综合办站拓宽服务领域江口镇畜牧兽医站发展壮大

福建省莆田市江口镇畜牧兽医站1999年被农业部授予全国畜牧兽医技术推广先进集体称号，该站现有干部、职工9人，其中有兽医师、畜牧师3人。站设技术咨询、门诊、兽药、饲料门市等畜牧业服务设施，1999年总收入达15万元，拥有占地面积1.7亩、455平方米办公楼一栋，900多平方米的职工集资单元套房一栋，逐步成为一个服务功能强、制度健全、干职团结的集体。回顾他们的创业史，有以下几点感触： 建章立制，稳定队伍 针对如何调动人的积极性、解决人心涣散的问题站领导虚心听取职工意见，制定规章制度、学习先进站的管理经验，以制度管人，按章办事，如制定站的财务制度，规定兽医员出诊利润按比例上缴作集体积累，其余部分作个人工资及补贴。站领导在农村从事诊疗工作十几年，经验丰富，业务忙，但始终坚持执行制度不含糊，做好日清月结，出诊收入扣除药品费，如数上缴站财务。由于制度健全，站领导带头执行制度，带动全站上下共同按制度办事，逐步还清内欠及外债，使站的公共积累逐年增加。 发挥技术优势，开展综合服务 随着站积累的增加，只有投入再生产，充分发挥技术优势，开展综合服务，拓宽服务领域，搞活经济，才能增强站的实力。江口镇畜牧兽医站先后创办了兽医咨询门诊部和兽药饲料门市部，技术干部与畜禽饲养场(户)技术挂钩等综合服务，为专业户办实事。 借鉴江口镇畜牧兽医站成长、壮大的全过程，可以看出乡镇畜牧兽医站必须走综合办站、拓宽服务领域的路子，才能搞活经济，增强站的实力。笔者认为，乡镇兽医站的壮大，必须切实解决几个问题。 (一)选好站长，搞好领导班子建设。 莆田市50个乡镇畜牧兽医站，47个站略盈余，3个站亏损，总的来说经济实力不强，如果要尽快改变这种面貌，就必须选择懂技术、善管理、有开拓精神的人担任站长，实行站长任期目标责任制，站长竞争上岗，由站长选择助手，形成站的领导核心，以带动全站职工拓宽服务领域，增强站的实力。相信只要持之以恒，坚持几年、十几年乡镇站面貌将焕然一新。 (二)整顿队伍，提高素质。 莆田市乡镇畜牧兽医人员构成比例中集体人员占66．6％以上，国家干部不到30％，而相当部分人员被乡镇政府抽调他用。集体部分文化水平不高，普通高、初中毕业生占绝大部分，有一定的实践经验，专业基础理论欠缺；而畜牧干部专业基础较扎实，但真正从事本专业的不到30％。这种现象不能适应形势发展的需要，尤其是加入WTO后，势必在激烈的竞争中被淘汰。所以提高人员素质迫在眉睫，建议采取培训、考试方式，清退不合格人员，合格的全部入农广校畜牧兽医班学习，力争到2005年100％达到畜牧兽医大专水平。二是清理畜牧干部，凡在位离岗或任乡镇行政职务的归到行政编制，余出来的编制安排大中专毕业生。三是集体人员退休后不再安排集体人员，不断充实大中专兽医人员。四是通过队伍整顿，清退非畜牧兽医专业人员，让本专业的毕业生发挥其才智。只有这样更新，才能建立一支专业基础扎实，技术力量雄厚的高素质队伍。 (三)建立良好的管理体制。 建立健全管理制度，制定守则、目标管理责任制等规章制度，上墙公示，规范内部管理；健全用人制度，实行聘任制，建立能上能下、能进能出的用人机制，提倡竞争上岗，鼓励技术承包；在职或退休职工实行养老保险；在利益分配上实行绩酬挂钩，按照工作目标，考核、奖惩原则，打破档案工资，实行岗位工资十效益工资的分配机制，体现按劳分配，多劳多得的社会主义优越性。 (四)筹措资金，改善基础设施。 根据各乡镇畜牧兽医站现状及畜禽饲养量来设置畜牧兽医站，打破一镇一站的旧习惯，根据需要设立联站。采取各级财政补一点、站筹一点、检疫费留一点的原则，多方争取资金，有计划、有步骤地帮助乡镇站建设站房。对部分七十年代建的站房可以采取翻新、装修，兼顾地方特色，这样才能改善基层工作环境和生活条件。有条件的可根据工作需要配备交通工具、通讯设施，购置化验诊断仪器，添置冷藏设备。     

