如何当好供电所长

由于工作关系,笔者经常到基层调查研究,接触过不少供电所长,许多同志希望笔者能就“如何当好供电所长”话题写点文章。考虑到实际情况的需要,笔者特意撰写本文与大家共勉。1顺应改革形势,坚持与时俱进,是当好所长的重要前提1.1保持清醒头脑。首先,政治立场要坚定,尤其在切身利益接受考验时,只能以积极的态度拥护、参与和支持改革。其次,必须强化全局观念熏要转变乡镇电管站隶属地方和系统“双管”的思维定势,在兼顾和搞好公共关系的同时,真正将立足点定位到县供电公司。思考和处理问题时,要从企业大局出发,坚决执行上级领导和主管部门的文件…     

谈供电所长在安全生产中的作用

基层供电所长在安全生产中处于承上启下的重要位置，农电的安全生产工作，在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。１提高供电所长的安全意识是农电安全生产的首要因素笔者在多年的安全生产管理实践中体会到：如果供电所长的安全意识强，安全管理水平高，这个供电所的事故隐患就少甚至没有事故苗头。反之，如果供电所长平时有“只要生产忙，出事也正常”、“常在河边走，哪能不湿鞋”等模糊认识，其所在供电所就“违章三、六、九，轻伤经常有”。江苏省射阳县供电公司近几年坚持“安全第一”的指导思想不动摇，农电安全工作呈现出与经济效益…     

供电所所长应具备的能力

供电所所长处在农电管理和服务最前沿，能否具备良好的素质，掌握科学的领导艺术，协调处理好方方面面的关系，对推动农电改革与发展至关重要。实践证明，新形势下供电所长应增强“六种意识”提高“三种能力”和处理好“三个关系”。一、 六种意识1. 大局意识。要牢固树立全局“一盘棋”的思想，真正做到小局服从大局、小道理服从大道理，上下步调一致，政令畅通，令行禁止。2. 责任意识。随着形势的发展，供电部门的责任越来越大，人民群众对电力工作的要求越来越高。因此，每一名供电所长必须要有清醒的认识，在其位谋其职，不负众望，堂…     

如何强化农电管理的换位思考--农村供电所所长面临压力的调研

1基层农电管理面临的压力1.1责、权、利的不对等性。体制改革后,由于供电所管理的特殊性,要求供电所长必须具备较强的组织、协调及沟通能力,既要善于吃透上级各类政策、法规、指令和工作标准,又要坚持以客户为中心,真正以优质的服务赢得客户的满意。事实上,由于多种因素的制约,     

供电所所长素质谈（二）——构建和谐地方关系

农电实行“两改一同价”之后，作为县级供电企业基层窗口的当家人——供电所所长，担负着一个地方电力设施的管理经营和维护的重任，要完成这些繁重的工作，为供电企业树立良好的形象，其中如何协调好地方关系尤为重要。[编者按]     

用心协调 真诚服务

<正>基层供电所是公司服务延伸的一个窗口,同时还担负着农村供电和供电所安全管理等工作,供电所长的工作具有一定的特殊性。做为基层供电所长,必须要和上级领导及各部门协调好关系。在工作中有问题要反映,应先向主管的部门领导请示、汇报,切忌越级上报;在汇报工作中不虚报,不夸大,不欺上瞒下,不给上级部门与部门间制造矛盾。只要上下级能和睦相处,供电所长的工作也就好开展了。多为职工着想。基层供电所员工,身处企业管理和服务最前沿,与付出     

所长谈经——做好一所之长就要实实在在

供电所长是供电企业的兵头将尾，要完成企业所涉及的服务、安全、线损、电费回收等工作和指标，作为“兵头将尾”，我认为，除加强管理之外就是坚持“三个实在”，即对员工、对工作、对指标的实在。 对员工实在。员工是企业的“细胞”，认真呵护、激活每一个“细胞”，企业“肌体”才能强壮。在工作中，我坚持以人为本和发挥团队作用，努力将友情、亲情融人到管理中，视员工为亲人、为朋友，真诚实在地对待每位员工，     

读者评刊表

电力要发展，农村是基础，供电所长的地位和作用是不容忽视的。所长的角色特点具有多种涵义，对于县供电企业来说，所长是参谋和助手；对抄表班、线路班来说，所长是领导者。所长的工作特点主要是服从性、执行性的领导与管理。     

一位供电所长的“加减乘除”

近日，笔者在同山东省高密市西城供电所所长张海峰座谈时，张海峰道出了他干所长10年来的经验和体会。他说：“要想当好供电所长，就要学会加、减、乘、除。”     

当好供电所所长的关键点

1 坚持农电标准定位 思路决定出路,定位决定地位.作为一所之长,能否掌握大政方针,正确决策,理清思路,对一个供电所工作的好坏有着至关重要的影响.目前,供电所围绕"安全、营销、服务、发展"的工作主线开展工作,面临着新的供电形势和新的农电工作任务,作为供电所所长,要努力在全所职工的头脑中灌输"率先发展、争先创优"的观念,坚持农电高标准定位.在实际农电工作中,要做到坚持对工作长计划、短安排,将工作按轻重缓急依次去做,做到年有目标、月有计划、周有安排、日有布置,并一一贯之,反复督查,切实使各项工作落到实处.     

