江苏米米农资超市创办“农友之家”

<正>江苏米米农资超市有限公司在形式多样的农资连锁中找准自身的发展定位,总结出连锁超市+"农友之家"相结合的现代农资经营服务模式,得到了工商、农林执法部门的好评,生产企业的欢迎和农民朋友的赞扬。江苏米米农资超市有限公司在连锁超市+"农友之家"的现代农资经营服务模式上是怎么结合,如何运作,取得什么效果呢?     

江苏苏农农资连锁集团股份有限公司：物联网提升为农服务水平

质量追溯让农户买得放心苏农集团以前通过在包装袋上编印合同号、统一编码、印制防伪标识等手段进行了农资质量防伪,2013年又在此基础上,采用了农资质量防伪追溯技术。基本不改变原有生产线结构,就可实现生产厂家、经销商、消费者之间的产品信息互联互通。目前,苏农集团选择农资质量问题比较多的复合肥品种,在苏农主要直营店进行了农资质量追溯示范试点,真正建立起农资商品质量可追溯机制。     

一眼看透农资连锁

<正>农资连锁作为农资行业厂商都很关注的新农资销售业态,从2000年开始就逐渐获得了行业足够的关注。可是,直到现在,行业内也没有让大家都很认可并操作很成功的农资连锁公司与模式,如此的状况导致厂商甚至对农资连锁本身产生怀疑,能做还是不能做,如何才能做好呢?     

苏农连锁成春耕农资“主心骨”

据测算,江苏省春耕化肥需求200万吨左右,其中,尿素需求约60万吨。预计全省春耕期间供需基本平衡,价格趋稳。苏农集团按照江苏省政府,“保供稳价”的要求,全力做好春耕供应工作。一是认真落实化肥储备。去年四季度就及早筹措资金,组织货源,先后派出20多人分赴全国各地驻厂、驻港催调化肥资源,共组织各类化肥50多万吨,全力做好政府化肥储备工作;     

苏农连锁积极做好“三夏”农资供应

5月29-30日,李学军董事长、陆广喜副总经理、有关部门负责人等先后赴苏中、如东、丰利、海角分公司,兴化苏农公司及部分加盟店调研“三夏”农资市场和供应情况,检查指导苏农连锁网点“三夏”农资供应工作,慰问一线员工。     

农资连锁进行时——业内共议农资连锁模式

随着农资市场的放开,农资经营进入市场轨道运行,在农资经营过程中,发展连锁网络被众多经营者所广泛应用,但很多农资连锁经营者却有一个共同的疑问,如何才能做好农资连锁,让连锁发挥超值的作用?近日,在2009中国农资连锁经营发展论坛北京峰会上,来自全国各地的政府、企业和科研单位的专家以及学者们齐聚一堂,共同探讨这一话题。     

农业部扶持5种农资农产品连锁模式

农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式，即：支持农业技术服务部门创新服务，开展种子、农机具、农药、化肥、饲料等农资供应销售连锁经营；支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店；支持加工型企业配合连锁经营，搞好农产品和农资的集中配送；支持农民专业合作组织按照连锁经营的需要，发展规模化、专业化、标准化生产，提高产品质量，形成批量，     

江苏和盛农资连锁有限公司董事长李百炎:发展三位一体直营化管理模式

<正>江苏和盛农资连锁的模式解释起来就是三位一体直营化管理。三位一体是指,第一给农民提供放心农资的一个体系,第二个就是提供过硬的农业技术保障,第三就是打造了一个组织农民的体系。管理是直营化管理,不是直营,直营化管理的标准是一切听我的。支撑这个模式有三个层面,第一个层面是科学的定位。在这个层面,我们要做三件事。第一件是沉淀模式,我们通过十五年打造了三位一体直营化、完全信息化的模式。第二是提供保姆式的服务,我     

鱼米江苏 精细农资——图说江苏农资饕餮行

在江苏,农资行中鲜见残酷的明争暗斗,更多地是在温文而雅中,舞弄自家风月,众人每每见面都很十分客气,颇应了朋聚应关同行趣,友临还醉几觥筹的景致。观察江苏农资生存状态,几乎能感受到一种文化归属感,就像江苏的文化积淀一样,看似平和,却又是那么厚重,又如品尝江苏菜肴严谨、精致、因材施艺、原味清鲜。     

农业部建农资信息查询系统一站式鉴别农资真伪

目前农业部有关部门已建立了有关粮种、农药、肥料等查询系统,并通过有关网站对外提供查询服务。其中,种子管理局主办的中国种业信息网（www.seedchina．com．cn）提供了粮种生产企业许可、粮种经营企业许可、审定品种、新品种保护、种子检验机构、种子检验员和种子案件等粮种信息的查询。     