综合办站巩固了畜牧兽医站

<正> 我县板桥乡畜牧兽医站,在搞好防疫灭病的同时,积极开展综合办站,为畜牧业生产提供系列服务。1977年7头奶牛起家办起了第1个牛奶场,1987年杭州市奶牛隔离场落实在该站,到1989年底,存拦奶牛183头,其中成乳牛112头,1989年产鲜奶55万公斤,加工粗炼乳22万公斤,并为养猪大户提供饲料、添加剂等年产值达110万元,获利9.8万元。全站年创利11.43万元,10名职工人均创利1.14万元。现有房舍2326平方米,总积累达68.03万元,比办场前的15万元增加4.5倍。职工人均年收入达4200元,比办场前增加了5倍。大大提高了职工工作积极性和自觉性,兽医站越办越兴旺。回顾工作他们主要抓了3个方面: 一、落实经济技术承包责任制,切实搞好防疫灭     

综合办站 全程服务

吉林省辉南县辉发城畜牧兽医站现有人员11人,其中兽医师2名、助理兽医师2名、技术员3名。截止1997年7月末,全镇黄牛发展为5500头,出栏1500头;猪发展为7800头,存栏5000头,出栏2800头:蛋鸡为4万只,规模最大的饲养户为3200只。现在有各种养殖专业户260户,其中肉鸡专业户87户。这87户是今年5月24日开始养鸡的,现已饲养152000只。为什么短短几个月发展如此迅速,这与综合办站全程服务直接相关。     

枣阳综合办站增强实力

湖北省枣阳市畜牧系统近几年围绕『搞好服务办实体,办好实体促服务』的发展思路,在搞好公益性服务事业的同时,坚持两条腿走路.充分发挥技术优势,共兴办饲料、兽药、养殖示范场、畜禽交易行等实体100多个,遍布各个乡镇办事处.80多名畜牧兽医人员开展了技术承包,技术入股等有偿服务活动.备类经营实体年创收可达200多万元,不仅解决了富余人员的就业问题,改善了生活和服务条件,而且为机构改革奠定了良好的基础.     

综合办站创新路——临川市荣山乡兽医站开展科学养猪服务

近几年来,临川市荣山乡兽医站为农户提供科学养猪服务,实行综合办站,促进了生猪生产,站里增加了收入,为办好农村兽医站创出一条路子。     

青海省环湖四州乡镇兽医站综合办站实绩

１９９６年我们对青海省海南、海北、黄南、海西环湖四州综合办站的情况进行了调查,结果表明多数乡镇兽医站已打破了长期从事单一无偿服务的旧模式,充分利用当地资源和牧区特殊的市场条件,开展以种植业、养殖业、加工业及服务业等４个大类为主的３０多个经营项目,拓宽...     

积极开展综合办站 提高对牧业生产的服务能力

服务体系建设是关系着牧业生产能否持续、稳定、健康和向较高层次发展的大事,直接影响着畜牧业由传统的自然经济向商品经济和畜牧业现代化发展的进程。而开展综合办站是加强畜牧业服务体系建设的重要内容。     

综合办站改善社会服务 促进畜牧商品生产发展

几年来,静宁县畜牧兽医站紧紧围绕尽快使农民勤劳致富这个中心。坚持改革,综合办站,大抓种草养畜,扶持和发展饲养专业户、重点户,积极提供产前、产中、产后服务,努力把畜牧兽医站办成促进和发展农村畜牧业商品生产的服务中心,取得了显著效果。到1983年底全县超计划188.7％完成了种草任务,大家畜比上年增长了4.02％,鸡增长20.7％,鲜蛋生产增加31.44％,养兔比年初增长10倍,肉兔出栏率占50.07％。他们的主要作法是:     

实行综合办站 在稳定中求发展——四川省宜宾市翠屏区宗场乡畜牧兽医站发展经验谈

在竞争日益激烈的市场经济形势下,基层畜牧兽医站面临新的挑战,其工作重心由过去单纯的防、医、阉发展到了今天的科技推广、品种改良、疾病防治、饲料生产、行政执法等各个领域。在这个转变过程中,有的兽医站不能适应新的竞争而面临被淘汰的命运,有的兽医站却能积极转变观念,在稳定中求发展,走出一条综合兴站的康庄大路,宜宾市宗场乡畜牧兽医站就是其中之一。宗场乡位于宜宾市翠屏区,１９９８年出栏生猪３１５７０头,出栏小家禽１５万只。该乡畜牧兽医站现有在职职工１３人,退休职工３人。１９９５年以前站内的主要业务是医病、阉…     

服务机构办实体 既状大自己又增强服务能力

我国农村社会化服务体系逐渐建立和完善起来,但如何壮大自己,更好地为农业和农民服务,却是人们正在探索的问题.南通县竹行乡多经站通过实践摸索出了“以农为主,综合经营,有偿服务,自我积累”的路子,一手抓为农服务,一手抓兴办经济实体,达到了既服务,又创收壮大自己的目的。实现了社会、经济效益双丰收。     

综合办站为牧业生产服务——镇赉县胜利乡畜牧站的调查

胜利乡畜牧站在经济体制改革的新形势下,根据中央领导同志“农村畜牧兽医技术站也不能单打一,只搞单项服务,而应办成综合服务站”的指示和中央畜牧“三站”会议精神,走综合办站之路,增强了服务手段和服务能力,增加了经济收入,促进了牧业生产发展,实现了社会效益与经济效益同步增长的好势头。     

