农业科研事业单位内部控制浅析

加强农业科研事业单位内部控制,对提高资金使用效率和效益,促进科研事业单位各项事业的发展,有至关重要的作用.陈述农业科研事业单位内部控制的意义,分析农业科研事业单位内部控制存在的问题,一是单位内部控制意识淡薄,二是预算编制不完整、不合理,三是人员配备不足、素质有待提高,四是信息传递、信息沟通不及时.针对问题,提出了农业科研事业单位内部控制问题的对策,增强内部控制意识是推动内控的关键,加强预算管理,建立科学的预算体系;提升人员队伍建设;科学化手段提高信息传递、信息沟通效率;建立内部控制监督制度.     

农业科研事业单位内部控制建设研究

文章从农业科研事业单位内部控制建设的必要性入手,结合国内外各级组织和专家学者的研究成果,对农业科研事业单位内部控制建设现状及其成因进行了普遍性分析,并针对单位内部控制建设现状从出台专项农业科研管理制度、强化风险管理意识、梳理及再造农业科研业务流程、完善沟通协调和监督机制等方面提出了建议,以期促进农业科研事业单位业务工作与财务管理工作协同统一,推动农业科研制度优势更好地转化为治理效能,为进一步提升单位科技创新能力,以及《行政事业单位内部控制规范(试行)》的贯彻执行奠定更加坚实的基础。     

农业科研事业单位业务层面内部控制制度设计思考

从农业科研单位内部控制体系建设和农业科研事业单位业务层面内部控制建设两个方面,探讨了农业科研事业单位通过内部控制加强自身管理.农业科研单位内部控制体系建设程序包括制定制度汇编、制定内控手册、单位内部管理优化、单位内部管理信息化;建议农业科研事业单位加强业务层面内部控制建设,注重预算业务内部控制建设、收支业务内部控制建设、政府采购业务内部控制建设、合同管理内部控制建设、资产管理内部控制建设、农业科研项目内部控制建设等方面.     

对农业科研事业单位内部控制制度建设的思考

介绍了农业科研事业单位内部控制建设存在的问题,并在此基础上提出了提高认识,树立内部控制建设;完善内部控制制度,健全内部控制体系;加强内部评价及监督体制;强化预算管理,提高执行效率的意识等一系列措施.     

农业科研事业单位财务管理内部控制研究

针对科研事业单位财务管理内部控制存在的财务风险,根据 《行政事业单位内部控制规范(试行)》,结合工作实际,提出了防范和控制风险的方法.     

建立和完善农业科研单位内部控制管理体系

在农业科研单位的基础建设中,由于承担任务的特殊性、内部控制的复杂性以及对内部控制重要性认识的不足,目前我国农业科研单位的内控体系建设普遍滞后,蕴藏着较大的运行风险,也严重制约了工作效率和效果,迫切需要加强内部控制,完善自我约束,建立一套适合农业科研单位特点和管理模式的内部控制体系,从而确保单位有效贯彻执行国家法律法规,维护资金资产安全,提高科研和管理工作效能,提升可持续发展能力。     

谈农业科研事业单位内部审计工作

加强农业科研事业单位内部审计工作是健全领导干部管理监督机制,提高单位领导经济工作水平的有效手段。当前,农业科研事业单位内部审计存在着机构设置缺乏独立性;人员队伍建设存在缺陷;审计监督的内容、范围及审计重点不确定;审计结果的有效利用程度不高等一系列问题。文章针对以上问题提出:树立内部审计权威;加强内部审计队伍建设;确定审计内容和审计重点;提高审计报告、审计成果的利用效率;加强事业单位内部审计的质量控制监督等措施。     

基层农业科研事业单位内部控制建设研究

文章分析基层农业科研事业单位内部控制建设现状与成效、问题与挑战,研究提出推进基层农业科研事业单位完善内部控制建设的思路和重点。根据作者在基层农业科研事业单位内部控制的工作经验,结合文献分析和有关座谈交流资料,对基层农业科研事业单位内部控制建设现状与优化进行描述性分析。基层农业科研事业单位内控建设呈现“三化”趋势,即环境日益优化,业务活动持续强化,评价监督不断深化;仍然存在着内控工作认识相对薄弱,信息化建设应用仍然不足,规章制度不够完善,监督评价机制比较单一等“四大”问题;未来内控建设中要重点抓好深入强化内控意识,健全内部控制体系,提升内部控制效率,加强内控风险规避等四方面重点工作。目前基层农业科研事业单位内控建设取得的成效显著,但仍存在较多问题,需要单位领导的参与,财务部门与业务部门的联动,实施多层次监督机制,大力推进内部控制建设。     

农业科研单位在加强财务内部控制过程中提高科研绩效水平的探索

概述了农业科研事业单位财务内部控制现状,总结了内部控制运行普遍存在的问题.针对现状与问题,提出农业科研事业单位应强化风险分析评估、强化预算管理职责、加强学习宣传培训等内部控制措施,并在此基础上,探索间接成本补偿机制、绩效考核评价机制、科研经费管理奖惩机制、建立信息披露制度,增加科研人员的创新动力以提高绩效.     

