管理者如何使措施立竿见影

<正>企业经济的发展已步入向管理要效益和通过管理创新来获取支撑的发展阶段,企业的领导谁先意识管理的重要性,谁先实践了管理创新,谁就可能是下一轮经济增长的弄潮儿。猪场作为一个企业也是如此。可让猪场管理者感到困惑     

如何成为一名优秀的猪场管理者

猪场也是企业,企业都是管理出效益。猪场管理者是猪场的基石,起战斗堡垒作用。近几年集团化养猪公司大量兴起和扩张,数据化管理和精细化管理蔚然成风,猪场普遍存在招工难的问题。在上述这些大背景下,优秀管理者愈发弥足珍贵。优秀管理者能够建立稳定的有战斗力的团队,能够稳定基层员工和理顺生产,而基层员工和生产的稳定是猪场稳定向前发展的前提。笔者根据在猪场多年的一线管理经验,与广大养猪人士一起分享和探讨如何成为一名优秀的猪场管理者。     

规模化养猪场的人员管理

随着我国经济的发展和社会的进步,集约化规模化猪场将逐步取代几千年来传统的农户散养模式,如何提高管理水平,将成为养猪场成败的关键所在。目前,有关猪场饲养管理及疫病防治的报道较多,而涉及到猪场人员管理方面的文章却很少见到。猪场与一般意义上的工厂截然不同,它处于一个相对较为封闭的环境之中,面对的是活生生的家畜,这就决定着猪场的管理有其特殊性。猪场的管理首先是对人的管理,从某种意义上讲,管好了人也就管好了猪。现将笔者在养猪场管理工作中的体会分为六个方面加以总结,供猪场管理人员参考。1培育企业精神,形成优秀的养殖文化…     

浅谈规模猪场的管理

正猪场,尤其是当下发展迅速的规模猪场,迫切需要人力、物力、财力资源的优化管理,对管理者水平提出了更高的要求。许多规模猪场都曾经历过或者正在面临企业经营管理不善等问题,尤其是中、小型规模养猪企业更是普遍存在猪场生产成绩不理想、企业效益低下、资金周转紧张、员工积极性不高、刚培养起来的技术人员陆续"跳槽"等尴尬局面[1]。因此,如何培养优秀的猪场管理者以及打造一支富有凝聚力和高效率的管理队伍已经成为猪场管理面临的亟待解决的问题。     

规模化猪场的现代企业管理浅析

简述了现代企业管理对规模化猪场的重要意义,同时阐明了现代企业管理对规模化猪场经济效益的影响,为规模化猪场的经营管理提供参考。     

谁蚕食了猪场的经济效益?

影响猪场经济效益的因素颇多,尤其是诸多的小细节蚕食猪场的效益于无形之中。关注猪场的经济损耗,特别是隐形的经济损耗,可使养猪企业在相同的猪肉行情下,实现效益的最大化。那么究竟有哪些细节是我们容易忽视的呢?几位来自国家核心育种场、畜牧管理系统以及知名饲料企业,拥有丰富猪场管理经验的经营高管及技术服务经理,将通过他们犀利、准确的判断和解答让猪场经济损耗现象无所遁形……     

规模化猪场生长育肥猪饲养管理探讨

为了顺应经济的发展,规模化猪场成为了我国畜牧业重要的组成部分。而生长育肥期又与猪场的利润息息相关,因此加强规模化猪场生长育肥猪饲养管理成为了目前我国畜牧业的关键问题。本文将从规模化猪场生长育肥猪饲养管理的特点出发,以提高生产性能,降低发病率为目标,深入研究规模化猪场生长育肥猪饲养管理的有关措施,以供相关从业人员借鉴学习。     

规模化猪场管理中存在的问题与措施分析

随着社会经济的发展,我国的养猪养殖业也有着迅速的发展,也出现了一些规模化的猪场养殖,经过近几年的生产发展,规模化的养猪养殖管理也有了一定的经验和实际基础,但就其管理成果方面来看还不尽如人意,存在有许多方面的管理失误和错误.本文就规模化猪场管理中存在的问题做以实际分析,总结出合理有效的猪场管理方法,以期实现更好的猪场养殖管理,促进养殖行业的有效发展.     

猪场管理实战

人为万物之灵，有人才有物。松下电器公司总裁提出：造物先造人，可见人的重要性：人行了，企业就行了——一位民企老板著文说，“企业”去掉人，就是“止业”，所以人最关键。要稳定猪场的生产，提升管理能力，首先就是要做好人员的管理。     

现代规模猪场管理要点解析

随着社会经济的发展,生猪产业的发展逐渐趋于规模化和集约化,在这样的形势之下,就对猪场的管理提出了更高的要求。怎么样才能对猪进行最好的养殖,以最低的投入获得最多的利益,本文对现代规模猪场管理进行了分析,并探讨出几个关键性的要点,希望能对现代规模猪场的管理提供帮助。     

