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<正>为进一步完善县供电企业和供电所管理机制、优化业务流程,全面提升农网供电保障能力、营业管理和供电服务水平,国网湖北大悟县供电公司深入开展"两个管理提升"专项治理工作,积极推进突出问题和管理薄弱环节的整改,以达到"两个管理提升"的目的。 相似文献
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2013年国网山东省高青县供电公司通过供电所管理问题排查回头看、供电所管理提升、低压电网综合治理等各项工作的扎实开展,让企业在管理上亮点突出,各项工作成效显著。供电所管理问题排查扎实开展2013年高青县供电公司广泛宣传发动,企业职能部室、供电所按照职责分工认真开展供电所管理问题排查工作,围绕供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面排查问题18项,明确责任人,对排查出的18项问题采取有效措施,逐一整改销号。组织开展了管理问题自查、互查工作,并对排查治理问题的梳理总结,建立了标准化管理长效机制。 相似文献
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当前,随着国家电网公司"三集五大"体系建设的深入推进,县供电企业即将进入新模式导入阶段:对现行体制机制进行深刻变革,整合业务、再造流程、重组机构、调整人员.由于县供电企业处于国家电网公司管理末端,基础较薄弱、集约化程度低,服务"三农"任务重,在推进过程中很可能暴露一些问题和矛盾,稍有闪失,就可能影响"三集五大"改革的顺利推进.笔者现结合工作实际,就如何推进"三集五大"工作谈点意见. 相似文献
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<正>供电所是供电企业直接服务广大客户、服务地方经济发展的基层窗口。供电企业明确并牢牢把握供电所这个工作重心,加速实施标准化作业,强力推进供电所管理,坚持供电所建设与队伍建设并举,与县供电企业建设协调推进,促进农电事业健康持续发展。国家电网公司于2013年5月10日印发文件,启动实施乡镇供电所管理提升工程,解决乡镇供电所建设和管理工作中存在的突出问题,不断提升农村供电管理和服务水平。公司要求,结合"三集五大"体系完善提升,省、市、县三级要分别明确供电所牵头管理部门和各专业管理界面,建立职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"机制,完善 相似文献
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翁源县农机局认真贯彻落实县第十二次党代会,紧紧围绕全县转型跨越发展大局,排查化解各类矛盾纠纷,健全矛盾化解体系,开展专项排查调处活动,坚持"调防结合,以防为主"的工作原则,把矛盾纠纷解决在萌芽状态,为全县的社会和谐稳定提供基础保障。主要工作及成效:一、抓组织网络,构建"大调解"阵地;二、建立和完善社会矛盾预警防控机制;三、突出重点,努力排查调处好各类重大矛盾纠纷。 相似文献
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近年来,随着电力体制改革的不断深化,县供电企业在国家电网公司的正确领导下,各项工作逐步朝着规范化、标准化的方向有序推进,基础管理不断夯实。当前,县供电企业应当主动适应新形势,认真分析当前计划管理工作中存在的薄弱环节,制定改进措施,加快推进"大规划"体系建设,不断提升计划管控水平。1县供电企业计划管理存在的问题(1)计划管控意识薄弱。长期以来,县供电企业由于隶属地方管理,各项工作自主性强,计划管控意识薄弱,管理粗放。电力体制改革以后,在国家电网公司的 相似文献
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县供电企业可持续发展问题的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,随着县供电企业股份制改革不断深入,在前进过程中不可避免地遇到了许多新问题、新矛盾,对县供电企业可持续发展提出了严峻的考验.电力作为国民经济的基础行业,它的可持续发展问题自然备受社会各界广泛关注.笔者就县供电企业可持续发展问题作些思考与探讨,以抛砖引玉. 相似文献
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供电所是一个团队,是县级供电企业在基层的一个服务窗口,要想完成各项任务指标,进一步搞好供电所安全、优质服务等工作,必须要细心管理。措施细,抓小处带全面。抓好每周一安全日活动的开展,做到每周开展安全学习,不断提高员工的安全思想意识。积极开展农电事故隐患排查治理工作,认真排查人员、设备、管理各个环节的安全隐患,防范于未然。将月度安 相似文献
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<正>近年来,国网甘肃张掖供电公司全面贯彻国网、省公司关于县供电企业及供电所管理提升的重要部署,围绕"双提升"工作目标,不断加强县供电企业核心业务管控,依托标准化建设、同业对标创一流,大力提升县供电企业管理水平,实现了供电能力、安全运行、优质服务、基础管理、经营效益和队伍素质的全面提升。 相似文献
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昆山市供电公司紧紧抓住科技是第一生产力这一要素,全面促进安全生产、电网建设、经营管理等各项工作,努力实现现代化供电企业目标。先后获得国家电网公司"一流县供电企业"、"新农村电气化县""县级科技创新供电企业"等荣誉称号。本栏目简要介绍昆山市供电公司在科技创新和实践方面取得的工作成绩。 相似文献
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