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相似文献
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1.
刘强 《农电管理》2012,(3):28-29
随着“两推一化”活动的深入开展,青县供电公司努力激发员工的创新热情,发挥员工的聪明才智,使员工把“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)创新作为一种责任、一种义务、一种自觉行动,为员工搭建起取得成果、感受成就、体现价值、赢得自信的广阔舞台  相似文献   

2.
河北省盐山县供电公司以"三个建设"为支撑,紧紧抓住班组文化建设这个重点,不断创新载体促融合,使企业文化深植、贯彻、落实到班组,逐步成为一线员工潜在的意识和自觉的行为指南,在企业发展中激发出全体员工无穷的干劲和力量.  相似文献   

3.
2014年1月16日,国网河北宁晋县供电公司领导班子成员深入到各供电所,面对面了解员工诉求,并将了解的问题、解决方案和员工反映以“每周一专题”形式在周例会通报。这是宁晋县供电公司企业文化班组落地实践“四送”活动开展以来出台的新举措。  相似文献   

4.
本期收集了河北省平乡县供电公司4项"五小"创新成果,即电表箱和高低压计量箱锁具、表箱活动编号、带电线路上自动喷三相色标工具与带电按装驱鸟器和紧固支瓶螺丝工具。这4项创新成果对生产运行有很大帮助,供大家借鉴。同时也欢迎各单位对小发明、小创造的创新成果踊跃投稿。  相似文献   

5.
近年来,河北省电力公司在全省班站工区开展标准化建设,开展小发明、小革新、小改造、小设计、小建议"五小"活动,直接把科技创新的触角延伸到了企业的最基层.灵寿供电公司在"五小"创新实践中,结合员工劳动竞赛,通过大计引导、教育训导、激励诱导、直面劝导等一系列行之有效的工作方法和措施,使"五小"创新主体植根基层,取得了良好效果.  相似文献   

6.
张俊 《农电管理》2012,(10):48-49
班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。  相似文献   

7.
走进国网河北省吴桥县供电公司客户服务中心,营业厅人员面含微笑、举止大方、规范服务的风采让众多前来办理业务的客户始终感受着阳光与温馨。窗明几净、台案整齐、错落有致......优雅整洁的环境在这里已经成为一道不变的风景,而这些,在  相似文献   

8.
青年员工的培养关系着供电企业的发展能否后继有人,供电企业必须将培养青年员工作为一项长期而艰巨的任务,激励青年爱岗敬业,鼓励青年展示身手,才能不断为企业发展注入活力  相似文献   

9.
实施标准化建设是企业实现科学管理的重要基础,是提高企业管理效率和控制力的重要途径。2008年国家电网公司提出在农电系统开展"抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设"工作,以提升农电管理  相似文献   

10.
李从伟 《农电管理》2013,(10):39-40
大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管  相似文献   

11.
青阳供电公司以安全可靠供电为基础,以优质服务为宗旨,持续创新发展,注重加大科技投入,应用新设备、新技术,使农村电网科技水平进一步提高,并先后获得多项荣誉称号。本期简要介绍青阳供电公司在调度自动化方面的新设备、新技术的应用。  相似文献   

12.
在国家电网公司紧紧抓住转变电网发展方式、建设统一坚强智能电网这条主线下,推进发展方式转变,突出抓好“三个建设”,在向“一强三优”现代公司的宏伟目标迈进的进程中,作为企业执行力和管理成效的直接体现者,企业中最活跃、最具潜力的基础单元——班组,被推到了阵地前沿。班组如何承担如此重任?答案需要寻找……  相似文献   

13.
太行东麓,澧水河畔,一座千年文化传承的魅力小城座落其间。古有和城、和阳之谓的南和县既是唐代"四大名相"之一宋璟的故里,又是近代书画名家白寿章的家乡。这里诗书代传、翰墨留香,千年的文化熏陶赋予了它浓郁的历史和人文禀赋。以播种光明为已任的河北省南和县供电公司躬耕在这方热土上,别具一格、独具匠心的企业文化建设犹如一枝奇葩,绽放于满园春芳之中,独树一帜。融古贯今撷圣人先贤箴训取国网文化之精髓国学传统文化历史悠久、博大精深,国网企业文化与时俱进、务实求新。在企业文化建设工作中,南和县供电公司将二者充分融合,激发企业和员工潜能,达到相得益彰、珠联壁合的绝佳效果。"十步之内皆文化"成为该公司的显著特色。走廊、橱窗、展板,企业文化宣传标语无处不在;公司内网文化讲堂、文化屏保,在细微之处各领千秋;《南和报—电力专版》已出版百期,锻造成了员工和全县读者喜闻乐见的文化精品。"报、网、墙"三位一体,立体灌输,走进南和供电犹如畅游在文化海洋,使人身心愉悦。"特色提示",打造贴心文化。  相似文献   

14.
近日,在山东省夏津县供电公司供电所工作例会上,5名农电员工喜获“农电优质服务之星”称号,并分别领到了荣誉证书和300元的奖金。  相似文献   

15.
山东省蓬莱市供电公司作为2009年国家电网公司综合管理标杆单位之一,依靠科技进步,打造坚强新型农网,走出了一条县级供电企业的创新发展之路,在全国县级供电企业率先实现了配网自动化的大范围实用,建成应用无线专网,将光纤测温技术应用到电网监测……本刊作为国家电网公司农电工作部的宣传平台,将积极宣传农网建设的进步成果,本期简要介绍山东省蓬莱市供电公司的经营理念以及在技术方面的独到之处。  相似文献   

16.
高密市供电公司在打造国家电网公司农电综合管理标杆单位中,注重加强电网改造,不断创新举措,深入推进企业管理,努力提升优质服务水平,有力推动了企业的健康发展。  相似文献   

17.
近年来,国家电网公司着力夯实“三基”(基层、基础、基本功)管理,国网甘肃省电力公司趁势而为,坚持效率效益导向,以新思路、新举措抓好县供电公司和供电所两个层级“三基”管理(更加注重加强基层管理,更加注重夯实发展基础,更加注重提升基本功)。针对县公司和供电所安全生产、营销基础、供电服务等方面基础设施欠账多、专业管理未延伸、依法治企底子薄等“短板”问题,大力实施以提质增效为核心的县级供电公司(所)达标创优管理,加强基层管理顶层设计,补短板、强弱项、夯基础、促提升,科学引导基层单位围绕战略目标开展工作,对不断提升战略管控力与执行力、促进战略有效落地。  相似文献   

18.
<正>愿"好人"一身平安,更愿"好人"的精神、"好人"的品德、"好人"的操守在广大农电员工中发扬光大,世代传承。2013年9月30日,江苏省响水县供电公司在局域网上发出通报,对响水供电所员工蔡成连勇于抢救落水女村民给予通报表彰,并发给500元特别奖金,以期弘扬供电员工见义勇为精神。并号召系统内广大员工向身边的"好人"学习,做一个乐于助人、爱岗敬业的好员工。蔡成连的事迹也因此被盐城市供电公司评为2013年度  相似文献   

19.
天才分两种,一种为先天具有某种才能,另一种为后天努力型。本文讲述的主人翁——江西省新建县供电公司青年员工胡知旺就属于后者。2008年1月,参  相似文献   

20.
昆山市供电公司紧紧抓住科技是第一生产力这一要素,全面促进安全生产、电网建设、经营管理等各项工作,努力实现现代化供电企业目标。先后获得国家电网公司"一流县供电企业"、"新农村电气化县""县级科技创新供电企业"等荣誉称号。本栏目简要介绍昆山市供电公司在科技创新和实践方面取得的工作成绩。  相似文献   

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