省级电力企业同期线损管理

<正>1国网浙江省电力公司舟山供电公司现状分析舟山供电公司较高的用电信息采集覆盖率,为国网浙江省电力公司(以下简称省公司)在舟山试点建设省市县一体化同期线损管理系统(简称"同期线损系统")奠定了坚实的基础。为同期线损系统提供数据支撑的业务系统共有9个,分别为电能量信息采集系统、用电信息采集系统、营销系统、营配贯通平台、智能公变监测系统、海迅实时数据库、PMS系统、GIS系统和小水电系统。各个系统     

陕西电力开展线损系统数据迁移工作

正国网陕西省电力公司同期线损系统迁移到大数据平台在经过1个多月的监测运行后,系统各项运行指标正常,各业务计算效率较迁移前大幅提升,运算速度更是提升70%,大大提高了同期线损计算时效,取得了良好的用户体验,也为今     

浅谈同期线损治理工作

正国网河北省电力公司提出要求各县年底前同期线损达标示范工作后,新河县供电公司高度重视,每周主要领导与分管领导多次调度,参建部室及供电所以"时不我待、只争朝夕"的精神投入工作,线损监控中心分解指标、挂图作战,连续两个月完成示范县要求,2018年8月被河北省电力公司命名同期线损示范县,创建的经验被省公司领导高度赞扬,要求在全省范围内推广。把组织领导作为动力源泉成立领导小组成立以公司总经理为组长,副     

多措并举全面提升10 kV同期线损指标

10 kV线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标。配网同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节,融合了三大专业、六大系统、四大平台的业务应用和数据资源,是系统性工程。自2018年以来,国网河北临西县供电公司把10 kV同期线损治理工作纳入年度重点工作任务,多举措提高线损管理水平,建立持续日线损不达标线路通报整改制度,形成"通报一执行一反馈"的闭环管理机制,同期分线线损指标实现了跨越式提升,公司10 kV分线同期线损合格率从最初的75.31%提升至98.18%,获得全国同期线损管理"百强县公司"荣誉称号。     

近似模型在国网同期线损管理系统中的应用

1问题的提出国网一体化电量与同期线损管理系统（本文简称为国网同期线损管理系统）是国家电网公司充分利用近几年信息化发展成果,开发出的一套电能量与线损管理系统。该系统通过采集的电能量数据以及电网模型,实现母线、线路、设备的电能量平衡、损耗分析,通过基础平台的电网模型和关口定义,构建分区、分压的网损计算模型,从而实现网损数据的统计分析。     

基于“百强创建”打造线损管理标杆

<正>国网湖北省电力有限公司鄂州梁子湖区供电公司紧扣国网同期线损管理百强供电所评价规则,以夯实同期线损治理工作为主线,以线损过程管控和目标导向为抓手,通过做实区、所两级线损治理体系高效运转,做精系统修正、硬件改造2项关键之要,做好考核兑现、主动运维2项根本支撑,全面落实各级管理责任,对标指标达标和“百强所”创建短板,     

“4321”工作法同期线损“零突破”

正近年来,国网安徽池州市贵池区供电公司高度重视同期线损管理工作,分别从技术措施和管理措施着手,通过同期线损管理系统、用电信息采集系统等平台的协同应用,形成富有成效的"4321"线损管理工作法。2020年5月,贵池区供电公司以省公司第2名、国网公司第93名入围同期线损全国"百强县"行列;该公司梅村中心供电所以省公司第1名、国网公司第50名获评"百强所"。这是该公司继2019年7月首次入围以来第2次获评"百强县","百强所"创建工作取得"零突破"。     

国网河北电力调度系统全面跨入智能调度时代

<正>1月9日,国网石家庄供电公司地县一体化D5000系统顺利通过现场验收,至此,河北南部电网11套新建地县一体化主备调智能电网调度控制系统(D5000)全面完成现场验收并投入试运行。加上2011年投入运行的衡水地县一体化主调系统和2012年投入运行的省调主、备调系统,国网河北电力省、地、县三级调度全部跨入智能调度时代,成为国家电网公司系统第一家实现省地县主备调D5000系统全覆盖、第一家基于D5000系统实现地县一体化的单位。     

深化大数据应用 优化电力营商环境

正2020年以来,国网河北邢台供电公司充分挖掘大数据在保障和改善民生方面的作用,依托邢台市"云上邢台"数据共享交换平台,深化电力大数据应用,将电力大数据与邢台市"云上邢台"数据共享交换平台,邢台水业集团、邢台市住房保障中心共享数据,变客户跑腿为数据跑路,进一步优化电力营商环境,实现了供电服务水平和经营效益进一步提升。     

北京电力同期线损监控新平台上线

正11月16日,国网北京市电力公司同期线损监控发布新平台正式上线运行。此次新平台的发布,重点完善了线损发布方式、发布周期和发布内容,监控发布周期从月发布到周发布,发布范围更广,可更大程度地发挥线损诊断作用。国网北京电力按照"精准发布、突出重点、强化分析、注重实效"的原则,发布统计线损、线损工作质量评价等全部内容。该公司深化日常监控指标,重点发布统计线损指标排名、月度变化趋势等;突出异常监控指标,精     

