推行农电专业化 提升供电所管理水平

全面推行农电专业化管理,是整合农电人力、技术、管理资源的有效手段,是贯彻落实国家电网公司"三新"农电发展战略目标的重要举措,也是进一步加强农电安全生产、提高企业经济效益、提升农电优质服务水平的组织保证.陕西省咸阳供电局在杨凌供电分局进行了农电专业化管理试点,取得了一定成效,大大提升了供电所管理水平.     

打造“三基”建设新模式 提升农电安全管理硬实力

<正>农电安全管理是农电企业发展繁荣的必要部分,宁河公司作为农电企业,充分考虑到农电安全管理的现存问题,在安全基础建设工作中从一线生产安全管理、班组安全建设、安全培训等日常基础工作着手,深入挖掘,渐进发力,开拓农电安全管理新思路,夯实公司安全"三基",做到安全层层把关,使员工安全意识形态从"要我安全"向"我要安全"逐步过渡,真正实现农电安全管理的闭环、常态、可追溯。     

找准传动轴,促农电管理提升——国网安徽宿州供电公司农电季度观摩会常态工作机制调查

<正>面对宿州农电管理基础较为薄弱的现状,宿州市供电公司通过建立常态"现场观摩会工作流程机制",推动了宿州农电管理"车轮"的转动,使宿州农电呈现出了良好的管理业绩和发展态势。对于一辆车来说,轴是传动器,轴动才会带动车轮转动。国网安徽宿州供电公司就是利用这个原理,找到了带动农电管理转动的传动轴——常态的"现场观摩会工     

把握“四个坚持” 落实“四项强化”——记国家电网公司农电综合管理标杆单位当涂供电公司

当涂供电公司认真贯彻国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,落实"三抓一创"工作思路,以同业对标为抓手,建立一流企业常态管理机制,夯实管理基础,加强精益化管理,不断提升企业综合管理水平。当涂供电公司自2004年在安徽省首批获得国家电网公司"一流县供电企业"后,企业迈入了发展的     

国家电网:把握机遇开创“十二五”农电发展新局面

在2月25日国家电网公司召开的2011年农电工作会上获悉,"十一五"期间,国家电网公司农电系统大力实施"三新"农电发展战略,认真履行服务"三农"的社会责任,农村电网的供电与服务能力显著提高。"十一五"农电工作成就农电安全生产情况县供电企业农电安     

自觉履行服务“三农”社会责任 为全面建成小康社会作出新贡献

近年来,国家电网公司围绕服务新农村建设,大力实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,积极实施农网建设与改造、农村"户户通电"、新农村电气化建设、县供电企业规范化管理和农电队伍素质提升工程,农电事业实现了快速发展。但随着我国全面建设小康社会和国家电网公司"两个一流"建设的快速推进,农电工作面临的形势和任务发生了变化,对农网供电能力、供电质量和供电服务提出了新要求。     

加强安全建设 确保农网稳定运行

安全是企业生存与发展的基础,是建设"一强三优"现代公司的客观要求,更是实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的现实需要。抓好安全建设工作,确保农网稳定运行是供电企业的重要任务。近年来,饶阳供电公司始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,严格按照"三个百分百"的要求,认真落实安全责任制,深入开展安全管理标准化建设,精雕细琢抓管理,固本强基保安全,为企业发展奠定了坚实的基础。     

构建适应城乡电力统筹发展的八大机制

近年来,国家电网公司实施"三新"农电发展战略,围绕服务新农村建设,全面实施农网建设与改造工程、农村"户户通电"工程、新农村电气化建设工程、农电企业规范化管理工程和农电队伍素质提升工程,农电事业实现了快速发展。面对形势和环境发生的新变化,国家电网公司"两个一流"建设快速推进,对农网供电能力、供电质量和供电服务提出了新要求。     

农电班组建设现状及对策的思考

班组是供电企业的细胞,是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是供电企业一切工作的落脚点.供电所自2000年农电体制改革以来,由于其性质和特点,一直以来在建设与管理中自成体系,在经历了农电规范化管理、专业化管理、标准化建设、专业化改革等历程后,供电所的硬件和软件条件,正逐步适应城乡一体化建设管理的发展要求.当前,在大力实施"三新"农电发展战略的新形势下,供电所实质作为县供电企业的一个班组,其职责定位和服务性质决定了要不断提高供电所管理水平,加强供电所的建设与管理,引入班组管理理念,使农电班组建设与规范化管理、标准化建设形式和内容相统一,不断促进和夯实农电管理基础势在必行.     

