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正国网江苏新沂市供电公司以供电所管理提升和问题排查整治为抓手,从源头分析梳理供电所管理中存在的短板现象和突出矛盾,把员工的思想和行动统一到星级供电所建设上,为规范企业基层管理、提升企业末梢组织发展动力、提高农电总体发展经营水平打下了坚实基础。1主要做法1.1建立星级供电所建设机制制定出台《星级供电所建设工作方案》《星级供电所评价标准》《供电所台区经理制执行手册》《星级供电所员工评价细则》,明确评价规范、验收程序、达标命名 相似文献
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自全面开展供电所、电工组“星级”创建活动以来,东阿县供电公司按照聊城供电公司的统一部署,结合本县实际情况,以创建一流供电企业为龙头,带动供电所规范化管理工作全面展开,通过抓管理、抓服务、抓队伍,提高了供电所的人员素质,使供电所在制度建设、生产管理、营销管理以及人员服务等方面达到规范化运作要求,实现了供电所人员管理军事化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化,使农电管理和经营管理工作取得了显著成效。 相似文献
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供电所的规范化管理是农电体制改革中的重要任务。国网吉林东辽县供电有限公司通过开展乡镇供电所管理提升年活动,明显提高了供电所综合管理水平。对东辽县在开展供电所管理提升工作中的经验进行总结,以期为其他供电公司提供参考。 相似文献
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<正>国网甘肃张掖供电公司在供电所管理提升工作中明确责任,改进农电管理机制,营销部负责供电所专业化管理,统筹建立"综合管理+专业管理"工作机制,确立农电管理部门牵头、有关部门行使管理职能的农电管理新体系,有效整合公司管理资源,保证了供电所管理提升工作有效实施。 相似文献
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1加强领导,实现目标管理1.1坚持强化农村供电所管理的“以人为本”的方针,狠抓农村供电所人员素质的提高。一是根据农电人员的结构和工作实际,制定了《四川省电力公司农电培训实施意见》,将农村供电所人员培训纳入规范管理。二是抓了培训教育工作。组织了各电业局农电部门负责人、县级供电企业领导班子成员、供电所管理专责人员参加的《供电所管理规范》宣传贯彻培训班;全省1300多名供电所所长和部分供电所人员参加了17个电业局(公司)组织的集中统一培训;6000多名农村电工参加岗位培训,经考试考核合格,办理了《进网… 相似文献
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2008年6月13日,国家电网公司农电工作部管理处郝睿处长、申保民专工,河南省电力公司农电部杨进副主任、河北省电力公司农电部曾四鸣处长、吉林省电力公司农电部钟术海处长一行5人,在洛阳供电公司副经理刘军、农电发展部主任唐健的陪同下,对宜阳县电业局农村供电所作业组织专业化管理情况进行调研。 相似文献
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农电党风廉政建设是一项重点工作,也是一项难点工作。去年下半年以来,江苏省东台市供电公司针对农电党风廉政建设中存在的一些薄弱环节和农电违纪现象,以在农村供电所实行所务公开为抓手,着力推行农电民主管理,取得了良好的效果。农电职工普遍感到满意,供电所呈现出团结和谐的氛围,有效地促进了各项工作的完成,公司农电党风廉政实现零信访。事实证明,做好所务公开对农电党风廉政建设是大有裨益的。 相似文献
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江苏省苏州供电公司通过开展供电所规范化管理活动,以创建一流农村供电所为载体,全面提高供电所管理水平和农电队伍综合素质,为实现全市城乡一体化管理奠定了坚实的基础。 相似文献
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供电所是县供电企业的基层管理机构。如何进一步深化供电所管理,提高农电队伍职业化素质,提升供电所管理水平.是关系供电企业生存与发展的重要课题。池州供电公司按照安徽省电力公司的要求,对池州市4县(区)所辖供电所推行了作业组织专业化管理.实现了农电人力资源的优化配置,建立了与工作要求相适应的专业技术队伍,通过实行供电所规范化管理.开展供电所“梯级晋阶”活动,使供电所管理工作得到了进一步夯实,工作效益和服务质量明显提升。 相似文献
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浅谈供电所规范化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着农电体制改革的不断深入,对供电所管理提出了规范化和制度化要求.规范供电所管理,提高工作效率和服务质量,实现城乡电力一体化管理,已成为目前农电工作的当务之急。笔者针对如何抓好供电所规范化管理谈几点意见,与广大农电同仁交流探讨。 相似文献
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镇赉县农电有限公司是吉林省农电有限公司的子公司,下辖15个供电所.2006年年初以来,该公司积极创新农电管理机制,在基层供电所实施初级专业化运行模式.经过一年的探索与实践,取得了较好的效果.最近,笔者对该公司农村供电所实施初级专业化管理情况进行了调查,认为:在农村供电所实行专业化管理是大势所趋,值得探讨和推广. 相似文献
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1供电所在县公司的地位和待遇在《农村供电所规范化管理标准》中,明确了供电所的称谓和职责,但供电所在县公司的地位和待遇不明确,不利于发挥供电所职工的工作积极性。鉴于此,县公司根据实际,采取了所长为中层领导待遇的管理模式,由公司分管领导直接管理,所里职工以正式职工为主。县公司采用这种模式,原因有三:一是我县历来没有乡镇电管站和农村电工,供电部门对农村用电只管理到变压器低压侧,台区低压电网处于无序管理状态;二是农电体制改革后,将公司多余人员充实到供电所;三是便于管理,公司主要任务需要各供电所来完成,包… 相似文献
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2002年,河南省电力公司继续加大乡镇供电所规范化管理,狠抓农村电工班的建设,分类推广经济欠发达地区、山区、郊区乡镇规范化管理供电所的经验,在全省掀起了深化乡镇供电所规范化管理的高潮。年底累计达标的乡供电所1350个,占总数的65%,其比例在全国第一位。建设标准化电工班5050个,乡村两级营销服务网点建设取得较大突破。在开展乡镇供电所规范化建设的同时,针对全省农电工作的薄弱环节,狠抓管理,取得了较好的效果。1加强培训,全面提高农电队伍素质根据我省趸售县局多、实行代管时间短的情况,省公司加大了农电… 相似文献