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近年来,随着农村经济社会的快速发展和城镇化进程加快,用电客户类型日益增多,用电量大幅增长,交费服务要求也呈现多元化的特点。山东省高密市供电公司坚持“以客户为中心”的服务理念,本着“创新发展、统筹兼顾,互惠共赢”的原则,准确把握客户的需求动态,结合企业自身发展要求,深入开展客户需求调研,根据高密市各区域经济发展状况,客户分布与地理特性,客户类型与交费习惯等因素,充分利用社会公共资源和新型科技手段,打造符合县情、顺应民意,具有公司特色的多元化收费新模式,构建客户交费不超8分钟、距离不超2公里、至少1种方式轻松交费的“821”便捷服务圈。 相似文献
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<正>深入实践党的群众路线以来,我所全面实施营销"差异化"管理,让客户进一步享受到供电企业更加"方便、快捷、优质、高效"的贴身服务。我所从制度保障、组织架构、服务项目、工作流程等方面搭建重要客户服务工作机制,建立"一站式"服务管理体系,根据客户用电特点,建立"服务档案",提供"一对一"服务,设置客户经理,定期上门"体检"电力设施,建立客户服务档案,结合电网运行季节 相似文献
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<正>为帮助客户解决用电难题,海西供电公司推出"4+N"式服务。4是指在基本电费计收方式、客户用电结构、无功装置管理、受电变压器容量等方面,为客户进行科学合理用电诊断分析,想办法、出实招、解问题;N是指依客户实际情况而为的多选项,结合客户实际情况采取一对一灵活的 相似文献
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在江西省上高县,每当用电客户用电故障处理完毕,上高供电公司抢修人员会当场给客户呈上一份《客户服务记录卡》,请客户就此次故障抢修工作质量和服务态度提出意见和建议。这一充满人性化的服务方式受到广大用电客户的广泛赞誉。而这一服务方式便是上高供电公司近年来在电力抢修服务中引入精细化管理后,致力于创新服务平台,提升服务水平推出的一项全新管理模式——AAES管理。 相似文献
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编辑同志:为更好地服务用电客户,供电系统不少地方推行了"客情日记"。"客情日记"详细记载着客户的用电难题,记录着客户的建议、要求,解释着与客户息息相关的问题,深受用电客户喜爱,成为供电企业与客户的"连心桥"。然而笔者发现,有少数地方由于热衷"面子工程"、"形象工程",导致"客情日记"流于形式,只是一味图在 相似文献
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为打造新时期电力行业新形象,提高服务新农村建设的能力和水平,让群众用上安全电、舒心电,2006年11月初以来,新沂市供电公司在16个镇建立了“电力移动服务柜台”,把日常用电业务报装、故障报修和用电释疑解难等工作带到群众身边,现场办理客户用电业务申请,现场解答客户用电疑难问题,及时解决客户用电故障及需求,最大限度减少客户用电报装环节,缩短报装接电时间,提高用电客户及社会满意度。这样的“移动服务柜台”被群众亲切地称为“电力移动服务超市”。 相似文献
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<正>供电企业计量智能化高科技创新管理内涵:积极应用新模式包括建立智能多穿车立体仓库,开展"互联网+电费抄核收智能化",实现智能卡表银行交费业务,创建客户用电"观景台"。用电信息采集技术在抄表收费、营业稽查、线损分析、业扩报装、故障抢修、有序用电、互动服务、电力交易、配电网运行与电能质量监测等多方面应用和实施,实行智能化管理。开发人才优势,加强人员 相似文献
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"先生,这边可以使用自助缴费机交纳电费,很方便……"陕西省咸阳供电局东区供电所营业厅的服务员热心地引导客户轻松交电费. 近年来,随着咸阳市城市建设步伐的加快和新农村建设的不断深入,全市用电客户每年以5.5%的增长率递增,整个城乡用电客户已超过26 万户.为方便广大用电客户交纳电费,切实解决客户交费难的问题,咸阳供电局积极探索,不断创新缴费方式,积极引导客户轻松交纳电费,为客户提供交费省心服务,全面打造金牌服务品牌. 相似文献
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农村地域广阔,用电客户多且分散,交费不方便一直是困扰供电企业的一大难题.我局与银联公司、农信银行、农村便利店店主密切合作,共同探讨开发POS机农村缴费便捷服务新模式. 相似文献
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从2007年3月起,江苏省扬州市的农村居民用电客户,足不出村就能在自己的家门口通过"一站通"的方式交纳电费.此举措既给农村居民用电交费提供了方便,节省了往返时间,又彻底解决了以往交纳电费要跑好远的路到集镇上去交费的难题. 相似文献