创新管理 助推企业发展

<正>胶州市供电公司认真贯彻落实国家电网公司"三新"农电发展战略,按照"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"的要求,不断加快"一强三优"现代公司建设步伐,积极推进企业机制创新、管理创新和科技创新。胶州供电公司自2002～2009年被国网公司连续命名为全国的"一流县供电     

国网甘肃省电力公司:精心组织 攻坚克难 全面理顺县供电企业管理关系

<正>2014年,国网甘肃省电力公司在国家电网公司的正确领导下,稳妥有序地完成了代管县供电企业上划工作,彻底理顺了甘肃省农电管理关系。全力争取地方政府支持主动作为,促成甘肃省政府与国家电网公司签署《关于支持甘肃电网发展的会谈纪要》,出台有关理顺农电企业管理关系支持政策,成立电网规划与建设协调领导小组,建立协调电网建设的常态机制,并争取甘肃省人大通过     

让“科技兴电”为企业发展铺路——访陕西省凤县供电分局局长王增科

地处陕西省秦岭腹地的风县供电分局作为中国西部山区唯一的工程示范实施单位,立足西部山区特点,依靠科技进步,开展自主创新,依托农网技术进步试点县建设项目,积极稳妥地实施了新农村供电模式及综合示范工程建设,为建立支撑中国西部新型农网建设与发展的供电模式体系,解决制约新农村电网发展关键问题提供了可借鉴的经验。在2009年国网公司农电工作会议上风县供电分局以“科技兴电”成为了国网农电工作的典型之一。为此本刊对凤县供电分局局长王增科进行了专访。     

多管齐下 探索农电安全管理新路径

<正>长期以来,农电系统工作点多、面广、线长,加之农电人员整体素质相对偏低,农电安全生产管理和现场作业行为不规范的现象时有发生,"两票三制"及标准化作业执行走过场的情况屡见不鲜。如何加强县级供电企业农电系统安全,大丰市供电公司做了一些探索。加强队伍建设优化人员素质坚持阳光操作,不拘一格选人才。大丰市供电公司从2010年起推行公开、公平、公正选拔"一长四员"制     

实施现场标准化作业 提升农电安全管理水平

为贯彻落实国家电网公司<农网配电典型作业防止重特大人身事故措施(试行)>和<关于开展"抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设"工作的意见>的文件精神,福建省福清供电有限公司(以下简称福清公司)深入实施农电标准化建设发展战略,加快电网发展,深化企业管理,开展输变电设备检修现场作业安全、质量全过程控制,规范现场作业程序和人员行为,确保了农电安全生产.     

浅谈农电安全管理“两体系”“两机制”的构建

正当前基层供电企业在农电安全管理上存在着规章制度有形无质、管理流程注重表面、上级指示落实有欠缺、工作目标多停留在布置层面、专项检查难以做到"严、细、实"、对员工培训实功虚做、绩效管理难见成效等诸多问题。针对以上问题,供电企业管理层应努力构建"两体系"和"两机制",促进农电安全管理上台阶。     

狠抓安全性评价强化标准化建设——河北省盂村县电力局开展安全性评价和标准化建设工

实行“两改-同价”以来,供电企业的农电安全管理及标准化建设口趋凸显出它的重要性。河北省孟村县电力局针对这些新情况．把安全性评价及标准化建设工作适时列入重要议程，制定措施，上下联动，推动了安全生产由单一安全管理向全面系统管理的转变，提高了企业管理的常态监控和动态管理。     

关于举办"农村供电所安全管理年" 研讨征文活动的通知

农电安全生产是县供电企业生存与发展的基础,关系到改革发展稳定大局.做好农电安全工作不仅关系到县供电企业自身,更是一种社会责任.农电体制改革后,县供电企业的管理体制实现了实质性的转变,对农电安全管理提出了更高的要求和标准.体制改革前,农村电力设备更新改造、维护维修及用电管理由村级组织管理,体制改革后,随着农村集体电力资产的移交,原来的村级组织管理变为了农村供电所直接管理,县供电企业的安全责任也随着产权延伸到户,加上由于农村供电网络分散,线路及设备维护面广,管理范围成倍扩大,从而加大了县供电企业的安全责任风险.因此,如何加强农电安全管理,正确处理电力安全与电力发展、电力安全与电力改革、电力安全与企业效益的关系,规避安全责任风险,实现安全生产是当前县供电企业面临的一个重要课题.     

创新人才培养方式 打造高素质农电职业化队伍

<正>企业兴旺,人才为本。高素质人才是供电企业安全生产的基础,是优质服务的保障。目前,农电企业发展面临诸多困难,农电队伍职业化建设是其中之一。突出表现为:农电队伍     

如何开展基层农电安全管理工作

农电安全是县级供电企业一切工作的前提和保障,而作为其前沿阵地的农村供电所,其安全管理水平又直接关系着县级供电企业的安全基础。因此,搞好农村供电所的安全管理就显得尤为重要。安全生产是农电企业的经营基础,是实现企业正常生产经营的根本保证。由于农电起步晚、发展慢、投入少,造成了农电安全管理基础薄弱、管理方式粗放等,对企业在新时期保持可持续发展提出了严峻考验。因此,农电企业应结合自身发展实际,建立安全管理长效机制,为新形势下农电企业的健康稳定发展夯实安全基础。     

“四抓”并重促进安全标准化建设

<正>2009年以来,河北省曲周县供电公司大力度实施农电安全标准化建设,积极探索,不断实践,力求实效,坚持"四抓"即抓谋划、抓标准、抓落实、抓特色的工作思路,构建了安全标准化建设框架,促进了农电安全标准化工作顺利进行。2009年曲周县供电公司被河北省电力公司命名为"农电安全管理标