喜忧参半的连锁农资店

<正>走在城市的繁华商区,随处可见肯德基、屈臣氏、谭木匠等各类商品连锁店,出入其中的顾客络绎不绝。连锁经营,是城市商业繁华热闹的一角,这种成功的营销模式为商品流通和公众消费带来了诸多便利。城市的商业连锁已是屡见不鲜,乡村这边的发展也不甘人后,诸多经营农资的连锁商店看上去方兴未艾、风头正劲……     

苏农连锁备足农资迎春耕

一年一度的春耕生产即将到来，苏农连锁集团作为全省农资供应服务的龙头企业．为搞好今年春耕农资供应，周密安排．精心部署，全力组织农资商品货源。[第一段]     

苏农连锁集团积极参与和组织“放心农资下乡进村”活动

当前正值春耕关键时期,为确保农民用上放心优质农资,3月7日,以“放心农资下乡,促进农民增收”为主题的全省“放心农资下乡进村”活动启动仪式在涟水县王嘴村举行。省委常委、副省长黄莉新,省政府副秘书长吴沛良,省农业、工商、质监、供销等部门的领导出席启动仪式。苏农连锁集团作为农资企业代表参加启动仪式。     

大学图书馆“一站式”服务的开放式管理

探讨大学图书馆一站式服务,如何更有效地满足读者多元化的需求,拓展开放式借还、阅览的管理,提高服务效率。     

建设中国农资连锁配送网络 竭诚为“三农”服务——中国农资连锁配送为农服务工程综述

<正> 在新的市场形势下,面对农资市场的激烈竞争,如何能够勇立潮头,立于不败之地,中国农业生产资料集团公司(以下简称“中农公司”)积极创建连锁配送为农服务工程,把传统的农资经营优势与现代营销业态有机地结合起来,走出了一条光明道路。     

江西惠万家农资连锁有限公司

正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业,国家农产品加工企业技术创新机构,总部设在江西省南昌市．2008年,集团总产值70亿元人民币,预计2009年将突破100亿元,有100多家分,子公司和上市公司分布在全国各地。集团控股的江西正邦科技股份有限公司,于2007年8月17日在深圳证券交易所上市．是江西省民营企业第一家首发上市公司。证券简称：正邦科技,证券代码：002157。     

“一站式合作社”农机推广模式研究

农业机械化是中国农业建设中的重中之重。大力推广农业机械化,是促进农业发展、农民增收的有效途径之一。基于此,通过对实际农业发展中农业机械发展的研究,提出整合性强、效率较高的一站式合作社农机推广模式,通过对一站式合作社农机推广模式思想、模式的具体含义、具体实施状况及特点进行分析,提出了此种农机推广模式的优势以及存在的不足,为一站式合作社农机推广模式提供一些可行性较强的运作思路和方法,促使我国农业机械率的提高,提升社会主义新农村的建设。     

城市农资成为现代农业第一环——“首都农资”连锁服务体系启动仪式在京举行

12月6日,由北京市农村工作委员会、北京市农业局、北京市供销合作社主办的“首都农资”连锁服务体系在北京顺义举行了运营启动仪式。由北京农业生产资科有限公司为建设主体的北京农资交易服务中心也正式开业运营。中共北京市委常委牛有成、北京市副市长夏占义出席了仪式并作了重要讲话。北京市农委副主任、市农业局局长赵根武．北京市供销合作社主任符敬群以及来自北京16个区县的主管农业区长和农委主任及供销合作社系统的负责人、优秀农资企业代表、专业合作组织等近200余人出席了当天的启动仪式。     

涉农行政审批“一站式”服务浅析

涉农行政审批实行一站式服务是一种对涉农行政审批事项实行统一办理、联合办理、集中办理的服务模式,具有便捷高效、公正透明的鲜明特点,不仅能够降低行政成本和申请成本,而且还能够有效阻止权力寻租现象的发生。要进一步推进涉农行政审批一站式服务,应在现有的组织、法律以及思想条件的基础上,本着依法行政、公正公平公开以及便民高效服务的原则,充分利用网络信息技术,构筑行政审批监督与责任追究平台。     

农业部扶持5种农资连锁模式

农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式，即：支持农业技术服务部门创新服务，开展种子、支持流通型龙企业直接开办连锁超市或连锁商店；支持加工型企业配合连锁经营，搞好农产品和农资的集中配送；