如何管理明星员工

一个团队中,总有明星员工。对于管理者而言,就是要想办法让明星员工的长处得以充分发挥。下面就让我们以三种类型的明星员工为例,分析其中的管理之道。     

农行安陆支行：以活动为载体促员工能力提升

为了致力打造一支能征善战的优秀员工队伍,促进全行品质经营上台阶,2013年以来,农行湖北安陆支行以“活动搭台,员工唱戏”为推手,有效提升了员工的综合素质和能力。 一是开展学习培训活动,促员工履职能力提升。该行及时组织员工参加上级行举办的各种培训活动,支持和鼓励员工业余自学,根据不同类型员工的不同需求,采取“走出去、请进来”等方式,有针对性地进行对口培训和帮扶。如组织员工到安陆电脑专业培训基地——深蓝电脑学校强化训练;邀请安陆市写作名人举办青年员工写作培训班;组织“能人”进行“一对一”、“面对面”帮扶等,通过持续开展学习和培训活动,促进了员工基本技能的提升。     

人才流失的管理技巧

知识经济时代,人才是企业的“根”,如果连根都留不住、搞不好、养不活,其他诸如利润、发展,就成了空中楼阁。而威胁、危害企业之根的,莫过于人才流失。如何对付人才流失呢?技巧一:双向忠诚忠诚是双向的,要想使员工对企业忠诚,企业必须先对员工忠诚。“将欲取之,必先与之”,这是亘古不变的真理。任何“单向忠诚”的幻想,都是可笑的。老总要想培养员工对企业的忠诚,应该先检讨反省一下:企业对员工忠诚吗?具体包括:企业的利润分配中,是否有不当剥削员工之嫌?在关系到员工切身利益的决策中,是否让员工充分行使了KNOW-HOW(阳光知情权)?在遇到…     

科技型中小企业提升员工自主创新力研究

在阐述科技型中小企业提升员工自主创新力重要意义的基础上,分析了影响员工自主创新力提升的内在因素与外在因素,提出了科技型中小企业提升员工自主创新力的对策与措施。     

从细节塑造提升“双赢”品牌

“品牌塑造提升是一个系统工程，涉及到每个环节。每一位员工都要有品牌意识，每一个员工都要有危机感、紧迫感。”近日，双赢集团董事长蓝森古在该公司品牌塑造提升工程启动仪式上要求上下一心，从包装、研发、宣传等各处细节外抓起，不断提升“双赢”品牌的知名度和美誉度。     

在文化强国建设中发挥先行军作用——对提升农业科研院所员工队伍素质的思考

从建设文化强国和推进农业科技进步的高度,阐述提升农业科研院所员工队伍素质的地位和作用,联系实际提出了新形势下提升员工队伍素质的主要内容,探讨了提升农业科研院所员工队伍素质的方法和途径。     

提高服务行业员工培训效果的对策与建议

在我国经济水平日益提升的背景下,服务业近年来发展速度是较快的,而为了能够在竞争激烈的市场中提升综合实力,则加强对员工的培训是非常重要的,只有不断的提升服务行业员工的综合素质与业务能力,才能够实现公司的可持续发展。对此,有必要对服务行业人力资源培训的现状及问题进行剖析,并根据问题制定出具有针对性的建议与措施,将员工培训的作用与价值发挥出来。     

饭店文化对员工行为的影响探析

对于酒店而言,其产品主要就是员工所提供的服务,但是,影响酒店服务质量的因素有很多种,而在诸多的因素中饭店的文化也是不容忽略的,通过加强饭店的文化,能够有效提升饭店员工的综合素质,从而有效提升饭店的核心竞争力。     

母猪流产的常见原因及预防

猪流产是母猪养殖过程中的常见现象,引发流产的原因有很多,最常见的有疾病、药物、环境等因素;猪场要想预防本病,必须寻找到病因,针对性采取措施进行预防;同时做好母猪免疫与生殖系统保健工作;需对一线员工进行用药知识培训,加强员工管理;尽可能减少应激,降低饲养密度,做好环境温湿度控制。     

