农业科研事业单位业务层面内部控制制度设计思考

从农业科研单位内部控制体系建设和农业科研事业单位业务层面内部控制建设两个方面,探讨了农业科研事业单位通过内部控制加强自身管理.农业科研单位内部控制体系建设程序包括制定制度汇编、制定内控手册、单位内部管理优化、单位内部管理信息化;建议农业科研事业单位加强业务层面内部控制建设,注重预算业务内部控制建设、收支业务内部控制建设、政府采购业务内部控制建设、合同管理内部控制建设、资产管理内部控制建设、农业科研项目内部控制建设等方面.     

基层农业科研事业单位内部控制建设研究

文章分析基层农业科研事业单位内部控制建设现状与成效、问题与挑战,研究提出推进基层农业科研事业单位完善内部控制建设的思路和重点。根据作者在基层农业科研事业单位内部控制的工作经验,结合文献分析和有关座谈交流资料,对基层农业科研事业单位内部控制建设现状与优化进行描述性分析。基层农业科研事业单位内控建设呈现“三化”趋势,即环境日益优化,业务活动持续强化,评价监督不断深化;仍然存在着内控工作认识相对薄弱,信息化建设应用仍然不足,规章制度不够完善,监督评价机制比较单一等“四大”问题;未来内控建设中要重点抓好深入强化内控意识,健全内部控制体系,提升内部控制效率,加强内控风险规避等四方面重点工作。目前基层农业科研事业单位内控建设取得的成效显著,但仍存在较多问题,需要单位领导的参与,财务部门与业务部门的联动,实施多层次监督机制,大力推进内部控制建设。     

农业科研事业单位内部控制浅析

加强农业科研事业单位内部控制,对提高资金使用效率和效益,促进科研事业单位各项事业的发展,有至关重要的作用.陈述农业科研事业单位内部控制的意义,分析农业科研事业单位内部控制存在的问题,一是单位内部控制意识淡薄,二是预算编制不完整、不合理,三是人员配备不足、素质有待提高,四是信息传递、信息沟通不及时.针对问题,提出了农业科研事业单位内部控制问题的对策,增强内部控制意识是推动内控的关键,加强预算管理,建立科学的预算体系;提升人员队伍建设;科学化手段提高信息传递、信息沟通效率;建立内部控制监督制度.     

新形势下科研事业单位内部控制建设研究——基于H所调研数据的分析

近年来,国家多次出台内控相关政策,要求行政事业单位做好内控建设工作,并对科研管理提出“放、管、服”的要求,科研事业单位的内控建设重要性日益凸显。文章以H所作为调研对象,通过个别访谈、问卷调查等方式,对该所当前内控建设情况展开调研,分析其单位层面、业务层面、评价与监督等方面的现状及存在问题,并提出针对性建议,以期为新形势下科研事业单位提高内控建设水平提供参考。     

农业事业单位财务会计内部控制研究

作为农业事业单位运营基本保障,财务会计内部控制质量会对单位运营以及服务质量产生直接影响。如果内控体系存在问题,会直接造成财务会计管理体系存在缺陷以及执行力度不足等问题,会对财务会计制度作用发挥产生严重束缚。通过对农业事业单位财务会计内部控制强化意义的分析,对财务会计内部控制措施展开深层次探究,旨在提升农业事业单位财务会计水平,保证单位整体服务质量。     

加强科研事业单位内部控制制度的思考

加强内部控制制度是科研事业单位自身发展的需求,实施内部控制制度是国家对单位内部会计的监督,也是单位改善管理、健全制度的重要举措.分析了科研事业单位内部控制制度存在的问题,并提出了改进措施,通过加强科研事业单位财务管理水平,利用内部控制制度使得财务工作更加规范有序进行.     

民政事业单位内部控制评价模式比较及指标构建

由于民政事业单位性质和业务范围不同,完全照搬行政事业单位的内部控制规范并不能很好地指导民政事业单位的内部控制实施,因此,本文借鉴行政事业单位内部控制建设情况,首先对民政事业单位现有的内部控制评价模式进行比较研究,再结合民政事业单位实际情况,构建民政事业单位内部控制的评价指标和评价方法。     

谈水利事业单位内部会计控制机制

水利事业单位分为行政执行、社会公益(包括纯公益性、准公益性)和开发经营三类。不同类别事业单位财务管理、核算的重点和要求不同，其内部会计控制重点、目标、内容和方法也有所差异，大型纯公益性及准公益性事业单位具有事业单位的典型特征，即使用公共财政资金，经营性资产较少，财政预算资金是事业单位资金来源主体。我们可以把事业单位资金来源分成三类：一类是财政预算安排，二类是单位的对外创收，三类是单位股权投资形成的股权投资形成的股权收益。按照目前政策要求，后两类也必须纳入单位部门预算，即全部定性为财政资金，加强对这两类资金的收支管理与内部控制已成必然。     

农业科研事业单位财务内控制度建设浅析

针对农业科研事业单位内部控制建设,通过分析建设完善内控体系的必要性以及目前存在的问题,从加强内控意识、科学规范流程、加强绩效考评和建设信息化内控平台等方面提出了建立健全内部控制体系的相关对策。     

试议科研事业单位经费管理

随着事业单位体制改革的深化,事业单位将被全面推向市场,变为非营利公益机构或实现企业化管理.在这个新形势下,作为事业单位一部分的科研机构,如何搞好经费管理,将是关系到其今后生存发展的一项重要课题.因此,本文就如何处理好科研事业单位经费管理中的几个关系做一个探讨.     

