从互联网视角看农资市场中的真实问题

<正>电子商务对传统农资企业,是一个观念革新的挑战,是一个市场变革的挑战,也是一个前所未有的机会。特别是移动互联网正在以我们无法想象的速度,迅速改变着我国农村的生活和生产方式,甚至开始撬动农资流通的业态。各大农资企业都有"触电"行动,2015年被业内称之为农资电商的元年。到底我们的农资渠道面临什么问题?电商能解决哪些问题?只有真正客观地研究出现问题的根源,才能让农资电商的构架设计成为传统渠道的延伸,才能建设出最接地气的农资电商。     

农资电商首秀“双十一” O2O模式初露锋芒

<正>本报讯今年的"双11",天猫单日交易额912亿元成为焦点,而"双11"更值得关注的是,农资电商企业第一次进入了大众的视野,农资电商O2O初露锋芒。据农商1号内部邮件显示,其"双11"当天销售额过千万。目前传统农资行业还有许多弊病,巨大的市场空间和现实的落后形成了鲜明对比。2015年被称为"中国农资电商元年",农资电商企业作为农资行业的新     

互联网时代下,农药经销商亟待变革

<正>2015年被很多业内人士称之为"电商元年",这一年农资电商平台被密集推出,让人应接不暇。2014年12月,同行们探讨最多的是互联网时代是经销商消失,还是零售商消失?或者两个都会消失?经过短短一年的实践,大家在一起聊起电商,观点有了很大改变:原来在互联网冲击之下零售商、经销商都不会消失。但是他们的功能会发生转变,向服务商进化。     

用互联网提升农业服务水平

<正>国务院印发的《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》提出,鼓励互联网企业建立农业服务平台。我国农资电商的市场潜力巨大。有数据显示,以种子、农药、化肥、农机具四大品类为代表的农资行业市场空间约为2万亿元。2015年被称为我国农资电商发展的元年。在尚未被完全渗透的农资领域,各路电商纷纷"亮剑",云农场、云公社、农一网、种地宝、村村通、易农商城等农资电商     

六解农资电商

<正>农资电商不是什么新鲜事物了,随着这三年来的炒作,仍然有一小部分人认为农资电商不可能实现,大多数人认为是个方向。现在笔者与同行们分享,希望得到大家的指导。第一,农资电商不是一个新业态。表面上看农资电商好像是通过互联网完成了销售活动,但是实质上营业的形态并没有改变,只是借助互联网这一新型工具。第二,农资电商缩减了流通环节。     

行业

<正>如何应对本轮猪价上涨?一是各部门要加强信息监测,准确掌握能繁母猪存栏水平、生猪存栏结构、市场消费总量等关键信息变化情况。二是继续发挥好保险、信贷等市场化工具。三是抓紧研究库存玉米降价销售措施。农资电商元年上演抢滩大战随着"互联网+"的兴起以及对市场和需求的乐观判断,今年以来,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商,2015年堪称我国"农资电商元年"。     

农资电商,成功属于少数人

正很多人说今年农资电商冷下来了,也有人说农资电商走不通。在行业内热恋农资电商的时候,笔者提了一些建议,当时的担心还是被验证了。随着去年行业内大面积追逐电商的发展,到今年的冷静,我们回过头来看看,也许还有新的启发。农资行业属于基础行业,靠炒作能走多远呢?在国家政策鼓励下、在媒体的扩音下、在资本的驱使下,农资行业的人终究没有按捺住寂寞,从对农资电商的质疑到"想明白",再到积极投身到农资电商的发展中去。都希望借互联网的东风快速发展,希望借资金推动做     

农资电商能解决什么问题

<正>农资电子商务被市场上炒作得沸沸扬扬,到底企业开展电商能解决什么问题呢?企业是不是有必要搞电商呢?电子商务的发展在国外已经比较成熟,国内随着十多年的发展,电商概念在消费者心中留下很深的印象,方方面面都开始影响我们的日常生活。近几年农资行业思想超前的企业家们不断尝试农资电商,虽有失败,但是大家认为方向是对的。正如论坛有句话:农资电商不是做不做的问题,而是谁来做、怎么做?     

农资电商元年这一年

<正>2015年,随着"互联网+农业"的兴起和国家政策的大力支持,资本市场突然风起云涌,各路大佬纷纷布局农资电商,阿里、京东、诺普信、金正大、云农场等"互联网+"及"+互联网"企业突然发力,农资电商异常火爆。2015年可以称为是我国农资电商的元年。     

农资电商:在最“土”的行业做全产业链靠谱吗?

<正>两年前,刘强东与农村小额贷款之父尤努斯曾有过一场午餐会,从此之后,每隔一段时间,就有京东的农村战略进度,最新的进度是,他们要在农资领域做全产业链,注意:是"农资",而不是"农村"。中国是一个农业大国,目前农民的数量仍有七亿之巨,种子、农药、化肥等所在的农资市场规模高达两万亿元,可涉猎农资领域的电商,今年才刚刚兴起,因此,2015年也被誉为电商     

农资创新经营发展论坛聚焦农资新生态

<正>11月6日下午,由《销售与市场》杂志社、《农资与市场》杂志社主办的"2016农资创新经营发展论坛"在陕西西安召开。业内转型先驱和专家同与会的六百余名厂商代表共同探讨"电商与大户改变下的农资新生态"。即将过去的2015年,中国农资市场的从业者感知到农业产业已经发生巨变。农民变了,对手变了,那么面对巨变,农资营销该怎么办?会上,《农资与市场》杂志社首席专家刘春雄认为,农资新生态已经形成。他表示,目前的新     