柳暗花明总是春──农家女林杰二三事

被评为全国三八红旗手,省、市、县致富女状元的林杰,是吉林省梨树县石岭镇石岭村的普通农民,今年已近不惑之年。自１９８８年开始养鸡,至今已有１０年光景。她现已积累固定资产６０万元,年纯收入１０万元,成为梨树县劳动致富的带头人。当有人提到林杰这个名字时,人们都说是赔出来的、烧出来的、拼出来的。赔不垮１９８６年春,年味未尽。亲朋好友聚在林杰家闲聊,惟有林杰闷在一旁。丈夫问她哪儿不舒服？她摇摇头说：“咱啥时候能过得像人家那么红火,我才知足！”丈夫说：“人家心眼活,有钱有门路,咱家除了那一响半山坡,还有啥？…     

加强自身建设 增强服务功能──记前进中的安裕乡畜牧兽医站

安裕乡畜牧兽医站共有职工14人担负着16个村，214个组，6691个农户的畜牧科技推广服务工作．近几年来，他们大胆改革，加强自身建设，围绕畜牧生产搞服务．以一业为主，多种经营，兴办经济技术实体，开展畜牧综合服务，促进了全乡畜牧生产的发展．壮大了自身的经济实力．到目前为止，全乡牲猪饲养量22000头，家月饲养量9．2万羽，分别比去年同期增长21％和25．2％．1994年畜牧业生产总值达1800万元，占全乡农业总产值的27．2％．畜牧兽医站拥有孵化场、板鸭加工厂等固定资产30多万元．他们的主要做法是：1改革经营机制多年实践使他们认识到…     

养牛大镇的好书记──任凤君抓牧业二三事

1994年10月20日,吉林省农安县鲍家镇来了一位新的党委书记,他叫任凤君,是从邻近的前岗乡调来的。这位40初度的党委书记素以工作雷厉风行、大刀阔斧著称,上任伊始就大力抓牧业,于是,全镇上下一齐行动,大家同心协力,不到两年就初见成效,成为远近闻名的畜牧业大镇。现在,这个镇人均养牛1．2头,户养牛超百头的比较普遍,称得上名副其实的养牛大镇。除养牛外,全镇年还销售大鹅达3万多只,猪、鸡、兔等畜产品也源源不断供应市场。目前,每村都有示范屯．形成了猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅等六畜兴旺共同发展的良好势头,多次被长春市及农…     

共同关注县乡畜牧兽医站改革(下) 畜牧兽医系统机构改革须以增强服务为核心──访上海市奉贤县兽医站站长姚龙涛

改革没有现成的“药方”，也不能“包治百病”，必然会出现可预见或不可预见的问题。对此，我们的态度是：沿着国家机构改革的思路，转变观念，调整工作体系，保证改革工作的顺利完成。让改革这一轮“朝阳”冉冉升起，普照大地，共同期待畜牧业明天的辉煌。     

加大管理力度增强基层站服务功能

加大管理力度增强基层站服务功能赵宗富（四川安县畜牧局６２２６５０）管理是一门方兴未艾的边沿科学，涉及面宽，内容广泛。对一个集服务、经营、执法监督、技术推广等为一体的基层事业单位（乡镇兽医站、品改站、检疫所，下简称基层站）的管理尤为重要。只有采取宏观调...     

在服务中求发展 在发展中更好服务──记江油市三合镇畜牧兽医站

夏秋之交，我们慕名来到江油市郊的三合镇畜牧兽医站进行采访。还没踏进站门，门柱上的一块约两平方米见方的牌匾便映入我们的眼帘：“三合镇畜牧兽医站承诺养殖户五不出门品种改良不出门、畜禽防疫治病不出门、动物阉割不出门、饲料购买不出门、仔猪外销不出门”。三合镇养殖户遍布全镇二三十个自然村，方圆二三十华里，能做到上门服务，而且是全天候确实不容易。难怪四川省畜牧食品局副局长李昌平在头天考察了这个站，第二天就督促我们去采访。 走进畜牧站，院落方方正正，正面的平房上书写着毛泽东“全心全意为人民服务”的名言，右侧的…     

临洮：开展乡镇畜牧兽医站标准化建设 增强基层动物防疫服务功能

正近年来,临洮县坚持把草牧业作为加快农村经济发展和促进农业增效、农民增收的特色优势产业来重点培育,草牧产业取得了快速发展,畜禽饲养总量逐年增加,草牧业占农业农村经济的比重持续增加,成为贫困户脱贫致富和农民增收的主要渠道和阳光产业。但是,随着草牧业的快速发展,乡镇基层畜牧服务体系建设滞后,严重制约着临洮县草牧业的高质量发展。为了进一步提高基层动物防疫防控和畜牧技术推广服务能力,加快临洮县草牧业的健康、持续、快速发展,2020年,临洮县畜牧中