内控视角下农业科研事业单位预算绩效管理优化研究

农业科研事业单位的长久稳定发展离不开预算绩效管理的有效开展,作为内部控制建设的重要业务领域,预算绩效管理与内部控制目标一致且相辅相成。文章阐述了内部控制与预算绩效管理之间的关系,分析了农业科研事业单位在预算绩效管理过程存在的问题,并从内部控制视角提出了一系列举措,旨在为农业科研事业单位进一步优化预算绩效管理、提升内部管理水平提供借鉴。     

浅议行政事业单位的内部会计控制

内部会计控制是内部控制的重要组成部分,内部会计控制制度是现代企业管理理论的重要组成部分。通过建立有效的内控制度,对防止财务风险、提高管理水平、严格财经纪律有着极其重要的作用,而且可以有效地防止各种舞弊和腐败的发生。文章从内部会计控制特殊性着手,通过分析行政事业单位内部会计控制的现状,提出具体的措施和对策。     

浅析事业单位内部控制体系的构建

内部控制是企业现代化管理理论中非常重要的部分.加强事业单位内部控制体系建设,不但可以规范单位的管理,严堵漏洞,而且可以防止腐败的滋生,促进各项事业的科学开展.建议从组织机构、内部环境、内部控制制度、内部控制机制等方面入手,着力构建完善的内部控制体系.在构建内部控制体系时要加大宣传培训力度,强化内部控制体系建设理念,进一步明确建立和实施内部控制应遵循的原则,要正确处理控面与控点的关系,切实强化风险管理.     

探讨行政事业单位内部控制的现状及对策

随着经济的发展,行政事业单位作为公共事业服务者和社会事务监督者的作用越来越 重要。优化和完善行政事业单位内部控制已然成为提高单位管理水平、加强风险管控和维护社 会公共利益的重要手段。然而,目前我国行政事业单位内部控制存在很多的问题,本文在分析 现状及存在的问题的基础上,就这些问题提出相关的对策及解决方案,以期促进和加强行政事 业单位的内部控制,为公共事业的发展作出更大的贡献。     

加强行政事业单位财务预算管理的必要性

<正>行政事业单位属于非物质性生产部门,主要任务是通过预算资金发展各项社会事业活动,维护正常的社会生产秩序。行政事业单位财务管理,是单位管理的重要组成部分,是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。行政事业单位财务管理主要包括预算编制、执行、评价以及资产管理、内部控制、财务监督等多个方面的内容。随着经济不断发展,加强行政事业单位财务管理、健全财务制度、杜绝违纪违法行为,对于促进党风廉政建设和市场经济健康有序发展是     

科研单位的种子企业内部会计控制体系建设的思考

从农业科研事业单位的种子企业的权责不清、机制不活、会计机构独立性差、会计人员素质低、内部会计控制制度不完善的实际出发,对完善内部会计控制进行了探讨.提出应深化产权制度改革,建立健全现代企业制度,加强对内部控制行为主体"人"的控制,把内部控制工作落到实处,构筑严密的以内部会计控制为中心的种子企业内控体系,树立风险意识,建立有效的风险管理系统等对策.     

试议科研事业单位经费管理

随着事业单位体制改革的深化，事业单位将被全面推向市场，变为非营利公益机构或实现企业化管理。在这个新形势下，作为事业单位一部分的科研机构。如何搞好经费管理，将是关系到其今后生存发展的一项重要课题。因此，本文就如何处理好科研事业单位经费管理中的几个关系做一个探讨。     

信息化视角下行政事业单位内控建设探析

随着我国信息技术的不断发展以及行政事业单位改革的不断深入,对行政事业单位的工作提出了多方面的要求,为确保行政事业单位特有的公共服务属性得以发挥其良好效能,需要其对自身实施良好把控,优化管理和资源利用,作出相应的变革,以信息化的视角审视内部控制,充分发挥出信息技术的效能,落实完善内控制度,提升管控的效率效果。     

农业科研单位货币资金内部控制的思考

随着我国经济体制改革的逐步深入,农业科研单位作为承担农业科研、农业示范和项目推广的行政事业单位,经济活动范围越来越广泛,经济活动中货币资金的流入量和流出量的规模也更大。随着货币资金流量的加大,货币资金管理中出现违规、违法或舞弊的可能性也在加大。文章根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,分析了农业科研单位货币资金内部控制中存在的问题,并结合农业科研单位的实际提出规范货币资金内部控制的措施,以进一步提高农业科研单位货币资金的管理水平。     

农业科研单位在加强财务内部控制过程中提高科研绩效水平的探索

概述了农业科研事业单位财务内部控制现状,总结了内部控制运行普遍存在的问题.针对现状与问题,提出农业科研事业单位应强化风险分析评估、强化预算管理职责、加强学习宣传培训等内部控制措施,并在此基础上,探索间接成本补偿机制、绩效考核评价机制、科研经费管理奖惩机制、建立信息披露制度,增加科研人员的创新动力以提高绩效.