浅析粮食企业领导工作的重要性和艺术性

粮食企业是粮食流通的主渠道，在管理粮食储备、增强政府对粮食市场宏观调控、稳定市场供求中发挥着主导作用。粮食企业如何适应市场经济要求，迎接新的挑战，建设一支强有力的领导班子队伍具有特殊的重要性和紧迫性。企业主要领导作为企业领导机构的核心，肩负着企业发展和振兴的重大责任，其人格魅力和工作的艺术性在企业发展中发挥着重要作用。     

发展粮食物流信息化之我见

1我国粮食物流信息技术应用成果信息技术的应用是当今世界经济和社会发展的大趋势,是企业发展的重要手段。在我国,信息化受到社会各界的广泛关注,同样,也是粮食物流企业致力发展的重要领域。20余年来,在粮食物流信息化方面取得了不少成绩。     

未来粮食企业仍需加强粮食库存实物的科学管理

重视帐面数字而忽视实物管理是公有制条件下企业管理的通病，粮食部门一些企业的亏损、亏库除政策因素外，实物管理不善也是一个重要原因。只有管好粮食的量和质，才能实现真实的效益，因此，粮食企业仍需加强粮食库存实物的科学管理。我们按这一要求，在实物管理上做了一些尝试，     

个体粮食经营者粮食储藏中易出现的问题及解决办法初探

随着粮食流通体制改革的深入，粮食经营市场放开，经营主体向多元化发展，在粮食保管环节上，也不再是原有的农户、国有粮食企业保管的二元状况，出现一大批保管规模介于农户与国有粮食企业之间、不以储藏为目的、而是选择好的销售时机获取最大的经营利润为目的的个体粮食经营者。本文主要论述了云南地区个体私营粮食经营者在粮食储藏中，应掌握的粮食储藏基本知识，储藏中经常遇到的一些问题以及解决的办法，旨在帮助个体粮食经营者解决实际经营中的储藏问题。     

粮食产后服务中心信息化体系构建

粮食产后服务中心作为粮食产后服务体系的核心,急农所急,为农分忧,主动便农惠农,积极承担社会服务职能,积极推动了农村经济发展。但是目前,粮食产后服务中心尚没有建立完善的信息化体系,只有个别区域的粮食产后服务中心建立了"粮食银行"信息管理系统,用于管理农民代储、代加工、代售的粮食。基于这种情况,本文在分析粮食产后服务中心服务职能的基础之上,构建了完整的粮食产后服务中心信息化体系,为粮食产后服务中心的发展提供技术支撑。     

粮食仓储精细化管理的实践与探索

随着粮食流通体制改革的不断深人，粮食购销市场化、市场主体多元化的趋势不断加强。面对市场竞争的种种压力，赣州国家粮食储备库敏锐地认识到，实行粮食仓储精细化管理是提升粮食仓储管理水平的重要手段，是提高粮食企业核心竞争力的重要途径。该库自2006年全面推行仓储精细化管理以来，通过全体员工的积极努力，探索出了一条粮食仓储精细化管理的成功之路。     

基于AHP法的粮食仓储企业安全评价研究

粮食安全问题是关系国计民生的重大问题,是国家稳定和发展的基础,粮食储备则是保证粮食安全的必要手段。近年来粮食仓储企业在规范化管理方面进行了有益探索,取得了明显效果,但在仓储管理方面仍存在着明显的薄弱环节,直接影响着库存粮食的数量、质量和安全。通过探讨粮食仓储企业的安全评价结构因素,应用层次分析法对影响安全管理的因素进行量化模型计算,并对影响因素进行权重排序,用实例说明如何进行粮食仓储企业的风险目标管理和安全评价。     

中储粮承储企业在收购环节上的问题与对策

粮食流通体制不断深化改革，使粮食企业完全由计划经济时代迈人了市场经济时代，为粮食企业引进了竞争机制，由此就产生了与计划经济时代截然不同的新驱动力，让企业有了新的活力。但在粮食企业的实际操作中，特别是在中储粮的收购环节上，却暴露出了一些问题，这就需要我们认真应对。     

国有粮食购销企业在新形势下发挥主渠道作用探讨

粮食市场化改革后，除国有粮食购销企业以外的其他粮食企业、私营企业犹如雨后春笋竞相发展，给国有粮食购销企业提出了严峻的挑战，国有粮食购销企业如何在粮食购销市场全面放开的新形势下。认真落实中央一号文件关于“粮食主产区要注意发挥国有及国有控股粮食购销企业的主渠道作用”的要求，是摆在我们面前一个值得研究的课题。     

强化规范化管理创新工作机制努力打造科学发展的粮油仓储企业

随着粮食流通体制改革的不断深入,粮食购销市场化、市场主体多元化的趋势日益明显。面对市场竞争的种种压力,粮食仓储企业要在激烈的竞争中立于不败之地,实行粮食仓储企业规范化管理是提升粮食仓储企业管理水平的重要手段,是提高粮食企业核心竞争力的重要途径。2009年以来,新兴公司全面开展仓储规范化管理,通过上级领导的指导,全体职工的积极努力,探索出了一条粮食仓储企业规范化管理的成功之路。     