所长队伍怎样带？

供电所长是农电工的领路人、带头人。选好一个所长，就能带好一支队伍，服务好一方群众。当前，加强供电所长队伍建设是一个亟待解决的问题。     

关于加强供电所长队伍建设的思考

1当前供电所长队伍的现状江苏省通州市在2002年将46个乡镇用电站收归市供电公司管辖后,对原来的站长除退休、超过招聘年限的5人外,其余聘用的供电所长均为新人。从两年来的工作情况看,这些所长普遍事业心、责任心较强,处理农电事务的经验丰富,和地方政府部门关系融洽,基本上能适应农电管理工作。但有些现状不容乐观。1.1年龄老化,青黄不接。通州市46名供电所长,年龄在50岁以上的17人,占37%;40～49岁的17人,占37%;30～39岁的10人,占22%;30岁以下的2人,占4%。前一段时间,笔者为选配一名供电所长,考核了6个所,却找不到一个比较理想的人选。有的…     

梳理“委托供电条款”

《电力供应与使用条例》第20条第2款规定：“在公用供电设施未到达的地区，供电企业可以委托有供电能力的单位就近供电。非经供电企业委托，任何单位不得擅自向外供电。”（以下称“委托供电条款”）。笔者以为该条款对于委托供电（即转供电）的法律规范与指引力度尚嫌不足，应在条例修改时给予细化与明确。同时，供电企业在具体实施过程中，也要注意在电力合同中进一步落实上述精神。     

一样

1 坚持农电标准定位 思路决定出路，定位决定地位。作为一所之长，能否掌握大政方针，正确决策，理清思路，对一个供电所工作的好坏有着至关重要的影响。目前，供电所围绕“安全、营销、服务、发展”的工作主线开展工作，面临着新的供电形势和新的农电工作任务，作为供电所所长，要努力在全所职工的头脑中灌输“率先发展、争先创优”的观念，坚持农电高标准定位。     

县级供电企业应正确进行负荷预测

现在，各级供电企业正在进行“十五”电网发展规划的编制工作，因为电网规划是各级供电企业的基建计划、供电计划与各项重要计划的基础，对供电企业的电网建设起着指导性的作用，所以电网发展规划的编制工作引起各级供电企业的高度重视。但搞好电网发展规划的前提和关键则是首先正确进行负荷预测。县级供电企业要想使预测的需电量和最大负荷尽可能地正确和接近实际，就必须进行深入细致的调查工作和采用正确的负荷预测方法。１深入调查，弄清负荷增长点 要正确进行负荷预测，首先要清楚负荷增长点在哪里，要调查县计划委员会和各乡镇计划管…     

江西省电力公司:多措并举提升农网供电质量管理水平

江西省电力公司高度重视农网供电质量管理,坚持城乡电网一体化管理思路,以加强农网工程建设为重点,不断提升农网供电能力和供电质量,取得了良好的实效。坚持发展为本,着力解决供电"卡脖子"和农村"低电压"问题江西省电力公司认为,要从根本上提升农网供电质量,关键要从电网发展上下功夫。江西省电力公司以农网改造升级为契机,着力解决农网     

用心谱写赤诚之歌——记南乐县电业局县直供电所所长赵军伟

他就像一台永不生锈、快速旋转的发电机,搬到哪里就给哪里送去光明,创造新的生机与活力在河南省南乐县电业局供电所长队伍中有这样一个人,他做事雷厉风行,做人从容执着;对工作无私忘我,对职工体恤入微,对客户热情周到;他身上有热情、有激情、有憧憬、有向往,有韧劲、有拼劲,更加地有所坚持。他用心谱写了一曲供电所长的赤诚之歌,他就是一贯雷厉风行的该局县直供电所所长赵军伟。领导说他是"金牌带头人""在基层当了12年供电所长,能数十年如一日地把农电管理工作做得如此规范,又能持续创新地开展工作,这是我们所长队伍中的楷模,是     

他，是个干家——记广平县供电公司城关供电二所所长王孟春

王孟春 ,广平县供电公司城关供电二所所长 ,嗓门儿洪亮 ,办事果断 ,雷厉风行。一提起他 ,同行都禁不住拇指一竖 ,“是个干家儿 !”城关供电二所担负着城关镇 9个村庄以及十几家企事业单位的供电任务 ,人际关系复杂 ,工作难度大。王孟春 2 0 0 1年担任该所所长以来 ,带领所里员工以其过硬的作风 ,真诚的服务 ,赢得群众和各企事业领导的信赖 ,所里工作一年一个台阶。该所连年被市局评为先进单位 ;被县乡人大代表评为“满意单位”。他本人连年被公司评为“优秀共产党员”和“十佳服务明星”。电费电价　从严电费电价问题历来是各界关注的热点。…     

农村供电所长知识技能竞赛决赛在即

为提高农村供电所长业务能力，搞好安全生产工作，提升优质服务工作整体水平，国家电网公司即将于2005年10月18日至21日在北京举办农村供电所长知识技能竞赛决赛。据悉，这是国家电网公司继三届农村电工岗位知识技能竞赛之后，首次举办的农村供电所长知识技能竞赛活动。此次活动由华北电网公司承办，中国电力企业联合会农电分会协办。     

百姓心中的"电管家"--记国电公司优质服务先进个人、淮阴区码头供电所所长徐彦章

2003年11月9日，从国家电网公司传来消息，江苏省淮安市淮阴区码头供电所所长徐彦章被国家电网公司评为“农村供电所长优质服务先进个人”。熟悉他的老百姓都说老徐办事利索、诚信可靠，找他办事心里踏实。当地老百姓亲切地称他“电管家”。