数字化城镇发展下的软件项目管理模式研究

以软件项目管理为核心,围绕城市数字化软件过程项目管理展开描述,循序渐进地提出软件过程管理,阐述软件项目管理的目的和我国软件项目管理面临的诸多问题,并针对存在的问题,给出相应对策。     

研究计算机软件项目管理对策实施

二十一世纪是信息化高速发展的时代，计算机技术得到了空前的发展，在社会生活的各个领域计算机技术已经变成了必不可少的关键技术。然而计算机技术并不是空洞的、抽象的，人们在日常生活的每一个环节都接触到以计算机为载体的计算机软件。计算机软件是计算机生命的所在，目前计算机软件已经发展的越来越庞大。同时计算机软件涉及到诸多要素难于掌控，计算机软件项目更是极为复杂，因此，积极的采取有关措施及时、准确的对计算机软件项目实施管理有着至关重要的重用。本文将对我国计算机软件项目管理作出阐述，以更好的把握计算机项目管理过程中产生的各种问题。     

现代项目管理在软件开发类课程中的应用

现代项目管理是近几十年发展起来的一门重要学科,随着社会的发展和进步,项目管理的重要作用体现的越来越明显。本文从另一角度,在软件开发类课程中应用项目管理技术和手段来进行软件开发过程的管理,项目管理同样适用软件项目管理,但软件开发类课程毕竟不同于实际的企业项目,因此本文探讨了现代项目管理在软件开发类课程中的应用。     

测绘项目管理规划的研究

测绘项目管理是测量领域研究的关键环节。针对测绘项目管理过程中存在的困难,通过定远县农村土地承包经营权确权登记颁证工程项目管理实例,对测绘项目管理规划进行了研究。首先从项目管理过程进行分析,接着从项目管理实例进行论证,最后提出问题和解决对策。通过实际测绘项目案例的分析,验证了管理规划研究的重要性。     

浅议我国工程项目成本管理的问题及对策

项目成本管理是项目管理的核心组成部分,贯穿项目发展的整个过程.文章论述了施工企业推行工程项目成本管理的重要意义,并结合目前企业项目成本管理存在的几点问题提出改进措施.     

项目管理中存在的问题及变革措施

1.建筑工程项目管理现状工程项目管理中存在的问题分析。虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求。项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式。工程项目管理中存在的主要问题如下:1.1项目承包管理模式问题项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分     

浅谈项目管理软件在企业管理中的应用

项目管理软件在企业管理中的应用可以大大提高管理和生产效率,能够改善经营管理理念,通过项目管理软件,企业管理层可以将多个项目统筹管理、有效控制.项目管理软件已经成为一种现代企业管理新模式.     

电力建设过程中质量管理实务

工程建设项目管理前期策划过程作用问题古人云:"兵无谋不战,谋当底于善",其中"谋"乃指的是筹划、运筹。而在工程建设项目管理中"谋"往往放在前期策划过程中。工程建设项目的质量管理是一个复杂的、同时又是重要的过程。尽管工程建设项目的质量管理主要是从全局的角度出发的,这个阶段主要是管理者的工作。为取得成功,必须在项     

项目管理在通信工程建设中的应用

本文围绕项目管理在通信工程建设中的应用这一论点,开篇讲述项目管理与通信工程建设,接着指出项目管理应用于通信工程建设存在的问题,最后提出项目管理应用在通信工程建设中的思路,以完善项目管理在其中的应用。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析

土木工程建筑施工过程性中的项目管理是一项非常复杂的工作,项目管理始终贯穿于整个施工全过程之中,加强项目管理对于土木工程施工质量、进度以及安全可靠性,具有非常重要的作用。本文将对当前土木工程建筑施工过程中的项目管理问题进行分析,并在此基础上就项目管理在土木工程建筑施工中的应用,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

项目管理中存在的问题及变革措施

1.建筑工程项目管理现状 工程项目管理中存在的问题分析. 虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求.项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式.工程项目管理中存在的主要问题如下: 1.1项目承包管理模式问题 项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分解难度很大,建筑工程都具有复杂性和紧迫性特点,这都给工程的管理和控制造成很大困难.各公司以往在承包模式上的一成不变或以包代管,直接影响到项目的事中控制和事后控制工作.     

