中国现行科研院所科研人才队伍建设初探——以中国热带农业科学院为例

科研人才队伍是农业科研院所存在和发展的生命线,农业科研院所的竞争,关键在于人才的竞争。以中国热带农业科学院为例,从加强规划明确目标、组建院士智库、打造高层次科技创新团队、积极开展海外“引智工程”、实施重大人才工程等5个方面阐述了该院科研人才队伍建设的主要做法和经验,分析院科研人才队伍建设中存在的问题的基础,提出应从加强组织领导、树立正确的人才观、充分发挥人才规划的整体管控作用、加大吸引留学和海外高层次人才工作力度、提高科研人才队伍质量、进一步完善人才工作机制等方面入手,加强和完善科研院所科研人才队伍的建设     

中国热带农业科学院财政科技项目经费管理探析——以中国热带农业科学院为例

从分析中国热带农业科学院当前财政科技项目管理面临的新形势入手，解析现有财政科技项目的类型及构成，指出财政科技项目经费管理中存在的问题，从6个方面提出如何加强财政科技项目经费有效管理，发挥财政资金使用绩效的措施和思路。     

中央行政事业单位资金往来结算票据管理探析——以中国热带农业科学院为例

根据票据管理的相关管理规定,结合中国热带农业科学院票据管理的实践,从中间管理层这一级分析票据管理中存在的问题,从4个方面提出加强票据管理的建议。     

科研基地建设与管理探讨——以中国农业科学院为例

深入分析中国农业科学院油料作物研究所阳逻综合试验基地、廊坊农业高新技术产业园的规划、建设和管理，总结2个基地的经验，并对中国热带农业科学院的基地建设与管理提出建议。     

中国热带农业科学院科研项目管理平台建设

随着信息技术和科技的发展，互联网技术越来越普及，且应用领域越来越广，推动了各类信息的交流和共享。介绍中国热带农业科学院科研项目管理平台建设思路，主要包括热科院科研项目数据库、科研项目管理平台网络架构、科研项目管理平台功能模块等。科研项目管理平台的建设与使用，将推动热科院科研事业的发展，提高其科研管理水平。     

修缮购置专项管理经验与建议——以中国热带农业科学院橡胶研究所为实证

中央级科学事业单位修缮购置专项资金是国家优化科技财政投入的一项重要举措,回顾橡胶研究所专项实施以来的管理经验、实施成效,指出存在的主要问题,探讨进一步改进专项管理、更充分发挥专项效益的几点建议。     

加快修购项目预算执行进度的思考——以中国热带农业科学院为例

以加快修购项目预算执行进度为切入点，介绍实施修购项目的重要意义，分析中国热带农业科学院(以下简称“热科院”)修购项目预算执行中存在的问题及原因，提出热科院加强修购项目预算执行进度管理的思路及办法。     

农业科研机构科技软实力分析——以中国热带农业科学院为例

针对中国热带农业科学院14个科研单位进行问卷调查,并用SPSS软件进行频数、相关性和回归分析发现：单位风气、团队协作、科学作风、人文环境和鼓励创新等科技软实力相互间呈低度至中度相关。说明单位风气、团队协作、科学作风、人文环境和鼓励创新相互间密切联系,相互影响。只有协调好单位风气、团队协作、科学作风、人文环境和鼓励创新相互间的关系,才能做大做强做优农业科研机构,促进农业科研产业安全、科学发展,为实现农业增效农民增收作出更大贡献。     

农业科研院所科研项目管理探讨——以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例

以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例,从强化项目库建设、加强项目策划、加强科研管理队伍建设、发挥学术学院会作用和完善管理制度等方面总结了该所在科研项目管理方面的主要经验和做法,分析其存在的问题,并从强化项目过程管理、提高管理队伍素质、完善激励机制等方面提出建议,以期为加强农业科研院所科研项目管理提供借鉴。     

离退休人员思想政治工作方式探讨——以中国热带农业科学院为例

简要分析中国热带农业科学院离退休人员现状与主要特点和做好离退休老同志思想政治工作的意义，探讨了中国热带农业科学院离退休人员思想政治工作的主要做法，以为离退休工作者提供经验参考。     

农业科研单位基地建设管理

基地建设项目的实施已经成为科研单位一项非常重要的工作,尤其是试验基地的建设为农业科研的发展提供了基础保障。本文对农业基地建设项目管理存在的问题进行简要分析, 同时对科研单位如何进一步做好农业基地建设项目提出若干建议。     

现代标准农田建设项目管理信息系统的设计与开发

广东省现代标准农田建设项目管理信息系统的研发目的是实现项目全流程管理和统计演示,包括信息发布和审批管理2个子系统,信息发布子系统主要发布相关文件通知、政策法规,审批管理子系统主要用于项目全流程审批与监管。通过该系统的研发与应用,提高了现代标准农田建设项目管理的信息化水平。     

热科院生物所科研管理机制创新探索

总结并分析热科院生物所科研管理机制创新的做法：(1)全面推行聘任制度,公开招聘,引进创新型人才;(2)实行课题组长(PI)负责制,优化科研组织结构;(3)重视科研管理队伍建设,加强科研项目过程管理;(4)重视条件平台建设,优化资源合理配置;(5)“走出去,请进来”,开展一流的学术交流与合作。在此基础上,提出下一步努力的工作重点：(1)完善科研人员的考核评价制度;(2)组织、策划重大科技成果的集成;(3)加强科研试验基地建设,促进科技成果转化应用。     

中国热带农业科学院预算执行管理存在的问题和建议

结合中国热带农业科学院的职能定位和科研工作实际,分析预算执行管理中存在的问题,从预算编制、资金监管、信息预警、人员培训等方面,提出强化预算执行管理的建议,以促进该院进一步提高预算执行管理水平和能力。     

构建科学院大型仪器设备共享平台的探讨

通过对中国热带农业科学院大型仪器设备共享管理系统的分析,提出实现大型仪器设备共享所需要的各项功能模块及运行管理的流程。该系统的开发使用,能够实现全院大型仪器网络共享,方便与其它网络系统链接,极大提高设备利用率和社会经济效益。     

关于农业科研单位内部控制建设的探讨

分析农业科研单位内部控制存在的问题，提出从完善内部控制环境、进行科学的风险评估、采取有效的控制活动、建立顺畅的信息与沟通系统、加强内部监督机构等5个方面加强内部控制建设。     

农业科研基地管理研究

总结和分析农业科研院所基地管理中存在的问题,提出加强管理人员素质建设、完善管理机制等对策,以提高科研基地的管理水平,拓展科研基地的功能范围,为中国农业现代化建设提供重要支撑。     

基于建设方的农业建设工程项目风险管理探讨

从建设方的角度分析农业工程项目管理中主要风险类型及工程项目各阶段风险，列举了项目风险管理主要内容，探讨风险防患及风险处理措施。总结出在项目管理过程中，通过项目各阶段风险识别、风险分析和风险评估，采用有效的事先计划，并科学地采用减少、分散或转移等方法对风险实行有效的控制，妥善地处理风险造成的不利后果，保证项目预定目标的最终实现。     

科研机构科研人员薪酬体系研究

随着社会主义市场经济体制的建立和科技体制改革的不断深入,科研机构要想在激烈的竞争中站住脚,关键是要吸引和稳住科研人才队伍。因此,人才的激励成为科研机构现在及未来发展中首先必须要解决的问题,如何发挥好科研人员薪酬的激励作用,是科研机构要重点考虑的问题。为此提出与科研人员受聘岗位,科研机构绩效、团队绩效及科研人员绩效挂钩的岗位绩效薪酬体系设计方案。