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实施乡(镇)农电体制改革是党中央、国务院重大部署,同时也是一项涉及面广、工作量大、政策性强、内容全新和事关稳定的系统工程。笔者所在的盐城供电公司,从2000年开始,历时近两年时间,顺利实施并圆满完成了乡(镇)农电体制改革任务。本文从我公司实际情况出发,结合我们的实践过程,分别就主要做法、改革难点及对策、效果作了一些探索和总结,对于当前已经进入实施阶段的电力体制改革,希望能够带来思考和启示。一、 改革的实施步骤1. 第一步:全面冻结,调查摸底为了确保改革的顺利进行,我们提前对农电劳动人事编制、资产资金债务… 相似文献
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1改革农电体制,提高管理水平根据国家“两改一同价”精神,陕西省白水县电力局于1999年5月份全部撤消了乡(镇)电管站,成立了供电所,实行了农电体制全面改革. 相似文献
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素有“银杏之乡”美誉的山东省郯城县下辖17个乡(镇),共871个行政村。农电体制改革之前,该县共有960名农村电工;1999年,郯城县供电公司乡(镇)电管站管理体制改革后,取消了村电工和村级管电组织;通过公开招聘、择优录用了599名农电工。 相似文献
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1 农村电力“两改一同价”工作成绩卓著 国务院2号文件下发后,国家经贸委会同有关方面;已审查批复了30个省(自治区、直辖市)的农村电力体制改革实施方案,并研究制定了《规范县级电力企业代管》、《规范县电力企业改革指导意见》、《乡(镇)电管站改革指导意见》和《乡(镇)供电所实施办法》。两年多来,在各省人民政府的领导下,经过广大电力企业努力工作,已在全国取得了显著成效,农电体改工作取得阶段性成果,管理加强,电力市场秩序好转,“三乱”情况大大减少,电价明显下降,农民用电负担明显减轻。 农村电网改造方面,农… 相似文献
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2000年 11月 21日,四川省电力公司召开了代管县电力公司乡(镇)电管站体制改革工作会。会议的主旨是敦促各代管县电力公司务必于 2000年 12月底之前完成乡(镇)电管站的体制改革工作。 四川省经贸委电力处处长毛学工,四川省电力公司副总经理陈晓林、副总经济师李大文、农电管理部主任梁旭、副主任骆国富,郫县副县长何立斌, 12个地区及 35个代管县电力公司的领导和农电部(处)负责人出席了会议。 2000年 6月底,四川省 35个直供县的 751个乡(镇)电管站中的 734个完成了改革,组建为 640个供电局所属的供电所,直供区乡(镇)电管… 相似文献
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农电体制改革是我国电力工业体制改革的重要组成部分,也是“两改一同价”工作的基础,因为只有体制改革到位、关系理顺,农网的建设与改造才能更加顺利地进行,城乡用电同价也才有保证。国务院国办发[1998]134号文件以及国发[1999]2号文件是这次农电体制改革的指导性文件。134号文件明确指出,乡(镇吃管站的改革是这次农电体制改革的核心,但是,目前有些地方乡(镇)电管站的改革相对滞后,这就给农网的建设改革以及城乡用电同价工作带来了阻力。因此,大力推进乡(镇)电管站的改革已成为1999年农电体制改革的主要任务。我国的乡(镇)… 相似文献
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肥西县农电财务统管工作于1999年1月开始,经过两年多的运作,农电财务统管情况良好,效益明显。 一、基本情况 在实施农电体制改革前,肥西县农电管理一直实行“局管所、所管站、站管村”的三级管理模式。农电财务管理实行两级报账制,即在全县9个供电区设立农电中心站,乡(镇)电管站与中心站统一结算,各中心站再与县农电总站进行最终结算。这种模式造成了中间环节,导致乡(镇)电管站私设小金库,大手大脚乱开支等不良现象,农电财务管理较为混乱。面对严峻的改革形式,乡站财务状况已到了“非抓不可”的地步。因此,我们实施农… 相似文献
