一流县级供电企业的曙光：山东省烟台市牟平区电业局创一流县级供电企业纪实（上）

１ 提高认识，统一思想，进一步明确创一流工作目标 创一流是农电事业改革和发展的必然要求，是县级供电企业强化管理，增强素质，提高效益，加快发展的有效途径。山东省烟台市牟平电业局基于上述认识，确立了在２０００年确保建成全国一流县级供电企业的奋斗目标，明确了创一流必须坚持的四项原则，即坚持一切以经济效益为中心；坚持科学管理；坚持以人为本；坚持以法治企。提出了抓住重点，解决难点，突出特点，“单项工作争第一，全面管理创一流”的工作方针。制定并落实了三项保证措施，即建立四个体系，落实三项制度，抓好五个环节。四…     

创新机制 促进创先争优活动深入开展

"创先争优"活动是党中央提出的一项重要政治任务,也是电力企业党建工作的重中之重。临安市供电局作为县级供电企业,认真落实上级关于"创先争优"活动的相关要求,把创先争优活动与企业中心工作相结合,与纪念建党90周年相结合,积极落实工作措施与计划,创新机制与载体,探索开展的"政工干部进班组"、"5+X"公开承诺     

一流县级供电企业的曙光—山东省烟台市牟平区电业局创一流县级供电企业纪实

５ 加大投入，科技创新，提高创一流工作水平 科学技术是第一生产力，提高电网的现代化管理水平必须依靠科技进步。山东省烟台市牟平电业局一是实施变电站无人值班工程。全局 １１０ ｋＶ和 ３５ ｋＶ变电站无人值班比例达到了１００％。为提高操作大队及修试人员业务素质和反事故能力，在 １１０ｋＶ大窑变电站建立了仿真培训基地，用高科技手段为变电站安全运行和管理提供了保障。二是靠计算机技术和网络技术，建设现代化的电力信息网。在管理信息系统有多项成果通过省级鉴定，已具备实用化条件的基础上，建立起以ＳＵＮ、朗迅等先进计算…     

自我加压不断进取争创一流县级供电企业

1 夯实基础,提高安全管理水平一是全面强化以局长为首的安全指挥保证体系,以局党组为核心的思想政治工作保证体系,以分管局长为总负责的安全技术保证体系,以工会、共青团为主的群众监督与保证体系,真正实行党政工团齐抓共管;二是全面落实安全生产责任、职责,层层分解安全目标,每年初,根据年度安全生产目标以及人员岗位变动情况组织制(修)订单位、个人《安全生产职责》,实行安全生产目标三级控制,从局领导到生产单位负责人、生产班组长、班组成员逐级签订安全生产目标责任状;三是坚持安全监视制度,加大安全生产奖惩考核力度,持之以恒地执行各项安全规章制度.     

加强“三率”管理争创县级一流供电企业

在创建一流县级供电企业的必备经济指标中,“三率”条款占三项,并明确指出“供电电压合格率≥96%;供电可靠率≥99.9%(县城);高压综合线损率≤6.0%”。由此看来,“三率”是衡量我们创建工作的一把“硬尺子”。我们思想认识的盲点往往表现在:处理不好供用关系、认识不到创新发展、草率决定网架结构、恣意破立规章制度等等。要消除这些盲点,必须认识到:创一流不是当前的一种时兴工作,而是一项全员、全方位、全时段的“精品工程”,需要付出很大的努力,譬如要求我们必须搞的“四定”、主辅分离工作,是一定要减人和脱钩的。     

努力建设一流县级供电企业——江苏省阜宁县供电公司

江苏省阜宁县地处黄海之滨、苏北平原的腹部，属里下河徐淮平原的过渡地带，史称“江淮乐地”，今为发展热土。全县下辖20个镇、1个省级经济开发区，总面积1439平方千米。现有人口106万。     

创建一流供电企业贵在管理创新

管理创新是创建一流供电企业的关键。县供电企业在创建一流的过程中，应该准确把握管理创新的着力点和主要素，进而促进管理创新和创一流工作的扎实推进及纵深发展。笔者结合河南省郏县供电公司创一流工作实际，对管理创新的五大要素进行探讨。     

创新管理积极推进一流县供电企业建设

创建一流县供电企业,是提升供电企业管理水平,促进企业持续、快速、健康发展的有效途径,也是供电企业认真履行社会责任,实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的迫切需要.湖北省巴东县电力公司(以下简称巴东公司)在创建一流县供电企业过程中,坚持以人为本,不断加强基础建设,创新管理体制,使创建工作取得了明显成效.     

如何当好县级供电企业行政一把手

在党和国家提倡建立和谐社会的大背景下，如何发扬党内民主，带领全体员工上下一心，切实践行南网公司主动承担社会责任的使命，这对企业行政一把手的能力是个挑战     

创建一流县供电企业常态机制之探析

如何通过开展创建一流县供电企业有效提升企业管理水平,实现企业的生产水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质显著提升,这是县供电企业在创建过程中要认真思索的问题.     

