研究,并对产生差异原因进行了分析,认为应提高我国企业内部审计人员的素质并改变其观念使其认识到内部审计的重要性,提高内部审计机构设置的层次,审计重点应从财务审计转向经营审计,而国家应加强制度建设和审计准则建设。     

国有企业财务治理问题研究

企业治理很大程度上依赖于企业财务治理,企业是以追求利益而成立的组织机构,在我国为体现和控制社会主义经济命脉,调整行业经济关系,国有企业扮演者十分重要的角色。就目前而言,国有企业由于股权占比过大、管理任命问题以及财务治理机构设置等方面的问题,导致财务治理效率和质量仍然不高,下文就国有企业财务治理过程中一些问题进行简要的分析和探讨。     

粮食生产企业财务数字化转型分析

数字经济时代,大数据、云计算、物联网等技术的迅速发展使得市场环境更加多变,企业的财务工作面临更大的风险。粮食产业作为国家稳民心、安天下的基础性战略产业,粮食企业财务的数字化转型有助于增强企业的风险应对能力、提升企业的经营效率、搭建良好的数字化平台等,因而数字化发展已是大势所趋。中国粮食企业内部财务仍是传统的管理方式,且存在数字化水平低、财务风险认知不足、内部控制监督不完善、数字化人才不完备等问题。为解决中国粮食生产企业现阶段存在的问题并同时促进粮食生产企业的数字化转型,粮食生产企业需加强数字化风险管理,并通过构建数字化财务系统、数字化控制监督机制,不断提升财务人员的数字化能力,实现粮食生产企业的长远发展。     

中小民间养老机构发展中财务建议

财务是中小民间养老机构首要面对的问题,只有提供良好的财务环境,才能保障其有序、高效运作。据调研,目前与中小民间养老机构匹配的融资等财务体系还不完善。本文从财务角度出发,根据中小民间养老机构发展特点,分析了其收支不平衡、财务组织机构等不科学现状,并提出了强化资信评估、建立财务评估体系等措施规避不利财务因素,为中小民间养老机构完善财务环境提供建议。     

农业科研院所财务人员的监督与服务职能

财务监督和财务服务是农业科研院所财务工作和财务人员的重要职能.提高财务人员的监督职能主要应建立健全内部会计控制制度和-系列财务规章制度;提高财务人员的服务职能应提高其综合素质包括思想素质和业务素质,并创建优秀服务团队,完善业绩考核体系,从而为农业科研院所各项工作提供最优质的财务服务.     

财务共享服务下传统财务人员的转型

随着经济全球化趋势的不断加深,各行各业所面临的竞争也变得越来越激烈。财务共享服务是新的经济形势下必然的产物,不单单是对企业其财务功能予以重新定位,同时也是企业内部组织机构的变革与调整。本文从财务共享服务其概念及优势出发,对财务共享服务新形势下,对如何促进传统财务人员转型的措施和建议进行分析和总结。     

农业科研单位财务结算中心运行框架新探究

随着财政管理体制的重大变革,以及单位本身加强内部控制和风险管理需要,建立一个科学合理的财务结算中心运行框架非常必要。本文以资金控制为核心,在岗位设置、流程控制等方面对如何构建财务结算中心设计了一套基本运行框架,并提出了应注意的问题。     

提高财务风险防范意识 强化中小农产品加工企业经营能力

随着我国农业现代化的深入发展,中小农产品加工企业迎来快速发展时期,其快速发展对发展农村经济,推进农村经济市场化建设具有重要意义。与此同时,中小农产品加工企业存在规模小、经营管理能力差、农产品存货风险多、企业筹融资困难、流动资金紧缺等一系列问题,因此导致企业财务风险压力过大,部分小企业因财务问题而迅速倒闭。因此,研究这类企业的财务风险,增强其抵御财务风险的能力,促进其长远发展,为农民增收、农业现代化发展至关重要。     