略论市场经济条件下的粮食仓储企业管理

党的十四大明确提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，十四届三中全会又通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》。这从根本上破除了把计划经济和市场经济看作是区分社会制度性质的传统观念，也对僵化的粮食仓储企业管理模式形成了巨大的冲击，使其经济活动及管理工作发生了一系列深刻的变革。粮食仓储企业只有适应这一新的形势，调整其经营方式。将自己的经济活动和经营管理建立在客观基础上，才能在激烈竞争的市场环境中求得生存和发展。1市场经济条件下粮食仓储企业行为的变革从市场经济的一般特征来理…     

粮食仓储企业现代化发展探讨

自粮食体制改革以后,在现代化的改革浪潮中,一部分粮食企业摸着石头过河走在了行业的前头。这些粮食企业的代表,小粮企大多是由一个或多个地方性基层中小粮库经过资源组合后整合而成。经过近十年来的摸索改革、逐步推进,这些小粮企采取各种措施,不断改进求变。在利用自身优势,明确产业链定位,打造具有地区特色、自身特点的现代化粮食企业方面,冲破粮食行业计划体制的痼疾,不断完善市场经济手段,在粮食企业现代     

种业企业信息化建设的必要性与途径

信息化是当今世界经济和发展的大趋势。信息化的水平不仅是衡量一个国家和一个企业的竞争力、现代化的程度和经济增长的重要指标，而且关系到一个国家的经济、社会、文化和安全问题。在当今的形势下，种业企业随着《种子法》的颁布和WTO的加入，正面临着与国内企业和国外企业双重竞争的局面，国内种子企业必须具有优势的核心竞争力才能立于不败之地。而种业企业信息化又是企业应对激烈市场竞争的重要手段，信息化已成为技术创新、管理创新和体制创新的关键，也成为企业核心竞争力的关键。     

中储粮企业如何减少粮食损耗

承储企业是中储粮管理的基础单位，是中储粮具体管理者和责任者，其中心任务是做好中央储备粮的管理工作，而减少粮食“损耗”，是实现两个“确保”的一个重要方面，是提高经济效益的一个有效途径，如何减少损耗是大家共同关心的问题。     

国有粮食购销企业应在保障粮食安全中发挥重要作用

解决粮食安全问题，除了政府宏观调控、引导农民调整种植结构、实施储备制度之外，国有粮食购销企业应在保障粮食安全中发挥重要作用，他们是保护农民利益的主渠道，是粮食收储主阵地，是保证粮食安全的主力军。     

改革新时期如何加强粮食仓储队伍建设

粮食储藏是粮储企业购、销、调、存等诸多环节中非常重要的一环。在新一轮粮食流通体制改革时期，许多粮食企业体制不顺带来的弊端日益明显，“多渠道”的参与使得收购环境日益严峻，加上“家大口阔”的人员状况、收购资金的“捉襟见肘”、经营亏损的居高不下等原因，已使企业不堪重负。粮食企业要想“重获新生”，只有理顺体制、裁减冗员、轻装上阵。     

广东省储备粮管理信息化实践

利用国家及地方储备粮对粮食的供需平衡进行调控是保证我国粮食安全的重要手段。广东省储备粮管理总公司作为广东省粮食宏观调控的载体,对储备粮管理信息化过程中的一些问题进行了细致的研究,在此基础上提出了一个地方储备粮管理信息化方案,这个方案不仅适用于广东省储备粮管理,对其它省份的地方储备粮及中储粮管理的信息化工作也有重要的参考价值。     

履行质量监管职责 确保粮食质量安全

枝江市地处江汉平原西缘，是粮棉生产大县。全市粮食总产近30万吨，可提供商品粮15万吨左右，是国家核准的全国商品粮基地。全市所辖8个乡镇，50万人口，有6个国营粮食购销企业，36个站（点），重点非国有粮食经营、转化企业24家。全市均收储存量均在13万吨以上。随着粮食流通体制改革的不断深入和《粮食流通管理条例》的颁布实施，加强对粮食质量监管是县（市）粮食行政管理部门的主要职责和重要工作。     

强化仓储管理 保证粮食安全

粮食仓储管理工作是粮食工作的重要组成部分,也是新形势下保障粮食安全的重要环节。粮食仓储工作在粮食流通领域始终发挥着“蓄水池”的作用,是重要的“无形粮田”,无论从国家粮食安全宏观考虑,还是从企业的发展来看,它在整个粮食工作中都占有举足轻重的地位。因此,强化粮食仓储管理,是做好粮食工作的关键所在,是提升企业管理水平,促进企业效益发展的加速器,     

应用现代信息技术 提高粮库管理水平

江西万年中申国家粮食储备库（简称万年库）在发展中严格执行《中央储备粮管理条例》，并提出了“三严、四化、五讲”（严格制度、严格管理、严格责任；管理信息化、操作规范化、作业机械化、库区园林化；讲政策、讲效率、讲质量、讲效益、讲诚信）的管理理念。以责任管理不断推动制度完善和创新，始终保持严谨的工作作风，以现代管理手段不断提升国储库的管理水平。尤其是抓住多年来粮库管理中存在的主要问题，与上海亿舸软件系统有限公司（简称亿舸软件公司）合作，逐步推行粮库信息化管理，