产房母猪饲养管理技术实操

面对目前养猪的行情，我个人引用一句话叫“养猪业，赚多赚少看行情，赚不赚钱看水平”。“水平”我个人认为就是猪的饲养管理技术与猪场决策者对市场经济机会的把握能力。尤其是近期猪价下滑后，行情是谁也改变不了的。我们唯一可以改变的就是自己．以及提高猪只的生产成绩。很多养猪企业想走出低迷困境，我想提高生产管理技术水平是目前降低成本、提高效益、规避风险的关键。而在猪场的管理中我认为母猪产房期间的管理应该是最重要的工作之一。     

浅谈不同季节的猪场管理工作

随着科学技术水平的不断发展,越来越多的技术和管理理念运用到了猪场管理的过程中,使猪场的各项生产指标有了很明显的提升,对于猪场管理而言,季节性是影响猪场管理的重要因素,就不同季节如何做好猪场管理工作,进行了深入的分析与探讨。     

加强成本核算提高现代猪场科学管理水平

养猪企业的经营管理质量直接影响企业效益,核算好生产成本是企业行稳致远、健康发展的主要前提条件.猪场通过成本分析,可以不断优化生产节奏与饲养管理水平,练好内功,主动应对猪周期所带来的负面影响.本文从猪场的经营成本与饲养管理角度分析,为现代猪场节本增效、提高管理水平提供参考.     

规模猪场的绩效评估与对标管理

近年来,随着规模猪场发展的加速,集团化、专业化已经成为养殖公司常规的组织形态。如何加强对猪场的有效监管和绩效考核成为规模养猪企业发展的重要课题。许多公司成立了事业部、生产技术部或生产育种部甚至分公司对猪场进行多层次专业化管理,形成了猪场(利润中心)——片区(运营中心)——事业部(管理中心)三级管理架构。但是事业     

中小型猪场育肥猪的饲养管理技术

随着农村经济的快速发展,规模化、现代化养殖已经成为新的养殖方式。育肥猪的生长状况很大程度上决定了中小型养猪场的盈利指标。通过加强育肥猪的生产管理和饲养管理,可以提高猪场的生产性能以及降低育肥猪的发病率。本文重点分析了中小型猪场育肥猪的饲养管理技术措施。     

株洲市生猪规模养殖场管理实践与思考

近年来,株洲市生猪生产逐步由分散饲养向规模化、集约化转变,由农村的传统副业转型为产业经济快速发展,生猪规模养殖出栏比例已超过出栏总数50％。抓好生猪生产管理尤其是规模猪场管理,已成为实现生猪产业可持续发展关键所在．为此株洲市就如何强化规模猪场管理进行了一系列实践与探索。     

中小规模猪场的疾病管理

猪病是世界各主要养猪国家所面临的共同问题,我国的猪场尤其是中小规模猪场重大疫病、常见传染病、多因素流行性疾病、疑难杂症应有尽有,疾病多且难以防治的问题一直困扰着广大养殖户尤其是发展速度较快的中小规模猪场,疾病是制约其健康发展的关键因素。因此,"疾病管理"是猪场管理的核心工作,以中小规模猪场为例,研究探讨猪场的"疾病管理"模式,并取得了良好的疾病控制业绩。     

株洲市生猪规模养殖场管理实践

近年来,湖南省株洲市生猪生产逐步由分散饲养向规模化、集约化转变,由农村的传统副业转型为产业经济快速发展,生猪规模养殖出栏比例已超过出栏总数的50%.抓好生猪生产管理,尤其是规模猪场管理,已成为实现生猪产业可持续发展的关键所在,为此,株洲市就如何强化规模猪场管理进行了一系列实践与探索.     

打造幸福文化 成就幸福猪场

正对于我们猪场来说,什么样的文化才能给员工带去幸福感,才能转换成一个幸福猪场的生产力量呢?要成就一个幸福的企业,完成企业制订的发展规划和效益目标,员工的幸福指数起着举足轻重的作用。特别是在猪场这种工作环境中,猪场管理者绝对不能漠视"幸福感"三个字在人力资源开发中的权重。特别是面对目前猪场员工难以招聘和管理的现状,打造养猪的幸福文化,对提高员工的幸福指数,成就一个幸福猪场有着特别重要的意义。一、幸福文化的组成要素有学者研究,最好的企业不是     

规模化猪场在管理中存在的问题及对策

大量事实表明:规模化猪场在管理中存在的许多问题已严重影响和制约着企业的发展和壮大。本文从企业管理的视角,探讨规模化猪场管理中存在的问题,具体包括:缺乏长远的战略规划、缺乏有效的市场营销管理、缺乏一套规范化的管理模式、奇缺懂得正规化管理的全能型(既懂管理,又懂技术)场长;并进一步对症下药,挖掘与找出缓解和解决问题的对策,具体包括:制订和实施企业发展战略、加强企业市场营销管理、建立一套规范化的管理模式、培养一个卓越的懂得正规化管理的全能型场长。