建设工程施工合同对工程竣工结算的作用

业主和承包商往往把视线的焦点过多地集中在最终的工程竣工结算审计上,而对于开工前所签订的建设工程施工合同普遍关注不够,从而导致建设工程施工合同的不规范、不严密等现象产生,其后果不仅会给建设单位或承包单位带来直接或间接的经济损失,而且也给工程竣工结算审计带来不少争议。为此,笔者联系自身工作实际,谈一点对建设工程施工合同的粗浅认识。     

浅谈加强工程竣工结算审查控制工程造价

工程竣工结算是一项非常细致的工作,由于结算的子项目多,工作量大,内容繁杂,不可避免地存在着这样或那样的计算误差,但很多误差都是多算.本文主要从核定施工工程量、审核材料用量及价差、审查隐蔽验收记录、审查设计变更签证、审查工程定额的套用、等方面入手,加强工程竣工结算审查控制工程造价.     

谈谈建设工程合同管理

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证,是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资、进而保持工程建设活动顺利进行的重要法律文件。     

浅析工程结算难

工程结算难的问题日渐显露,本文通过对造成建筑工程结算难的四个方面:建设资金不足,施工合同管理薄弱,拖欠工程款,签订阴阳合同的原因进行分析,提出了一些自己的见解。     

试论建设工程合同管理和风险管理

在社会主义市场经济体制中,建筑活动主要是通过建筑市场实现的,其中建筑工程合同是维系市场运转的载体。施工合同管理是对工程施工合同的签订、履行、变更和解除等进行筹划和控制的过程,其主要内容有：根据项目特点和要求确定工程施工发承包模式和合同结构、选择合同文本、确定合同计价和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔和反索赔等。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务,是确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。本文阐述了合同管理的内容和特点,分析了合同管理中存在风险问题,探讨了如何在合同管理中运用风险管理来达到最大化利益。     

浅析建设工程施工合同

建设工程施工合同,是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件,也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则.     

新形势下的工程合同优化管理

随着我国经济总量的增加以及对基础设施建设投入力度的加大,每天有着越来越多的建设工程相关合同在签订。但笔者在日常工作中却发现,当前我们的行业,在工程合同的管理方面存在不少问题。笔者在本文中旨在通过对这些问题的分析,提出加强合同管理的对策和措施。     

建设工程施工合同问题的探讨

工程施工合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法,同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。     

新形势下的工程合同优化管理

随着我国经济总量的增加以及对基础设施建设投入力度的加大,每天有着越来越多的建设工程相关合同在签订.但笔者在日常工作中却发现,当前我们的行业,在工程合同的管理方面存在不少问题.笔者在本文中旨在通过对这些问题的分析提出加强合同管理的对策和措施.     

浅析怎样审核好工程竣工结算

分析了建筑工程结构失真的原因,依据实路经验,提出了如何做好建设工程结构审核的建议,以供参考.     

浅析怎样审核好工程竣工结算

分析了建筑工程结构失真的原因,依据实路经验,提出了如何做好建设工程结构审核的建议,以供参考。     

排水工程的施工组织设计与工程预结算

排水工程的施工组织设计与工程预结算是给排水工程合理规划、科学实施的基础和前提,是控制工程成本提高施工质量及排水企业生产效益的重要保证.因此,本文从排水工程的施工组织设计规范、科学流程出发论述了控制工程造价、指导工程结算的重要性,及其与工程预算的密切关系,有利于全面提升排水工程的建设质量,使其实现对人民的最大化服务.     

建设工程中的土建施工管理

随着国家经济的不断发展,我国的建设工程也在不断的发展中,并取得了不断的进步,增强了市场竞争力.建设工程不仅在数目上有所增加,在质量的提高上也取得了卓越的成就.土建施工管理是建设工程项目中的不可或缺的组成成分,对于建设工程项目管理水平的提高有着非常关键的作用.为了国家经济效益的提高,建设工程的管理水平也需要有所提高,只有这样才能为经济建设贡献一份力量,因此加强建设工程中土建施工的管理非常重要.本文主要从建设工程中的土建施工管理现状着手,分析了一些存在的问题,然后针对这些存在的问题提出了相应的解决措施,为建设工程的进一步发展提供依据.     

建设工程合同管理绩效评价体系中的关键要素分析

建设工程合同管理绩效评价所涉及的范围广泛,利益相关者众多,各自的角度、目标、评价标准都相去甚远,但其最终目标是要对一定时期、一定范围内我国实行合同管理后的建设工程个体或某一类型甚至整个建筑行业所取得的成果进行评价和分析,以判断我国实施建设工程合同管理的效果,查找存在的问题和不足,为今后实施的合同管理工作和工程项目建设提供借鉴和参考,因此,做好建设工程合同管理绩效评价分析工作就非常重要。     

探索建设工程施工合同的签订策略

建设工程施工合同,是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件,也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。工程施工合同管理是建立和维持良好建筑市场经济秩序的重要手段和有效方法,同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。     

浅谈中标工程在实施中应注意的问题

施工企业的生存和发展主要是在提高企业的工程中标率,而中标后如果不加强对合同签订、现场签证及结算的管理就会使中标工程成为零效益和负效益工程。     

工程量清单计价模式下竣工结算阶段的造价管理

基于工程量清单招标的工程,一方面反映了竞争激烈的市场经济,微利中标甚至低于成本价中标,这种竞争模式导致施工单位在竣工结算时为了使其利益最大化,往往采取多算、重复计算、虚增内容等手段增加工程造价;另一方面体现了工程造价的有效控制,中标价远远低于招标人的上限值。     

浅谈建设工程施工质量的有效控制

工程建设是关系着国家重要的基础建设方面的内容,和我国的经济发展以及人们的福祉有着密切的联系。尤其是进入新时代以来,我国的城镇化推进力度不断加强,因此对于城镇建设,比如道路建设,房屋建设等是城镇建设中的重要内容,随着工程的强度的提升,以及对于建设的要求的提高,导致建设工程施工过程中无法实现对建设质量的有效控制,而这些关乎国家经济和人们福祉的建设项目是不能出现因质量问题带来不好影响,正基于此,本文分析了质量控制的问题即措施,以作指导。