农业科研单位内部控制现状与改进建议

内部控制工作是现代农业科研单位科学管理机制的重要组成部分。文章结合国内行政事业内部控制研究现状和农业科研单位工作实际,对当前农业科研单位内部控制管理存在的问题加以分析,并从内部控制环境、风险管理、预算和收支管理、资产管理、内外监督、信息沟通等方面提出改进建议。     

对我国农业科研单位内部控制的思考

农业科研单位同时具有运营目标非营利性和科研成果转化、提供科技服务具有营利性的特点,因此其内部控制和管理应结合其自身特点进行设计。文章首先指出个别农业科研单位内部控制的现状及存在的不足和缺陷,进而提出提高农业科研单位内部控制水平的对策建议,以期完善农业科研单位内部控制制度,规范其财务工作,避免诸如监督不到位、执行力不强等问题的发生,提高农业科研单位的工作效率和科研水平。     

如何提升农业科研单位内部控制的执行力

当前,农业科研单位基本上都建立了内部控制制度,但是由于多方面的原因,内部控制还不够完善,特别是在执行力方面有待进一步提高。就如何提升农业科研单位内部控制执行力提出了一些建议和对策。     

关于农业科研单位内部控制建设的探讨

分析农业科研单位内部控制存在的问题,提出从完善内部控制环境、进行科学的风险评估、采取有效的控制活动、建立顺畅的信息与沟通系统、加强内部监督机构等5个方面加强内部控制建设。     

新形势下强化农业科研单位内部控制的思考

随着全球经济一体化和知识经济全球化的进一步发展,以及我们国家对财政科技科研投入的持续增长,农业科研单位在社会发展中的重要性日益突出。部分农业科研单位的管理制度滞后于经济的发展,已经不能适应新常态下的业务发展,尤其是单位内部控制管理方面的缺失,也影响到农业科研单位的资金使用效益和效果,不利于总体目标的实现。如何提高内部控制水平,提高整体的综合管理能力,有效实现科技创新的目标,是迫在眉睫的事情。     

农业科研事业单位财务内控制度建设浅析

针对农业科研事业单位内部控制建设,通过分析建设完善内控体系的必要性以及目前存在的问题,从加强内控意识、科学规范流程、加强绩效考评和建设信息化内控平台等方面提出了建立健全内部控制体系的相关对策。     

内控视角下农业科研事业单位预算绩效管理优化研究

农业科研事业单位的长久稳定发展离不开预算绩效管理的有效开展,作为内部控制建设的重要业务领域,预算绩效管理与内部控制目标一致且相辅相成。文章阐述了内部控制与预算绩效管理之间的关系,分析了农业科研事业单位在预算绩效管理过程存在的问题,并从内部控制视角提出了一系列举措,旨在为农业科研事业单位进一步优化预算绩效管理、提升内部管理水平提供借鉴。     

农业科研单位内部控制现状及建议

农业科研单位在促进中国农业发展中承担着推广农业示范和农业科研的重要任务,为了完成任务,政府加大了对农业科研经费的投入.因此,加强农业科研单位的内部控制成为农业科研单位管理的关键.结合农业科研单位内部控制实际情况,分析了目前农业科研单位内部控制的现状,阐述了加强农业科研单位内部控制的现实意义并提出了农业科研单位内部控制的措施对策,以期能为中国农业科研单位提供借鉴.     

浅谈农业科研单位对外投资的内部控制

根据投资的特点及内控制度的一般原则 ,阐述了农业科研单位在对外投资项目的立项、评估、决策、实施、检查等环节应遵循的内部控制制度 ,以保证投资资金的安全、完整及有效运行 ,实现预期的经济和社会效益。     

大数据时代下农业科研单位内部控制探讨

随着大数据技术、人工智能技术的发展,信息革命带来的变化正在逐渐改变人们身边的各行各业。内部控制作为农业科研单位运行过程中的预警系统和维护系统,也应顺应时代发展的脚步,强化技术支撑为农业科研事业的发展保驾护航。文章从大数据在内部控制建设中的作用入手,分析农业科研单位内部控制的现状及存在的不足,进而提出通过信息化建设,利用大数据等技术加强对农业科研单位内部控制优化的措施,以期进一步提高单位管理绩效,预防内、外部运营风险,为农业科研单位可持续发展提供有力保障。