鲁西下属企业推行岗位互学提技能

<正>为全面提升员工操作技能实现"人人会DCS、人人会现场操作巡检"的管理理念,鲁西集团有机硅事业部于近期以开展岗位互学为契机,全面提升员工操作技能,推广取消"外操"达到现场减人保安全的安全理念。据有机硅事业部调度室主任刘万鹏介绍,通过开展岗位互学活动,充分调动了员工的学习积极性,对本岗位有了更全面的     

30年退休生活只吃盒饭也要100万

在一次给企业员工的理财讲座上，我问大家打算多少岁退休？大家兴奋地议论着，60、50、40的都有。有个小伙子跳出来说想30岁退休，引来哄堂大笑。我让大家不要笑，每个人都可以有自己的理想。想多少岁退休都没有问题。     

粤港澳大湾区背景下企业员工忠诚度探索

粤港澳大湾区一体化推进建设,不仅对区域内企业发展影响深远,也对企业员工造成很大影响。《规划纲要》明确了大湾区的发展目标和定位。"宜居宜业宜游生活圈"的打造,不仅对企业引进人才影响深远,且能促进员工忠诚度提升,尤其是对员工的职业忠诚有促进作用。     

如何解决企业中高层危机

企业中高层领导没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人。 领导者经常发愁：一个优秀的员工突然跳槽，这让企业措手不及，如何尽快地找到继任者，避免企业出现青黄不接的局面？那么，有没有解决方法呢？     

《中华人民共和国物权法》知识问答(11) 什么是地役权制度

甲工厂原来有东门可以出入,后想开西门,借用乙工厂的道路通行.双方约定,甲工厂每月向乙工厂支付1000元使用费,乙工厂允许甲工厂员工通行.这时,甲工厂即取得了"地役权".     

一个小老板的日常管理(三)

(接上期)9.学会说"不"中国人好面子,"不"字很难说出口,而老板又是公司的最后一道关口,有时不得不拉下脸说"不"。我们公司有规定,公司的钱一律不借个人,当然,特殊情况员工可以预支部分工资。前两年,公司一个骨干员工找我聊天,他问:"如果公司里一个员工,对公司贡献是其他人的好几倍,公司会不会借钱给他?"对这个问题我真的很犹豫,想了半天,我说:     

小型办公区外部景观设计——以山西省葡萄与葡萄酒工程技术研究中心为例

办公区室外景观有不同于其他景观的使用特点,如何在有限面积中有效利用空间提供交流活动及休憩空间、提升办公效率是小型办公区景观设计的重点。以山西省葡萄与葡萄酒工程技术研究中心为例,探讨小型办公区外部景观设计中如何有效分析员工需求,实现功能性景观,塑造缓解员工压力的生态文化景观。     

提升客运职工满意度的思考

现代市场营销观念要求企业以顾客为导向,通过创造顾客满意来达到增加企业利润的目标。实践证明,顾客满意度最终是由企业内部员工的满意度决定的,实施顾客满意战略,关键在于提升员工满意度。本文以客运部门为例,就如何提升客运职工满意度,从素质提升、需求满足、适当授权等方面进行了思考和回答。     

红日阿康强化员工培训

<正>山东红日阿康公司注重员工培训及技能提升工作,多措并举为员工提供更全面的学习机会。联合临沂大学等高校,建立人才培训基地;定期举办劳动技能大赛;组织员工积极参加国家职业资格技能鉴定考试;聘请外部专家为员工授课;企业内训师定期为员工进     

员工满意的形成机理与提升策略

员工关系问题已成为企业日愈关注的问题，本文探究了员工满意的内涵度其形成机理，并据此提出有效提升员工满意度的策略，即实施员工满意战略;进行员工分类，有的放矢地开展员工关系管理；分析员工的生命周期，做好职业生涯管理；加强沟通反馈，建立员工满意监拉机制。     

什么是地役权制度

甲工厂原来有东门可以出入，后想开西门，借用乙工厂的道路通行。双方约定，甲工厂每月向乙工厂支付1000元使用费，乙工厂允许甲工厂员工通行。这时，甲工厂即取得了“地役权”。