“互联网+”在线损管理中的应用与思考

正随着互联网技术的快速发展和普及,电力营销信息化也进入了"互联网+"时代。国网河南许昌县供电公司依托已建成的营销业务系统、计量电采系统、营销稽查系统三大在线平台,深化功能应用,对资源进行了有效整合,建立了线损远程在线监测、监控、分析平台,对线损管理实行在线时时监控,取得显著成效。同时,在线损管理中引入了"内部创业"和"职业经理人"管理模式,巩固和深化了线损管理成果,保持了线损管理成效的持续性和长效性。1"互联网+"在线损管理中的应用1.1整合营销信息化资源,深化系统功能应用     

线损精益管理探析

正国网四川省电力公司乐至县供电分公司(以下简称"公司")牢牢把握"十讲十增强"总要求,将提质增效作为供电企业转型过程中解难题、破困局的重要载体。针对线损管理,多维度、多措施并举,实现了电网线损下降,企业效益持续提升。2019年,公司实现综合线损率较同期下降0.64个百分点,减少线损电能量320余万千瓦时,公司增效200余万元。     

"百强县"的线损治理经

正自国家电网公司开展同期线损管理工作以来,国网辽宁凌源市供电公司以争做国网"百强县""百强所"为目标,制定"大干360天,争创百强县"实施方案,将线损管理纳入全年重点工作,全面落实、推进、提升同期线损系统建设及应用。1夯实"三个基础",提供争创保障1.1建章立制,明确责任,夯实管理基础建立线损管理纵向贯通和横向联动的组织保障体系,形成了"全专业"参与的良好局面。建立问责、     

国网陕西电力云资源管理平台实用化

<正>截至3月9日,国网陕西省电力公司已完成了云资源管理平台与I6000系统的集成、云资源管理平台与存储监控模块的集成、云资源管理平台双机改造等工作,实现了云资源管理平台数据中心资源的集约化管理。该项工作旨在通过将原来的资源按应用绑定的模式,转变为架构标准、资源共享、统一管理、动态调度     

天津电力两项科技项目通过国家电网验收

正9月13日,国网科技部在北京组织召开总部科技项目验收会,国网天津电力牵头承担的"面向智慧城市的多元能源互联与管理关键技术研究及应用""基于互联网思维的智能电网创新示范区建设模式研究"等两项科技项目通过验收。同时也成为国网天津电力首批顺利通过验收的总部科技项目,对进一步深化相关研究和今后高等级科技项目管理具有重要意义。     

创新工作机制 提升线损管理

<正>国网安徽池州市贵池区供电公司以创建同期线损管理示范县为抓手,在加快农村配电网建设的同时,创新线损管理"1234"工作机制,不断促进企业经营管理水平提升。1工作思路围绕开展同期线损管理示范县创建,实行线损管理"1234"工作模式,即:实现一个创建目标,深化"T+0,日监控"双机制,强化"月、季、年"三个节点,突出"保、     

浅析基于数据融合共享的同期线损管理系统建设

正国网山东省电力公司在全省推进同期线损管理系统建设,郯城公司以此为契机,以共商、共建、共享的思路组织开展工作,搭建适用县公司线损管理现状的市县一体化线损管理体系,充分利用营配调贯通数据,实现了跨专业数据共享融合,解决了线损统计不同期带来的数据失真问题,全面提升线损精细化管理水平。     

多措并举提升线损管理水平

<正>国网安徽固镇县供电公司2016年同期系统分台合格率在全省72家县公司中排名第一。省公司通过多次实地调研和验证管理成效后,将该公司经验以现场观摩+视频会形式向全省推广,以实现线台管理工作的共同提升。线损管理是效益提升的重要组成部分,同期系统分台线损管理是以采集全覆盖、0.4 k V分台线损率为最根本基础,以GIS、PMS2.0、SG186、用电信息采集系统为平台,以营配调贯通为桥梁,最终由分台线损结果真实反映出来。固镇县供电公司在该项工作     

同期线损管理诊断模型的构建与应用

<正>线损管理是供电单位堵漏增收、降本增效的重要措施,也是评价供电单位经营管理水平的重要标尺。国网陕西公司计划以同期线损为抓手,引领营销计量、采集运维、营业管理、用电检查、配电运检、配电规划等专业提升精益化管理水平,推动业绩和管理双提升。2023年初,以国网陕西省电力有限公司（以下简称“国网陕西公司”）企管部为主导,发展部、铜川供电公司、铜川市耀州区供电分公司（以下简称“耀州供电公司”）协同配合,构建了基层供电单位通用的同期线损管理诊断模型,     

“4+4+4”精益管理促台区降损增效

效益是供电企业发展的基础,"量价费损"是效益的根本。近年随着新冠疫情不时突袭爆发,有序用电计划安排使部分订单企业轮停轮休,众多用电客户正常生产生活受到较大影响,国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"公司")在保证经营效益的同时重点推进线损攻坚治理工作,提升同期线损精益化管理水平。本文旨在以加强线损"四分"管理之台损管理为切入点,通过总结机制"四步走"、管理"四抓手"、技术"四全面"以构建"4+4+4"精益化降损体系,加强同期台损管理,降低线损管理过程中"跑冒滴漏"现象,减少公司经济损失,助力公司实现提质增效。