医药行业上市公司内部控制质量对企业绩效的影响研究

医药行业关乎国计民生,是特殊而重要的行业。医药行业上市公司作为公众公司,受到食品药品监督管理部门、卫生部门、证券监督管理部门以及社会公众的多重监督,内部控制体系建设和内部控制质量提升尤为重要。医药行业上市公司内部控制质量的提升可以有效的提高企业绩效,为企业发展带来良好机遇,推动企业改进财务指标,改善管理流程。企业应提高创新能力以及财务人员的专业素质,利用科技强化内部控制,推动医药产业协调发展。     

基于财务视角的科研项目经费管理

针对科研项目经费管理中存在的财务人员参与项目预算编制的效用不明显、项目经费预算和实施结果"两张皮"、财务人员应对项目审计验收的执业风险大、项目预算执行结果的财务评价和利用缺失等问题,从项目预算编制、项目经费预机执行和项目验收评价3个环节入手,分析了问题的根源,提出应通过提升财务队伍的综合能力和素质、强化科研人员的规范意识、创新经费管理的方法和手段、探索科研项目财务评价和利用机制来规范科研项目经费管理.     

加强财务会计工作促进企业内部控制

现代企业的市场竞争日益激烈,企业是否能够持续运营、长久地发展,完善企业的内部控制制度非常重要。企业的内部控制工作是现代化的企业在管理中的重要因素,而财务会计则是为企业的内部控制提供财务信息以及各种财务报表的关键环节。如何加强财务会计工作,有效促进企业的内部控制,是企业的管理者应该重点考虑的问题。本文对目前企业财务内部控制中存在的问题做了分析,并提出了完善企业的财务内部控制制度的相关措施。     

关于内部控制视角下企业财务风险防范策略的探讨

在市场经济条件下,针对企业财务风险的内部控制,应了解其相应的目标和程序,研究企业财务风险类型及成因,从而采取适当的防范与控制策略。因此,以财务风险防范为导向,为企业提供财务风险的内部控制,对企业降低财务风险、提高经济效益,具有十分重要的意义。     

企业财务管理中的成本控制工作分析

企业经营中财务成本控制工作始终是备受关注的环节,笔者从描述企业成本控制工作存在的各方面问题开始,提出提高企业员工的成本控制意识、建立完善的成本控制体系、采用现代化的产品核算方法、采取成本内部监督模式来提升财务人员成本控制的处理能力和工作质量。     

试论企业内部控制制度

由企业内部控制重要性的论述,进而阐述加强内部控制制度应规范的主要内容及建立财务内部控制的原则,内部控制体系控制的要点,最后着重讲述了做好企业内部控制的方法和途径。     

集团企业内部审计问题与对策研究

内部审计作为一种内部控制制度,在强化体系管理、健全企业法人治理机制,防范风险上发挥着巨大的作用。然而很多集团企业的内部审计还存在机构设置不合理、工作人员素质参差不齐、审计手段不规范等问题,如何解决这些问题,更好地发挥内部审计的作用是集团企业急需解决的重要问题。针对集团企业内部审计中的一些问题提出了相应的改进建议。     

企业集团财务集中管理研究——以中国移动为例

随着我国现代市场经济的高度发展,以及集团企业规模的不断扩张,企业的健康、稳定发展对其内部财务管理以及控制提出了更高的要求。财务集中管理,是随着现代市场经济发展而形成的现代化企业财务管理体系,其对强化企业的财务管理以及控制水平具有积极意义。文章主要以中国移动为例,研究企业集团财务集中管理。     

内部控制、产权性质与融资租赁

基于目前中国企业融资租赁规模依然处于较低水平,选取2012—2016年A股上市公司的样本数据为研究对象,实证分析了内部控制质量对企业融资租赁规模的影响及其产权性质在二者关系中的调节作用。结果表明,企业内部控制质量与企业融资租赁规模正相关,且民营产权性质会强化这种正相关关系。因此,中国企业应努力完善内部控制制度;相比国有企业,民营企业更应该注重内部控制制度建设,提高融资租赁规模。