农资电商思想有误区

<正>农资电商是梦想,关键问题在思想。究竟是网入农资,还是农资来上网。近期和朋友们讨论了很多有关农资电商的话题,不管是理论的延伸,还是企业的尝试,农资电商都不再是空想,正在逐步实现的道路上一点点前进。很多人对电商持怀疑态度,并且怎么解释都无济于事,其根本是思想有点错位。担心物流成为农资电商发展瓶颈的人,实际上沒有看到物流行业的发展,总希望自身解决全部困难;担心农民不上网购买农资的人,是沒料到日用品电商向农村市场的扩散;第三方平台逐步被放弃,是因为没有帮企业做好产品规划,与传统     

互联网来了 农民离电商还远吗?

正编者按年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。在过去的2015年里,"电商"无疑是最火的事情。这一年中,农村电商、农资电商开展得如火如荼。那么,作为其消费主体农民是如何迎接这一新事物的?现阶段农民会买账吗?在春节期间,《中国农资》记者回到家乡,走乡镇入村庄,串街巷访农家,记录了各地区"互联网+"带给农村的变化。本期     

用网络整合数据 用数据转化力量 “互联网+农资”三秦沙龙在西安成功召开

<正>电商风吹来之际,一部分农资人果敢接受,另一部分人犹豫担忧,这些复杂的情绪掺搅在一起,呈现出"农资电商1.0时代"的面貌。很多人在问,包括线上线下利益冲突等诸多问题还没有想明白,我们到底该不该搭上农资电商这趟顺风车?事实上,互联网将整合后的数据,转化成企业的力量;企业要根据实际情况,选择是否拥抱互联网,而不是飞蛾扑火。在2015中国磷复肥工业展览会期间,由中华合作时报社、中国农资传媒、陕西农科化肥有限公司主办,北京易动纷享科技有限公司协办的"互联网+农资"三秦沙龙在西安首度召开。到场的50多位参会人员不乏互联网和农资大咖,他们有的已建立合作,有的还在犹豫,打算在面对面的探讨中摸寻答案。     

零售商:对不起,你被潜规则了!

<正>"知道了太多的潜规则,突然发现自己被潜规则了",互联网时代信息的泛滥,让我们不知道真相,同时真相也变得越来越不重要,几乎没有人能去弄明白真相是什么。或者我们干脆就不在意真相是什么。对于农资电商,农资零售这块同样如此。2015年农资互联网兴起,行业刮起了互联网的大风,一时间"不做互联网就是等死",而2016年     

风投眼里的农资电商价值——万庄电商模式获评“2015最具投资潜质创新企业”

<正>在"2015年度中国风险投资论坛"上,河南万庄农资电子商务有限公司作为唯一一家涉农公司获得了"最具投资潜质创新企业",这也是农资企业目前唯一获得资本市场认可的荣耀。在会上进行路演的"万庄电商模式"也得到了全国人大常委会副委员长、民建中央主席陈昌智的肯定。在一个追求快钱和高回报的行业中,万庄农资一现身竟然获得如此关注,不但让万庄农资欣慰,也为农资电商的发展热潮注入新的希望。     

农资电商,可能是转了一个大弯

正2017年可谓是农村电商的转折之年,在既有农村电商模式逐渐让位于电商扶贫和新零售的同时,属于农村电商范畴之一的农资电商也迎来了一个落寞的年头,曾经的集体喧嚣化为悄然谢幕。在最热闹的2015年,有20多个上市企业宣布进入农资电商,而到了今天,大多数成为上市公司的梦魇,甚至是重要的亏损来源。连一度十分高调的农商一号也匆匆停运了,从上线到     

农资电商“跑马圈地”

<正>农资行业的电商之路走过了否定、质疑,然而在一些大佬们的带领下,今年行业内的人似乎都找到了电商的解决办法。简单统计,现在全国不下十余家电商平台都在寻找本土化的加盟商,布局线下体验店。所谓电商的O2O难道就这么容易完成吗?农资电商的成功争取加盟商就行了吗?农资产品消费市场主要在农村,农村相对分散,所以物流一度成为农     

农资电商元年 机遇与挑战并存

<正>2015年是我国农资电商发展的元年。今年以来,"互联网+"风潮席卷实体经济和资本市场,其中农业电子商务更是成为"互联网+"的重头戏。在政策推动下,作为农业电商的重要分支,农资电商正迎来前所未有的大发展。2015年2月份出台的中央一号文件提出,加大改革创新力度加快农业现代化建设,强化农业科技创新驱动作用,创新农产品流通方式,支持电商、物流、商贸、金融等企业参与,涉农电子商务平台建设。5     

农资电商此路不通?

<正>这几年农资电商在行业内喊得山响,尤其农资媒体可谓是连篇累牍的地报道,给人有不走农资电商之路就会被淘汰出局的感觉。大部分经销商深受影响,内心感到恐慌,对未来深感迷茫,不知往何处去;也有经销商跟着喊农资电商是未来农资经营模式,但在行动上等别人这条路走通了再跟上;也有的经销商付之实践。但几年时间过去了,