农发行IT项目受托支付模块开发沟通管理案例分析

中国农业发展银行IT项目受托支付模块的开发,是农发行内部管理中的重要技术革命。通过对相关技术的沟通管理,农发行信息化项目管理水平得到了有效提升。通过分析项目沟通管理的作用,对银行信息化项目中的管理细则进行了解读,特别是对银行信息化项目中的沟通方式进行了分析。重点对受托支付模块沟通中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。论文最后得出了农发行软件研发项目沟通管理的启示,其中分别就农发行软件研发项目、执行沟通管理、项目团队沟通管理启、以及跨部门沟通对策等方面提出了建议。     

工程项目管理的新挑战——可持续发展

工程建设会引起一系列的环境问题,本文从可持续发展的角度,详细分析了可持续发展项目管理的必要性,同时对项目中的各个参与方在项目中所负的责任加以阐述,并且对可持续发展的项目管理从资源管理、环境管理、技术管理和项目参与人员的管理等方面提出了相应的措施。     

房地产开发项目设计管理

项目管理是二十世纪五十年代后期发展起来的一种计划管理方法。其知识和方法体系在大多数时间适用于大部分项目,其价值和实用性已得到广泛一致的认可。项目管理有时被用来描述管理持续进行的日常运作的组织方法。对这种方法更恰当的称谓应该是按项目进行管理,即把持续进行的运作的许多方面视为项目,并运用项目管理技术来进行管理。项目管理通过应用下列过程得以完成:启动,计划编制、执行、控制和收尾。项目团队负责管理项目工作。在建设项目的前期策化     

浅谈如何搞好城镇建设项目管理

<正>在工程建设中,如何搞好项目管理,是每个项目管理者最关心的问题。项目管理是一项复杂的系统工程,管理范围广,管理内容多。只有按照"科学指导、专业要求、规范运作、程序管理"的项目管理工作方针,贯彻落实好"安全好、质量高、速度快、造价低"的建设思路,才能搞好项目管理。1.统筹兼顾、协调推进建设项目管理离不开工程建设,管理的思想和理念要落实到工程建设上,但项目管理又区别于工程管理,较工程管理涉及的内容多,范     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析

土木工程建筑施工过程性中的项目管理是一项非常复杂的工作，项目管理始终贯穿于整个施工全过程之中，加强项目管理对于土木工程施工质量、进度以及安全可靠性，具有非常重要的作用。本文将对当前土木工程建筑施工过程中的项目管理问题进行分析，并在此基础上就项目管理在土木工程建筑施工中的应用，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

浅析土建工程的项目管理

土建工程项目管理作为建筑施工企业工程管理的一个重要环节,直接影响了工程质量和工程投入使用后的安全性,所以完善土建工程的项目管理至关重要。本文主要从目前土建工程的项目管理存在的问题进行分析,然后根据问题有针对性的提出相应的措施,以此来提高土建工程项目运行的管理水平。     

浅谈三层结构软件项目管理工具的设计与实现

企业为了提高自身的管理水平,提高企业的经济效率,往往使用项目管理软件,对企业的业务、资源进行管理.在如今的经济和科技发展水平下,企业一般使用三层结构软件进行项目管理,因此本文就对三层结构的项目管理软件进行深入的研究,探讨国内项目管理系统的发展现状和存在的问题,并针对这些问题进行设计,讨论设计的实现情况.     

企业信息系统项目管理和实施分析

企业信息系统项目管理是项目实施的重要组成部分,可以被认为是一整套科学方法或过程。本文主要针对项目管理和项目实施进行了具体分析。     

园林绿化工程项目管理的研究

提出园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性,以为园林绿化工程管理提供参考。