怎样当个好站长

怎样当个好站长河北鸡泽县电力局李连起乡镇电管站是农电管理的“前哨”，而作为一个电管站长，如何带领乡站职工和农村电工去落实党对电力工作的方针政策和实现电对农村经济的巨大促进作用，这就要求站长有一定的领导艺术。多年来的实践，笔者认为可概括为“五句话二十个...     

乡站改革一、二、三、四

乡站改革一、二、三、四改革人事管理体制，加强农电队伍建设１９９２年，我们一次性地为全市３０个乡（镇）电管站的１６４名电管员办理了农转非手续，并全部招收为全民合同制工人，使昔日的「土八路」变成了正规军。随后，我们又作出决定：乡（镇）电管站站长在全市交流...     

加强财务管理 合理使用资金

搞好乡姑财务管理工作，能使有限的农网维护费得到合理使用，是我们对乡镇农电站财务管理的重要一环。自从总站成立以来，我们本着“谁用电、谁受益、谁负担”的原则，按用电量收取维护费，农电总站对乡镇电管站采取财务统管，农同维护费实行收支两条线，农电总站对各站按照上级有关文件规定的十三项会计科目分站立帐，农网维护费收支不平衡，严格遵循“取之于民，用之于民，以电养电”的原则，合理收支农电维护费。各电管站每月按规定收取的农网维护费全额上交农电总站。各电管站的维护资主要用于电工工资补助，管理费用，低压设施维护整顿…     

抓乡站建设 促农电管理

乡(镇)电管站是农电管理的基层组织,是“三为”服务的前沿阵地.搞好乡(镇)电管站基础建设,是加强农村用电管理,增强乡站活力,稳定乡站电工队伍的一项重要基础工作,必须认真抓好.     

朱码乡电管站抛出杀手锏

朱码乡电管站抛出杀手锏＂谁给集体脸上抹黑，就敲掉谁的饭碗。＂这是江苏省涟水县朱码乡电管站治理整顿农电队伍的秘诀。朱码乡地处城郊，用电较早，由于管理不善，偷漏电严重，乡站帐面倒挂；电价偏高，村民叫苦不迭。如何改变这种落后状况呢？１９８９年４月，该站实行...     

乡站管理体制改革的必然选择

乡镇电管站是电力系统的重要组成部分，也是农电体制改革的关键环节。乡镇电管站的工作好坏直接关系到农电管理和“三为”服务的水平，影响着“两改一同价”的进程和电力部门的形象。然而，由于过去乡镇电管站属于松散型管电组织，乡镇党委、政府想管管不了，县局又只负责...     

辽宁省规范化乡电管站条件（试行）

由辽宁省农电管理协会乡电管站分会讨论通过的《辽宁省规范化乡电管站条件》,是进一步加强乡电管站管理,完善和规范乡、村农电管理工作的一项新举措,现予以推荐.     

加强乡电管站建设努力提高管理水平

加强乡电管站建设努力提高管理水平伊通满族自治县农电管理总站王斌伊通满族自治县自１９８８年成立电管站以来，为振兴伊通经济发展，为方便人民群众的生活做出了突出贡献。我们认为必须抓好以下几个方面的工作。１、抓好设备管理，提高设备的健康水平，我们加强对设备的...     

从锦西看电管站行业管理的出路──谈站所合一

从锦西看电管站行业管理的出路──谈站所合一李若海辽宁锦西市农电局锦西地区１９８４年成立乡（镇）电管站，１９９０年县（市）区农电局成立以来，对乡（镇）电管站加强行业归口管理方面做了大量的工作。从发展上看，对乡（镇）电管站的行业归口管理仍需进一步加强。一...     

浅谈：乡电管站建设

浅谈：乡电管站建设安徽省桐城县供电局王家迎乡电管站是农电的基层管理单位，它的建设如何，直接关系到乡镇企业的发展，农业生产的丰收，农民物质文化生活的提高；也体现农电工作如何“为农业，为农民，为农村经济服务”。目前，乡站建设形势多种多样，但从电管站的发展...     

改革“乡站”体制走专业化管理之路

改革“乡站”体制走专业化管理之路湖南省益阳电业局张晋斌一、借“三改”的机遇组建地县农电管理新体制。我区自１９８４年组建乡电管站以来，全区有２０７个乡（镇）都建立了电管站，并已初具规模，有一支４３４４人的乡村电工队伍，电管站在农村用电管理工作中发挥了巨...     