新形势下县级供电企业面临的压力和对策

受国际金融环境影响,企业融资、政企联动、管理体制不健全等问题给县供电企业带来的压力愈加凸显,对此电力企业应主动出击,立足企业发展,规范管理,力求将企业的经营风险降到最低     

加强县级供电企业基层党组织建设

随着经济社会的不断向前发展,基层党建工作的领域、对象、环境都发生了深刻的变化,迫切需要供电公司党委在企业基层党建工作的思路、模式、方法上适应这些变化,以发展的眼光,特别是需要用科学发展的眼光不断推动基层党建工作,强化基层组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,使党组织真正成为带领群众建设领导核心和战斗堡垒。     

进一步加强基层供电企业党建的思考

作为被誉为经济发展先行官的供电企业,尤其在企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈的形势下,更需要重视加强企业党的建设,增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力,发挥好企业党组织的政治核心作用,为贯彻中国南方电网企业中长期发展战略,创建国际先进水平供电局筑牢坚实的政治保障。县级供电企业党建工作现状县级供电企业被广东电网企业全部顺利接管后,企业机构改革逐步走上正轨,通过加强中心组学习、上党课、报告会、举办培训班和开展主题实践活动等形式,深入学习贯彻邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观和党的路线、方针、政策,     

创先争优在抓结合求实效上下功夫

创先争优贵在夯实企业管理基础,重在促进企业科学发展。作为县供电企业,在创先争优活动中,如何调动广大党员员工的积极性、创造性,形成全面、全方位、全过程创先争优的浓厚氛围,把活动推向深入,真正起到创新创效的目的,收到实实在在的效果,这就必须紧密结合企业实际,在抓结合,创载体,求实效上下功夫。     

深化创先争优促进企业发展

创先争优活动是以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容,推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作。洛南县供电分公司在创先争优活动中,结合企业实际,通过创建"电网先锋党支部"工作,始终着力在推动企业科学发展、促进和谐服务,努力把党支部建成安全生产的先锋、优质服务的先锋和企业文化建设的先锋,让企业更富软实力、更具竞争力。     

浅谈基层供电企业合规管理存在的问题及对策

合规管理是落实全面依法治国战略,建设法治企业的重要内容,又是奋力开创一流供电企业战略目标的内在要求,更是防范化解重大风险的重要保障。县级供电企业作为最基层的供电企业,业务线条繁多,管理界面交叉,面对的外部环境和经营风险日趋复杂,特别是在当前国内经济高质量发展、国资国企改革和电力体制改革并行推进的新常态下,如何正确认识合规管理的内涵与意义.     

服务经济 服务民生 打造一流县级供电企业——访国网邻水县供电公司总经理杨军

邻水古称邻州,作为川陕渝鄂的交通要道,地处川东门户,是四川距离重庆主城区及两江新区最近的县城,行政区域面积1919 km²,辖45个乡镇524个村居,总人口101.73万,是全省20个百万人口大县之一。邻水县依托“三山两河”的自然资源优势,着力发展绿色现代化农业(畜牧、蔬菜、脐橙、葡萄等特色),被誉为“中国脐橙之乡”。2019年邻水县大力实施“工业强县”战略,构建“231”工业产业体系,建设天府旅游名县和发展商贸服务,对外瞄准高端产业招商引资,对内推动企业科技创新,形成了“双核驱动”、“三新”产业引领、高新技术企业支撑的先进制造产业发展格局。近年,广安市委把推进广深、广蓉、广渝三大合作和三大园区建设作为重中之重,邻水县作为川东门户,辖区内的川渝合作示范园区处于重庆半小时经济圈,是广渝合作的前沿阵地,当前正是全面发展的大好时机。     

基层供电企业信息网络保密工作初探

随着信息网络的进一步普及和应用,办公自动化、信息化程度得到了进一步提高。在我们企业办公系统实现了更为便捷、快速、智能的同时,计算机网络保密工作也相应的越来越重要。基层供电企业是事关地方经济发展和社会安全稳定的公共基础行业,具有其自身特色的企业秘密,在当前全面推进"三集五大"体系建设的时期,必然会需要更多的网络信息支撑,也必然要同步做好网络信息的保密工作。本文将以基层供电企业为研究对象,探索信息网络的保密工作。     

服务民生 创先争优 力促县域经济社会发展

根据中央统一部署,在上级党组织的坚强领导下,安徽省利辛县供电公司紧紧把握推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众的总体要求,实践四个服务宗旨,坚持你用电,我用心,打造95598光明服务工程,深入推进为民服务创先争优活动。在创先争优活动中,该公司始终围绕优质服务这条主线,积极履行社会责任,确保电力可靠供应和供电优质服务,以实际行动助推地方经济社会发展。     

论县级供电企业纪检监察工作

纪检监察工作的主要职能是检查企业领导决策,督促企业领导认真贯彻党的路线、方针、政策,正确地制定和有效地组织企业实施生产经营和党风廉政建设决策,以保证企业三个文明建设目标的实现。随着企业改革不断深化,瓮安供电局按照南方电网公司“集团化管理,一体化制度”的战略方针,管理水平得到大幅提升,进一步推动了企业党风廉政建设和反腐倡廉工作的开展,使纪检监察工作发挥更好的作用。