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1 亟待解决的课题 农电体制改革完成之后,择优聘用的农村电工数量很大,他们能否与现有电力职工同工同酬?怎样解决其社会福利问题?农村集体电力资产划归电力企业之后,电网事故所造成的财产损失和人身伤亡责任是否全由电力企业单独承担?怎样发挥好乡村组织的积极性,提高其与电力企业经济利益的关联度? 这些都是网改之后电力企业亟待解决的重大课题。2 公司制管理的新构想2.1 以县(市)为单位,成立“农电服务有限责任公司”,负责对所辖乡(镇)、村、组的电力供应和电 网维护管理,负责对农村电工的招聘、管理和使用,以其全部… 相似文献
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1 以“两改一同价”为契机,找准代管的结合点1.1 理顺农电管理体系。改革农电管理体制的一个重要方面,是将乡(镇)电管站改革成为县供电企业的派出机构。浙江省金华电业局按照“便于管理、方便用户”的原则,采取营配合一的管理模式进行设置,实行县(市)乡(镇)电力一体化管理,减少了农村供电中间环节,降低了供电成本。农村居民生活用电电价比代管前降低了0.35元/kw·h。 同时,严格按照定员定编,对农村电工实行聘用制,通过理论考试和综合评价相结合的方式择优聘用,建立末位淘汰等动态管理考核机制,推进了电力体制… 相似文献
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我省县级农电体制改革的模式主要是对县级供电企业进行股份制改造 ,目前已有93 %的县(市、区)完成了股份制改造 ,乡(镇)电管站改革已完成80 %。农村电网建设与改造 ,有75 %的县(市、区)网改工程已全面启动 ,其中23个县(市、区)已竣工。过高的农村电价已经得到了有效控制 ,全省农村到户电价平均降低0.4元/千瓦时左右。一、县级电力体制逐步理顺。全省94个有农电的县(市、区)中 ,已组建了83个县(市、区)供电有限责任公司 ,并已正式挂牌营运。二、城乡电力一体化管理逐步形成。我们取消了中间管理环节 ,将乡(镇)… 相似文献
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江苏省乡(镇)电管站改革工作全面展开 ,1999年取得阶段性成果。农电管理体制改革涉及面广 ,政策性强 ,难度很大 ,但意义深远。1 1999年我们首先改革乡(镇)电管站的现行管理模式 ,即撤销电管站(包括县农电总站) ,成立供电所 ,人、财、物由县供电局统一管理。2 认真做好农村集体电力资产的无偿划拨和乡(镇)电管站财务接收工作。接收农村集体电力资产是国务院的政策 ,也是赋予我们电力企业的责任。省政府95号文件明确规定 :“乡及乡以下农村集体电力资产(不含乡(镇)电管站所办三产)可采取无偿划拨的方式由县供电企业统… 相似文献
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以乡(镇)电管站撤消和农村供电所建立为标志的农村电力体制改革,对农电企业的内部管理提出了新的要求,原有的管理理念、管理方式已不能确保改革成果的巩固与发展。为此,2002年国家电网公司及时开展“供电所规范化管理年”活动,并颁布了一系列的考核标准,着实从农电管理中的“短板”人手,来努力提升农电企业的管理水平。 相似文献
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1 农电管理体制改革,决定了供电企业必须转变观念 农电体制改革前,县供电企业对乡(镇)电管站及其所属电力设施的地位是作为政府的电力行政管理者,行使行业管理,可以发号施令、检查督促、处分、处罚。农电体制改革后,乡(镇)供电所是供电企业的一个分支机构,乡、村高压和主要低压电力设施收归供电企业所有,供电企业成了电力设施的所有者。由于县、乡(镇)供电系统一体化,电力安全规程的执行,农电安 相似文献
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乡站改革一、二、三、四改革人事管理体制,加强农电队伍建设1992年,我们一次性地为全市30个乡(镇)电管站的164名电管员办理了农转非手续,并全部招收为全民合同制工人,使昔日的「土八路」变成了正规军。随后,我们又作出决定:乡(镇)电管站站长在全市交流... 相似文献
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福建省三明市辖区10个县(市)电力公司全部由省电力工业局代管,电管站已与乡(镇)政府脱钩,组建为县级供电企业的供电所,改制面达98.4%.已改制的乡(镇)供电所大部分完成了人、财、物的交接,实行财务收支两条线管理,改制到位率达70%.现在把我市农电体制改革中遇到的问题及对策,提出来和大家共同探讨. 相似文献
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