关于乡(镇)电管站工作及今后改革的目标任务──乡(镇)电管站工作会议报告

编者按：为进一步理顺乡（填）电管上管理体制,加强乡（镇）电管站的管理,逐步实现城乡低压电网统一管理,促进城乡居民用电实现同网同价,国家电力公司农电发展局于1998年10月31日至11月1日在广东省珠海市召开了乡（镇）电管站工作会议。会上传达了国家有关部门关于农电工作的文件精神;交流了乡（镇）电管站管理、改革的经验,研究了乡（镇）电管站改革问题。还就“国家电力公司关于加快乡（镇）电管站改革、衽行城乡低压配电电网统一管理的实施意见”展开了热烈地讨论,广泛征求了与会代表的意见。会后达将进一步征求各省（市、自治区…     

做好农电财务工作 改善企业经营管理

1993年8月以来,江苏省泗洪县供电局农电总站从建立健全农电财务管理体系入手,强化乡(镇)电力管理站、村级电工财务管理意识,使之步入制度化、规范化与正常化的轨道,收到了显著的效果。全县26个乡(镇)站,481个用电行政村不仅帐目明晰,上缴电费及时,报收做帐准确,而且线损、招待费等支出分别比前两年下降10％与15％左右。我们的具体做法是: 1 建立健全农电管理组织系统,强化乡村农电财务管理机制 (1)县局由一名副局长兼农电总站站长,牵头组织财务、审计、统计等人员,成立农电财务组,总揽全县各乡(镇)电管站和用电村的财务管理工作。 (2)总站指定一名懂业务的财会人员分管财务工作,设主办会计三名,现金会计一名,会同局分管领导参与各乡(镇)电管站、用电村的财务管理工作。 (3)乡镇电管站财务管理人员,由乡(镇)站提名、总站任命现金会计和电费会计负责各乡(镇)站至各用     

规范乡站管理 顺应农电发展

规范乡站管理顺应农电发展张道平乡、电管站是电力为农村用户服务的窗口．维系着千家万户的利益，本着法制化建设，企业化管理，商业化运营，优质化服务的原则。对乡电管站进行规范和建设，是我们十多年来农电体改的重大举措，经过艰苦的努力和实践，探索并形成了符合县情...     

实行财务统管 加强审计监督

我局于1990年成立农电总站后,经过调查、探索,从1991年开始将农电财务收回由县局农电总站集中统一管理,具体做法是:—健全组织,明确责任 首先在农电总站成立财务组,配备总帐、现金会计,并把全县12个乡(镇)电管站分成三个片,从各乡站中选拔了三名思想政治素质好、业务熟练的总帐会计调到农电总站,分别担任三个片所辖乡站的总帐会计,取     

嫩江县加强乡站财务管理

黑龙江省嫩江县电业局把加强乡镇电管站财务管理纳入乡镇电管站建设的主要内容,保证了资金的正确使用。 嫩江县各乡镇电管站是在1992年5月成立的。由1992年5月到1993年年末,财务由乡镇电管站自己管理。这种管理办法,虽然严格了手续,健全了各项财务管理制度,但还有弊病。主要是钱款在下面,在管理费开支上浪费很大,出现了个别乡站人员贪占公款,最多的强占公款6000多元;有的大手大脚,仅一年吃喝费就达4000多元。县局针对这种情况,1994年1月1日开始把乡镇电管站财务全收到县局电管总站统一管理。县电管总站设会计和现金员。实行收支两条线,对各乡镇电管站采取报帐制。具体办法:1、各乡镇电管站收的一切费用（电费、管理费、固定电价盈余款,其他收入）金额逐月上缴县电管总站。2、县电管总站按各乡镇设帐,记好各乡镇电管站财务收支情况。3、各乡镇电管站按各村或台区设帐,记好各村或台区的管理费及固定电价盈余差额。4、县电管总站管理好各乡镇电管站财务收、支的结算,电管总站实行站长一支笔批钱,会计按批的单据入帐,现金员按批的单据付款,否则一律拒付。各乡镇电管站收的现金按月上缴,不准坐支。     

贺信

贺信［编者案］１９９６年１１月２９日是山西省乡镇电管站成立十周年的大喜。日子。十年来，经过全体电管站管理人员和农村电工的努力，乡镇电管站已成为山西省农村．用电管理的生力军，在农电战线上发挥着越来越重要的作用。本期我们特摘登山西省乡镇电管站成立十周年大...     

规范管理 力求效益──农电财务统管工作的几点做法

肥西县农电财务统管工作于１９９９年１月开始，经过两年多的运作，农电财务统管情况良好，效益明显。 一、基本情况 在实施农电体制改革前，肥西县农电管理一直实行“局管所、所管站、站管村”的三级管理模式。农电财务管理实行两级报账制，即在全县９个供电区设立农电中心站，乡（镇）电管站与中心站统一结算，各中心站再与县农电总站进行最终结算。这种模式造成了中间环节，导致乡（镇）电管站私设小金库，大手大脚乱开支等不良现象，农电财务管理较为混乱。面对严峻的改革形式，乡站财务状况已到了“非抓不可”的地步。因此，我们实施农…     

我们是如何加强乡镇电管费管理的

我们是如何加强乡镇电管费管理的三河市供电局陈艳清根据上级规定的乡镇电管费收取范围（０．０２元／ｋｗ·ｈ），全市２３个乡镇，２２个乡镇电管站可收管理费７８５万元。管好、用好这笔钱是一个非常重要的问题。针对管、用这笔钱存在的问题，我们市局乡站办公室对全市...     

后顾无忧 队伍稳定

后顾无忧队伍稳定汨罗电力局薛祈彬湖南省泪罗电力局将解决乡（镇）电管员后顾之忧，纳入稳定农村电工队伍，加强乡（镇）电管站建设的重要议事日程，大胆探索新形势下农电管理新路子，频频推出新举措。一、解决农转非。１９９２年上半年，这个局抓住该市建设城西开发区，...